De wereldberoemde uitspraak ‘Ken uzelf’ (nosce te ipsum in het Latijn) wordt toegeschreven aan minstens 6 Griekse wijsgeren: Chilon van Sparta, Heraclitus, Pythagoras, Socrates, Solon van Athene en Thales van Milete. An sich hilarisch, maar daarmee nog niet minder waar.
‘Intelligentie is anderen kennen; wijsheid is jezelf kennen.’
Recruitment draait om het leren kennen, interpreteren en analyseren van anderen. Het voeren van een goed gesprek waarmee je deze inzichten kunt toepassen, is een vaardigheid die trainbaar is. Sterker nog: vanuit een technische competentie gezien, is het relatief eenvoudig. Een goede vragenlijst, gekoppeld aan het functieprofiel, maakt al een wereld van verschil. Ik durf de stelling wel aan dat een uitstekende vragenlijst een 12-jarige tot een betere recruiter maakt dan de richtingloze ongestructureerde interviews die recruiters en managers nu regelmatig voeren.
Hoe word je een goede recruiter?
Hoe word je een goede recruiter? Van goed naar briljant: zelfkennis is de sleutel. Een goede recruiter word je door:
- Sterke vragen te stellen,
- Oprechte aandacht te tonen,
- Goed te luisteren.
Maar een briljante recruiter word je door jezelf te kennen. Stel jezelf dus deze vragen:
- Wat zijn mijn valkuilen?
- Waar liggen mijn sterke en zwakke punten tijdens een interview?
- Ben ik geneigd snel een oordeel te vellen? En kan ik dit loslaten?
- Luister ik écht, of praat ik (te) veel?
- Heb ik inhoudelijke vakkennis, maar moeite met het vertrouwen (te winnen) van kandidaten?
Zelfkennis onderscheidt de middelmaat van excellentie. Zoals de wijsgeer Laozi zegt: ‘Intelligentie is anderen kennen; wijsheid is jezelf kennen.’
Zelfkennis is voor iedereen belangrijk
Zelfkennis is voor iedereen belangrijk. Dit geldt niet alleen voor recruiters, maar voor iedereen die betrokken is bij het aannemen van nieuwe collega’s. Wil je de beste kandidaat werven? Zorg dan dat je eerst jezelf begrijpt. Enkele praktische tips voor meer zelfkennis in recruitment:
- Analyseer je gedrag. Neem na elk interview even de tijd om na te denken. Wat ging goed? Wat kan beter?
- Vraag feedback. Laat collega’s meekijken/luisteren en vraag naar hun mening.
- Leer van fouten. Zoek naar patronen en blindspots in je aanpak en werk bewust aan verbeterpunten.
- Maak tijd voor voorbereiding. Focus niet alleen op het cv van de kandidaat, maar denk na over jouw eigen bijdrage aan het gesprek en maak een (standaard) vragenlijst.
Zelfkennis zorgt ervoor dat je niet alleen de beste kandidaat selecteert, maar ook een diepere verbinding legt tijdens het gesprek. En uiteindelijk creëer je daarmee niet alleen nieuwe collega’s, maar win je ook harten.
Over de auteur
Wim van den Nobelen is adviseur en investeerder in recruitmentbedrijven, ambassadeur voor Guruz en blogger. Hij schrijft voor Werf& de Wim op woensdag. Elke woensdag vind je hier een blog, onderzoek, artikel of interview van hem.