Zorgbemiddelaar PIDZ verlegt focus van zzp’ers meer naar uitzendkrachten

Als platform dat flexibel inzetbare zorgprofessionals en zorginstellingen samenbrengt, had PIDZ jarenlang vooral een focus op zzp’ers. Maar nu sinds begin dit jaar de handhaving op schijnzelfstandigheid is ingegaan, voegt het snel een nieuwe samenwerkingsvorm toe: uitzendopdrachten. ‘Dankzij de handhaving op schijnzelfstandigheid verandert de flexibele invulling van werk in de zorg. Daar kunnen we niet omheen’, aldus PIDZ-CEO Ard Huininga. ‘We merken dan ook dat zzp’ers die in de zorg werken zich zorgen maken: ze willen graag in de zorg blijven, maar niet terug in loondienst.’

‘De flexibele invulling van werk in de zorg verandert. Daar kunnen we niet omheen.’

Diezelfde voorzichtigheid rondom het zzp-schap zegt hij ook terug te zien bij een aantal zorginstellingen die het bureau als klant heeft. ‘Hierdoor dreigt de ervaren zorgprofessional de zorg te verlaten en koersen we af op een zorginfarct. Uiteindelijk moet de zorg voor iedereen beschikbaar blijven. Daarin zijn flexibele zorgprofessionals onmisbaar. Door instellingen en professionals met uitzendopdrachten meer keuzemogelijkheden te bieden, hopen we ervoor te zorgen dat professionals de komende jaren flexibel inzetbaar blijven in de zorg.’

Mes aan 2 kanten

Volgens Huininga hadden veel instellingen ook voor de handhaving op schijnzelfstandigheid overigens al een groeiende behoefte aan flexibele werkinvulling, anders dan het zzp-schap. Met de nieuwe dienstverlening komen zorgprofessionals voor de uitzendopdrachten bij PIDZ in dienst, waardoor ze zeker zijn van zaken als salaris, pensioenopbouw en vakantiegeld, zonder hierbij flexibiliteit te verliezen.

Voor de uitzendopdrachten komen zorgprofessionals voortaan bij PIDZ in dienst.

Op het platform van PIDZ plaatsen zorginstellingen in onder meer de GGZ, gehandicaptenzorg, jeugdzorg en verpleging-, verzorgingshuizen en thuiszorg (VVT) hun losse of langdurige opdrachten. Specifiek gaat het om opdrachten voor verpleegkundigen, verzorgenden IG, begeleiders en helpenden (plus). Het is vervolgens aan zorgprofessionals om te bepalen op welke opdrachten, bij welke instelling en hoe vaak ze reageren. Zo snijdt het mes aan twee kanten: zorgprofessionals houden regie over hun eigen agenda en werkindeling, terwijl zorginstellingen piekperiodes of structurele tekorten kunnen blijven opvullen met flexibele krachten.