All articles

Interview

‘Het Alliander-merk voelt als een handschoen’

‘Het Alliander-merk voelt als een handschoen’

Eerst was vooral het merk Liander zichtbaar op de arbeidsmarkt. Sinds kort is dat Alliander. Maar achter die vrij eenvoudig lijkende ingreep gaat een hele operatie schuil. Twee betrokkenen leggen uit hoe het zo gekomen is.

Laura Baselaar‘Ruimte voor jouw energie’, dat is de nieuwe pay-off van energienetwerkbedrijf Alliander. Een pay-off die de (nieuwe) Employee Value Proposition prachtig samenvat, aldus Laura Baselaar, arbeidsmarktcommunicatie-adviseur van Alliander. ‘We hadden meteen het gevoel: dat is hem! Hij klopt gewoon helemaal.’

Een kluif

Een mooi gevoel natuurlijk, maar voordat het zover was, moest er nog wel wat gebeuren, vertelt merkstrateeg Nathalie van der Wulp. ‘Het merkbeleid arbeidsmarkt moest eerst aangepast worden. Een kluif om dat goed in te richten, want we hebben nu 12 merken in de organisatie.’

nathalie van der wulpStuk of 10 start-ups

Het netwerkbedrijf is in 2009 ontstaan. Moederbedrijf is Alliander, dochters zijn technisch specialist Liandon en netbeheerder Liander, het grootste onderdeel van de groep. En dan zijn er sinds enige tijd dus ook nog een stuk of 10 start-ups onder eigen merk actief, maar wel onderdeel van het concern. Van der Wulp: ‘In 2013 besloten we Liander als centraal merk te gebruiken in onze arbeidsmarktcommunicatie. Die naam zagen klanten het meest, en we hadden toen heel veel mbo-technici nodig, voor wie de naam ook bekend was. Op dat moment vonden we dat dus een logische keuze.’

Read this article in full

Become a Werf& member for unlimited access to all articles, research and exclusive insights into the labour market.

Sign up now

No obligations Cancel anytime Secure payment

Related posts

All articles
Automating recruitment? How Raas keeps people in the process

A monthly meeting in which recruiters were told that they would be obsolete in 10 years: that is how it started 4 years ago at Raas. Now, people are 'more important than ever'. How do you automate recruitment without losing the human element? Anne Hagen and Lisa Stuurman share cases, figures and lessons.

Peter Boerman Peter Boerman Read article
Marco Leijenhorst: ‘Efficiency is for things, not people’

In recruitment, the difference is not made by efficiency, but by quality and effectiveness, says Marco Leijenhorst in the latest edition of the Monkey Rock podcast. 'I think quality is by far where you can make the greatest difference in our profession.'

Peter Boerman Peter Boerman Read article
Mattheüs Nubé (Swipe4Work): ‘The highest cost per hire is often where you least expect it’

Expensive LinkedIn Seats, employer branding that is difficult to measure: organisations often spend (too) much on recruitment without having a clear view of it. Mattheüs Nubé (Swipe4Work) explains how you can gain that insight.

Peter Boerman Peter Boerman Read article

Altijd op de hoogte van de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt?

Sign up for our newsletter and receive the latest updates, news and invitations to our events.