Jobdigger viert tiende verjaardag

Geschreven door

‘Een bijzonder moment dat we niet zomaar aan ons konden laten voorbijgaan.’ Zo noemt mede-eigenaar Adelbert Smal (helemaal rechts op de foto boven) het 10-jarig bestaan van de specialist in arbeidsmarktdata die Jobdigger inmiddels geworden is. En dus toog het hele team van het bedrijf op donderdag 6 juli met z’n allen naar Kookstudio CookDown in Doorwerth.

‘Siepke is 10 jaar werkzaam geweest als kok voor het Nederlands voetbalelftal.’

‘Eerst dronken we een gezellige borrel op kantoor in Arnhem om vervolgens met taxi’s naar de kookstudio te gaan. Onder begeleiding van kok Siepke hebben we in groepen ons eigen viergangendiner bereid. Siepke organiseert al 20 jaar kookworkshops en is 10 jaar werkzaam geweest als kok voor het Nederlands voetbalelftal: hij heeft overal ter wereld gekookt en gaf ons goede tips. Na het klaarmaken van het diner was het tijd om aan tafel te gaan. Tijdens onze zelfgemaakte gerechten stonden we stil bij 10 jaar Jobdigger’, blikt Smal terug.

Veel gebeurd

In 10 jaar tijd is er veel gebeurd, aldus de . ‘Van werken op zolderkamers tot een volwaardig team van bijna 20 mensen dat samenwerkt op een fijn kantoor in Arnhem. We hebben we onze grenzen verlegd en verzamelen inmiddels, met de komst van Oostenrijk eind dit jaar, arbeidsmarktdata in 5 landen. Wie weet welke landen we daar de komende jaren nog aan toevoegen. Ook hebben we ons netwerk met partners uitgebreid, zijn we steeds vaker te vinden op events en zijn we vele productoptimalisaties en gezellige momenten met het team verder.’

Lees ook

SteamTalmark verwelkomt nieuw creatief team

Geschreven door

Employer brandingbureau SteamTalmark verwelkomt met Èwa Oduguwa en Jolien Kappert een nieuw creatief team. Bij SteamTalmark worden ze verantwoordelijk voor de invulling van creatieve wervingscampagnes voor o.a. Defensie, Belastingdienst en Erasmus Medisch Centrum.

Èwa en Jolien kennen elkaar van hun studie aan de Willem de Kooning Academie in Rotterdam en werken al meer dan twaalf jaar als duo. Ze hebben zich creatief ontwikkeld bij bureaus als Woedend! Creative Agency en Big Shots.

Creativiteit maakt onweerstaanbaar

SteamTalmark helpt bedrijven met het vinden van personeel, door van werkgevers merken te maken. Employer branding is een stuk strategischer dan alleen een product of dienst verkopen. Jolien licht toe: “Daarbij kom je niet weg met trucjes. Je duikt veel dieper een organisatie in en moet echt de kern zien te pakken. Je komt niet weg met een mager ideetje, want daar prikt je doelgroep meteen doorheen. Je hebt het immers over iets wat zíj́ iedere dag doen.”

Creative director Maarten Kuipers is blij met de komst van het team. “Steeds meer werkgevers willen serieus aan de slag met hun employer branding. Logisch, in deze krappe markt. Maar serieus aan de slag is niet genoeg. Je moet je nek uitsteken. Durven kiezen voor creatieve communicatie die je van je sokken blaast en die jou als werkgever onweerstaanbaar maakt. Èwa en Jolien brengen dat soort ideeën op tafel.”

Small Giants lanceert nieuw recruitment-marketing-platform: Hero Hub

Geschreven door

‘Wees eerlijk. Je recruitmentactiviteiten hebben een upgrade nodig. Simpelweg meer recruiters aannemen, ze een LinkedIn premium account geven en met berichtjes strooien op het internet werkt niet meer. We leven in een tijdperk van machines & empathie. Menselijk en automatiseren, gaat dat samen? Jazeker. Maak kennis met Hero Hub: half mens, half machine.’

Menselijk en automatiseren, gaat dat samen? ‘Maak kennis met Hero Hub: half mens, half machine.’

Met deze wervende tekst op de landingspagina van het vandaag gelanceerde Hero Hub wil Small Giants de aandacht vestigen op zijn nieuwe dienst, die ervoor moet zorgen ‘dat jouw kandidaat of klant de echte held is in het recruitmentproces door gebruik te maken van een schaalbare Recruitment Marketing Automation Hub.’

Missie

Met een groeiend aantal vacatures dat moeilijk ingevuld kan worden, heeft Hero Hub als missie om de recruitment- en staffing markt te ondersteunen bij het vinden en matchen van de juiste kandidaten door gebruik te maken van slimme digitale technologieën.

Slimme digitale technologieën moeten helpen de juiste kandidaten te vinden.

Volgens recente statistieken blijkt dat maar liefst 58% van de huidige vacatures in Nederlandse bedrijven moeilijk ingevuld kan worden. Dit zorgt voor aanzienlijke uitdagingen en belemmert de groei van talloze organisaties. Daarnaast hebben veel recruitment- en staffing bedrijven nog onvoldoende gebruik gemaakt van de volledige mogelijkheden die digitale technologieën bieden, terwijl sollicitanten deze middelen juist als hun primaire tool gebruiken.

Voortouw

Hero Hub neemt naar eigen zeggen het voortouw in de aanpak van deze problemen door slimme digitale technologieën in te zetten om snel de juiste kandidaten te vinden en deze te matchen met de vacature, ook als deze kandidaten gewoon al in je database staan. Het platform maakt gebruik van geavanceerde acquisitie-marketingtechnieken en combineert deze met een heldere website en slimme koppelingen, zoals bijvoorbeeld een koppeling met het bestaande Applicant Tracking System (ATS). Deze integraties zorgen voor meetbare resultaten en stelt werkgevers in staat om sneller en kostenefficiënter de juiste mensen te vinden.

Het platform maakt gebruik van geavanceerde acquisitie-marketingtechnieken.

Het Hero Hub-platform biedt werkgevers een breed scala aan functies, waaronder geavanceerde zoekalgoritmen, automatische matching systemen en geïntegreerde communicatietools om het wervingsproces te stroomlijnen. Daarnaast biedt het platform uitgebreide analytische mogelijkheden om de prestaties van wervingscampagnes te meten en te optimaliseren.

Uitdagende tekorten

‘We zijn blij  om Hero Hub te introduceren en een oplossing te bieden voor de uitdagende personeelstekorten’, aldus oprichter en CTO Colin Lansbergen. ‘Met ons innovatieve platform kunnen werkgevers profiteren van de kracht van digitale technologieën en op een efficiënte manier gekwalificeerde kandidaten vinden. Onze jarenlange e-commerce, staffing en recruitment marketing ervaring helpen hierbij. We streven ernaar om bedrijven te helpen groeien en onze klanten (zoals Maandag, Circle8, Consolid, Techshark) bewijzen dat het ook kan.’

Lees ook

House of Talents vanaf vandaag live; wil verder groeien met midlance-model

Geschreven door

Recent onderzoek wijst uit dat 55% van de freelancers niet in vaste loondienst wil werken, omdat zij een voorkeur geeft aan de voordelen van het ondernemerschap. Maar als je een volledig freelance bestaan ook wat spannend vindt, is er natuurlijk ook nog altijd het zogeheten midlance-model dat de vrijheid van freelancen mét de voordelen van een vast dienstverband combineert. Het model is sterk in opkomst, en kent met de introductie van House Of Talents Nederland een ambitieuze nieuwe speler op de markt.

Met het in eigen huis ontwikkelde midlance-model wil House of Talents nieuwe kansen voor Nederlandse interim-experts creëren. Het midlance-model is in 1995 ontwikkeld door de grondleggers van The Human Network, dat nu dus House Of Talents heet. Het doel is de vrijheid van ondernemen met de voordelen van een vast dienstverband te combineren. Een midlancer is in vaste dienst en krijgt elke maand salaris uitbetaald, terwijl hij/zij geniet van de vrijheid van zelf-ondernemen zonder de acquisitie en administratieve taken van het freelancen.

Bevordert ondernemerschap

‘Onze unieke manier van werken bevordert het ondernemerschap’, aldus CEO Esther Scheffener. ‘Hierdoor halen onze experts het beste uit zichzelf en het bedrijf waar zij op dat moment actief zijn én excelleren zij in hun opdracht. Dit resulteert in tevreden experts en tevreden opdrachtgevers: wij zijn als interim-oplosser top of mind.’

Esther Scheffener

Het model van House of Talents biedt midlancers, net als freelancers, de mogelijkheid om zelf hun opdrachten en hun vakantiedagen te bepalen. Daarnaast stimuleert het model ondernemerschap en motivatie, zodat experts zelf kunnen bepalen in welke richting ze zich verder willen ontwikkelen, onder andere via de House of Talents Academy. Naast de vrijheid en de groeimogelijkheden die dit model met zich meebrengt, resulteert het in een lager verloop doordat House Of Talents experts aan zich weet te binden en te boeien. Dit draagt bij aan de continuïteit bij opdrachtgevers en waarborgt een langdurige samenwerking.

Welzijn prioriteit

Ook voor opdrachtgevers is de werkwijze van House Of Talents aantrekkelijk, aldus Scheffener. ‘Het welzijn en de ontwikkeling van de experts heeft de hoogste prioriteit, wat leidt tot een hoogwaardige dienstverlening en optimale tevredenheid. Het eerlijke en transparante beloningssysteem draagt aanzienlijk bij aan de betrokkenheid van de experts.’

‘De nieuwe naam zorgt voor een grotere bekendheid én een duidelijke positionering van onze internationale organisatie.’

Scheffener zegt daarnaast ‘trots’ te zijn op de nieuwe merknaam. ‘Een naam die ons netwerk nóg sterker verbindt en -letterlijk en figuurlijk- staat als een huis. Een merk dat staat voor high-end expertise en duurzame groei. En groeien, dát doen we samen, vanuit elk individu met het hele netwerk van House Of Talents. De naamsverandering zorgt voor een grotere naamsbekendheid én een duidelijke positionering van onze internationale organisatie. Daarom trappen we vandaag ook af met een opvallende campagne waarmee we het merk House Of Talents – onderdeel van World Of Talents – lanceren.’

12 domeinen

House Of Talents Nederland maakt deel uit van World Of Talents, dat de ambitie heeft om een Europees HR netwerk van knelpuntberoepen en talent management te zijn. World Of Talents heeft vestigingen in België, Nederland en Duitsland met meer dan 4.500 werknemers. House Of Talents Nederland levert interim-oplossingen met meer dan 1.000 interim-experts bij de opdrachtgevers in Nederland vanuit 12 domeinen (Data Talents, Dev Talents, Digital Talents, Engi Talents, IT Infra Talents, IT Test Talents, Integration & Application Talents, HR Talents, Leadership Talents, L&D Talents, Project & Change Talents, Public Talents, en recentelijk overgenomen: EMC Performance en Pragmatics).

Een nieuw logo aan de buitenmuur…
Muur met foto’s van alle experts
Het kantoor van House of Talents Nederland

Lees ook

Nieuw financieringsplatform voor arbeidsbemiddeling: Sonovate

Geschreven door

  • De Nederlandse uitbreiding van Sonovate richt zich op het ondersteunen van flexibele arbeid in Nederland.
  • Dit is de eerste stap van de Britse financier naar Europese markten.
  • Tjalle Kuijt, expert op het gebied van MKB-kredieten, is benoemd tot country manager Nederland.

Sonovate, leverancier van embedded finance en SaaS-oplossingen voor de financiering van flexibele arbeidskrachten, heeft de opening aangekondigd van een nieuw Europees kantoor in Amsterdam. Hiermee geeft Sonovate nu ook buiten het Verenigd Koninkrijk advies over geïntegreerde financieringsoplossingen aan recruiters, IT-consultants en online arbeidsmarktplaatsen. De Nederlandse staffing-sector met een financieringsbehoefte van 100.000 tot 10 miljoen euro kan vanaf nu dus terecht bij Sonovate. De Nederlandse vestiging wordt geleid door Tjalle Kuijt, die is aangesteld als Country Manager.

Vanuit één platform

Sonovate is de grootste kredietverstrekker in zijn marktsegment. Inmiddels heeft het meer dan 4 miljard euro aan kredieten verstrekt aan 3.300 bedrijven. Hiermee zijn 40.000 werknemers in 44 landen  uitbetaald. Sonovate biedt direct inzicht in de kredietwaardigheid van bedrijven, verstrekt snelle financiering, incassodiensten en verzekering tegen onbetaalde facturen. Met deze nieuwe hub in Amsterdam versterkt het bedrijf zijn lokale aanwezigheid om bedrijven in Nederland te ondersteunen. Het bedrijf verhoogde in 2022 zijn omzet met meer dan 50%.

Inmiddels heeft Sonovate meer dan 4 miljard euro aan kredieten verstrekt aan 3.300 bedrijven.

Met een team van 200 medewerkers investeert Sonovate continu in haar platform om factuurfinanciering zo makkelijk mogelijk te maken. Met dit platform kunnen internationale recruitment- en consultancybureaus wereldwijd hun debiteuren beheren en financieren. Verder kan Sonovate met vrijwel alle bestaande softwarepakketten koppelen uit de markt. De interface biedt automatiserings-, reconciliatie- en rapportagefuncties. Voordat Kuijt bij Sonovate in dienst trad, adviseerde hij als zelfstandig adviseur meer dan 500 bedrijven over de ontwikkeling van strategieën voor werkkapitaal.

Enthousiast

‘Ik ben enthousiast om bij Sonovate te komen werken op dit belangrijke moment in de ontwikkeling van het bedrijf’, aldus Kuijt. ‘Met zijn snelle, flexibele en technologiegedreven oplossingen is Sonovate klaar om de Nederlandse markt te transformeren. Bedrijven die zzp’ers en freelancers inzetten kunnen zich hierdoor volledig richten op het uitbreiden van hun bedrijf zonder zich zorgen te maken over financiële druk die hun groei belemmert. Diverse Nederlandse bedrijven kiezen al voor Sonovate. Dit bewijst dat de oplossingen voldoen aan de behoefte van de snel groeiende markt voor flexibele arbeid, zowel in Nederland als daarbuiten.’

‘We zijn blij dat we recruitmentbedrijven de financiering kunnen bieden om internationaal uit te breiden.’

Richard Lester, Head of Sales, UK & International, Sonovate, vult aan: ‘Nederland heeft een groeiende recruitmentmarkt, en we zijn blij dat we partijen in de markt de financiering kunnen bieden om hun bedrijf internationaal uit te breiden, zoals we met zoveel andere bedrijven hebben gedaan. Of het nu gaat om remote, hybride, op contract, freelance of parttime; flexibel werken heeft een vaste plaats ingenomen in de maatschappij. Wij denken dat we een positieve, disruptieve kracht kunnen zijn in deze markt, omdat dit niveau van flexibiliteit financieringsoplossingen vereist die banken en traditionele kredietverstrekkers niet aanbieden.’

4 miljard aan krediet

Sonovate levert momenteel geïntegreerde financiële en cashflowoplossingen voor tijdelijke arbeidskrachten. De diensten en oplossingen van het bedrijf op het gebied van financiën en technologie richten zich op recruitmentbureaus, adviesbureaus en arbeidsbemiddelingsbureaus die wereldwijd zzp’ers en freelancers plaatsen. Het bedrijf is gestart met zijn financieringsactiviteiten in 2014.

Lees ook

Steam en Talmark voortaan verder onder één naam: SteamTalmark

Geschreven door

De verdere integratie komt voort uit de situatie in de huidige arbeidsmarkt, aldus Jari Kloppenburg, Directeur Strategie bij SteamTalmark. ‘Die houdt veel werkgevers in een houdgreep. Vooral op HR-gebied zijn er veel uitdagingen voor organisaties. De enige oplossing hiervoor is een volledig integrale aanpak van employer branding, waarin een strategische merkaanpak, creatieve campagnes en alle digitale oplossingen optimaal op elkaar aansluiten.’

Met de nieuwe naam wil SteamTalmark zich positioneren als dé merkspecialist voor werkgevers.

De naamswijziging stelt SteamTalmark in staat verder te groeien naar een toekomstbestendig fullservice bureau voor employer branding, campagnes en werkenbij-websites. Daarmee positioneert het bureau zich als dé merkspecialist voor werkgevers. Beide bureaus zagen in 2021 al een groeiende behoefte in de markt voor een integrale aanpak van employer branding en werkenbij- en campagnewebsites, en dus was een bundeling van krachten een logische stap. Inmiddels staan organisaties voor enorm veel uitdagingen, op het gebied van onder meer digitalisatie, duurzaamheid, personeel en diversiteit, wat vraagt om de fullservice benadering die SteamTalmark biedt.

Employer branding belangrijker dan ooit

‘Alle uitdagingen hebben één ding met elkaar gemeen’, aldus Kloppenburg. ‘Er is talent voor nodig. Het zijn de mensen die het succes van organisaties bepalen. In de huidige arbeidsmarkt waar talent schaars is, en dat zal in de toekomst niet veranderen, betekent dat wie het talent heeft ook het succes heeft. En dat raakt de kern van je organisatie, waarmee employer branding dus belangrijker is dan ooit.’

‘Als het employer brand niet vanuit de organisatie gestalte krijgt, is het een lege huls.’

Ricardo Risamasu, Commercieel Directeur bij SteamTalmark, beaamt de urgentie. ‘Als het employer brand niet vanuit de organisatie gestalte krijgt, is het een lege huls. En daarmee is het niet meer de corporate brand wat de klok slaat, maar het employer brand als kern van de organisatie.’

Gedeelde ambities zijn onweerstaanbaar

Als het aan SteamTalmark ligt moet employer branding gaan over: ambities. Niet alleen over ambities van de organisatie, maar juist ook die van het talent ín de organisatie. De truc is om die twee werelden te matchen, zegt Kloppenburg. ‘Het samenbrengen van die ambities noemen wij irresistible employer branding. Gedeelde ambities zijn onweerstaanbaar. We zijn dan ook heel blij dat we verdergaan onder de naam SteamTalmark. Daarmee zijn we het meest krachtige bureau in de arbeidsmarktcommunicatie die organisaties van a tot z kan bedienen. We creëren een werkgeversmerk, én ondersteunen vervolgens op alle facetten met de werving. Denk aan onder andere wervingscampagnes, carrièresites en koppeling met recruitmentsystemen.’

‘We hebben grote ambities om nóg meer organisaties te laten zien dat irresistible employer branding werkt.’

Bij SteamTalmark werken 48 medewerkers, op locaties in Amsterdam en Utrecht waar beide vestigingen blijven bestaan. Het doel is de komende tijd allebei de vestigingen optimaal te laten samenwerken. SteamTalmark heeft er vertrouwen in dat dit gaat lukken, zegt Risamasu. ‘We hebben grote ambities om nóg meer organisaties te laten zien dat irresistible employer branding werkt en ik kijk er naar uit om dit vanaf nu met het hele team onder één naam te doen voor mooie opdrachtgevers waaronder het ministerie van Defensie, Dienst Justitiële Inrichtingen, ANWB, Essent en het UMC Utrecht.’

Op de foto helemaal boven, van links naar rechts: Robbert Speet, Digital Director, Ricardo Risamasu, Director Business Development, Maarten Kuipers, Creative Director, Marco van Rookhuijzen, Algemeen Directeur, Mariska van den Belt, Director Client Services, Bert Kok, Creative & Strategy Director en Jari Kloppenburg, Strategy Director. Fotografie: Marie Wanders.

Lees ook:

Met &ploy lanceert LiveWall nieuw label voor employer branding

Geschreven door

‘Zo’n 10 jaar geleden bevonden we ons in een compleet andere arbeidsmarkt’, vertelt Eelco van de Wiel, mede-oprichter van LiveWall. ‘Waar je toen als sollicitant moest vechten om een positie, zijn de rollen nu omgedraaid. De werkgever moet nu juist potentiële kandidaten overtuigen, enthousiasmeren en daarnaast een duidelijke plaats innemen op de arbeidsmarkt. Eigenlijk is je marketingteam nu ook je HR-team geworden, en andersom. Daar spelen we met &ploy op in.’

‘Als werkgever is het belangrijk om te blijven innoveren- en inspelen op een steeds veranderende arbeidsmarkt. Dát is waar &ploy werkgevers mee helpt, over de hele candidate- en employee journey’, vult Wouter Mennen, Product Lead bij LiveWall, aan. ‘Van externe arbeidsmarktcampagnes tot interne activaties, van preboarding tot on- en offboarding. Door hierop in te spelen, tonen werkgevers hun onderscheidende kracht aan potentiële sollicitanten. Niet alleen bind je de doelgroep aan je merk, ook maak je huidige werknemers trots op hun organisatie. Zo maak je van potentiële kandidaten, doorgewinterde ambassadeurs.’

Lancering van het label

Het nieuwe label &ploy moet bedrijven dus helpen met het aantrekken- en behouden van nieuw talent middels unieke arbeidsmarktcommunicatie- en recruitmentstrategieën. Het is een aanvulling op de dienstverlening van het Tilburgse LiveWall, dat zich al langere tijd bezighoudt met werken voor een groot aantal klanten, zoals Achmea, A.S. Watson, Partou en Just Eat Takeaway. ‘Met deze namen in portefeuille, merkte ons team dat het tijd werd om een eigen label te lanceren. Dat label werd &ploy’, aldus Mennen.

‘Met deze namen in portefeuille, merkte ons team dat het tijd werd om een eigen label te lanceren. Dat label werd &ploy.’

Met een flinke portie ervaring en een hele hoop enthousiasme kenmerkt &ploy zich als vooruitstrevende speler op de arbeidsmarkt, dankzij het combineren van digitale expertise met diepgaande kennis van de arbeidsmarkt. Moederconcern LiveWall was onlangs succesvol bij de Werf& Awards, waar het zowel met de case voor Partou als voor Just Eat Takeaway het tot de uiteindelijke 10 nominaties wist te schoppen. Bij de laatste case werd &ploy overigens ook al als het employer branding label van creatief digitaal bureau LiveWall genoemd, al was het toen dus nog niet officieel gelanceerd.

Lees ook

 

Anywr wordt nieuwe eigenaar Settle Service

Geschreven door

Na Expat Partners, Geneva Relocation in het derde kwartaal van 2021, Antares in januari 2022, Solantis in 2023 en recent ook Nordic Relocations bevestigt het van oorsprong Franse Anywr met deze overname andermaal zijn groeistrategie. Het Haarlemse Settle Service is het elfde bedrijf dat zich sinds 2018 bij de groep heeft aangesloten. De overname volgt kort na de opening van Anywr’s eigen recruitment agency in Eindhoven in maart 2023. Doel hiervan is de versterking van Anywr’s positie voor 360° HR services op de Nederlandse en Europese markt, mede dankzij een investeringsronde van 80 miljoen euro in juni vorig jaar.

De huidige 50 werknemers blijven bij het bedrijf werkzaam, onder leiding van Irene Bunt.

Settle Service brengt Anywr, behalve diepgaande kennis van de Nederlandse markt, extra expertise op het gebied van immigratie en relocation-assistentie voor internationale werknemers. Settle Service is opgericht in 1990 en biedt een one stop shop voor internationale mobiliteit. De huidige 50 werknemers blijven bij het bedrijf werkzaam. Dit doen ze onder leiding van Irene Bunt, die verantwoordelijk blijft voor het relocation-bedrijf.

Service excellence

‘We zijn verheugd de overname van Settle Service aan te kondigen’, aldus Anywr-CEO Olivier Desurmont. ‘Deze overname versterkt onze aanwezigheid op de internationale mobiliteitsmarkt in Europa en stelt ons in staat een breder scala aan diensten aan te bieden aan onze klanten, met name op het gebied van relocations. We kijken ernaar uit om samen te werken met het team van Settle Service om onze klanten complete, innovatieve en kwalitatieve aanbiedingen te kunnen doen.’

Deze overname zal ons in staat stellen een breder scala aan diensten aan te bieden aan onze klanten.’

Ook Irene Bunt van Settle Service reageerde verheugd op de overname. ‘We zijn blij om ons bij Anywr aan te sluiten. Anywr en Settle Service delen waarden van service excellence en continue kwaliteitsverbetering. Settle Service maakt vanaf nu trots deel uit van een toonaangevend recruitment-, internationale mobility- en technologiebedrijf. Deze overname zal onze positie op de markt versterken. Het zal ons in staat stellen een breder scala aan diensten aan te bieden aan onze klanten.’

Soonicorn

Het in 2012 gestarte tecruitmentplatform Anywr werd recent nog getipt als ‘soonicorn‘, met een geschatte waarde van ergens tussen de minimaal 350 en ruim boven de 500 miljoen dollar. Het bedrijf zegt de komende tijd op zoek te blijven naar overnamekansen om zijn wereldwijde aanwezigheid te versterken en zijn 360° digitale en HR-diensten en oplossingen voor bedrijven en talent uit te breiden.

Foto boven: het Executive Committee van Anywr in 2022

Lees ook

Personato verkozen tot de Aantrekkelijkste Werkgever van Limburg 2023

Geschreven door

Om regionale bedrijven onder jongeren te promoten heeft Meet the Youngsters voor de achtste keer de verkiezing ‘Aantrekkelijkste Werkgever van Limburg’ georganiseerd. via deze verkiezing presenteren bedrijven zich aan studerend Limburg en hun omgeving. De deelnemende bedrijven zijn sinds de start, half januari, fanatiek aan de slag gegaan om te laten zien dat zij de titel ‘Aantrekkelijkste Werkgever van Limburg 2023’ verdienen.

Via een samenwerking met Qmusic Limburg konden bedrijven zich ook actief op de radio promoten.

Door actief campagne te voeren worden medewerkers, klanten en studenten geënthousiasmeerd om hun stem uit te brengen. Op de website worden alle deelnemende bedrijven gepresenteerd en konden mensen hun stem uitbrengen en/of een peptalk plaatsen. Tevens is er weer een samenwerking met Qmusic Limburg, waardoor bedrijven zich ook actief op de radio konden promoten.

Meer dan 10.000 stemmen

Dit jaar hebben er meer dan 180 bedrijven meegedaan en zijn er over de afgelopen 3 edities per jaar meer dan 10.000 unieke stemmen uitgebracht. Tijdens de finale bij Beachclub Degreez in Panheel is de winnaar Personato, het recruitmentbureau uit Venray, op feestelijke wijze bekend gemaakt.

‘Onze medewerkers zijn het kloppend hart van de organisatie.’

Michiel van Gog: algemeen directeur - Werf&Personato heeft onder leiding van Michiel van Gog en Ruud Maessen de afgelopen jaren een aantal veranderingen doorgevoerd. Een belangrijke daarvan is dat de medewerker steeds meer centraal is komen te staan. ‘Onze medewerkers zijn het kloppend hart van de organisatie, een jonge doelgroep die nog niet altijd weet wat ze wil qua werk en zichzelf daarin soms nog moet ontdekken. Wij geloven erin dat wanneer we investeren in hun ontwikkeling, ze groeien als persoon én professional. Daarom bieden wij verschillende trainingen en opleidingen aan en zijn we bezig met het creëren van een individueel ontwikkelplan’, aldus algemeen directeur Michiel van Gog (foto).

Dromen en doelen

Maar dat niet alleen, zegt hij. ‘Oók staan we regelmatig stil bij hún persoonlijke en zakelijke dromen en doelen. Daar proberen we als organisatie zijnde ook een bijdrage aan te leveren. Verder krijgen onze medewerkers de vrijheid om hun werk op hun eigen wijze uit te voeren, wat resulteert in een hoge betrokkenheid. En dit jaar zijn we gestart met een vitaliteitsprogramma, waar onze eigen sportschool onderdeel van is.’

‘Dit jaar zijn we gestart met een vitaliteitsprogramma, waar onze eigen sportschool onderdeel van is.’

Van Gog zegt trots te zijn deze award nu in ontvangst te mogen nemen. ‘Naast dat we professionals vinden voor regionale werkgevers en droombanen voor toptalenten, hopen we nu ook andere bedrijven in de regio te inspireren om meer aandacht te besteden aan werkgeverschap.’

Lees ook

ChatGPT vindt nu ook al zijn weg in automatische vacaturetekst-generator

Geschreven door

Zelf naar ChatGPT gaan en daar vragen of hij een vacaturetekst voor je schrijft? Zelfs dat is al niet meer nodig, mits je het ATS van Recruitee gebruikt. Het bedrijf lanceert namelijk – naar eigen zeggen als een van de eersten in Europa – een geïntegreerde en A.I.-gestuurde schrijftool voor vacatureteksten. ‘Bij Recruitee hebben we onderzocht hoe A.I. onze klanten kan helpen om essentiële recruitmenttaken sneller uit te voeren’, aldus PR-manager Anne Dolinschek. Met de vacatureteksttool dus als resultaat.

‘Je kunt de nieuwe A.I.-gestuurde tool beschouwen als een assistent die het schrijfproces op gang brengt.’

Je kunt de nieuwe A.I.-gestuurde tool van Recruitee beschouwen als een ‘assistent die het schrijfproces op gang brengt’, stelt Dolinschek. ‘We maken gebruik van Natural Language Processing (NLP), of – in het Nederlands: natuurlijke taalverwerking, zodat je binnen een paar minuten aantrekkelijke en goed leesbare vacatureteksten kunt schrijven.’

E-mailtemplates en werkenbij-sites

Volgens haar is het pas het begin van wat A.I. allemaal nog voor recruiters kan gaan betekenen. Ze denkt bijvoorbeeld ook aan toepassingen zoals content creëren voor e-mailtemplates en werkenbij-sites. ‘A.I. kan allerlei saaie, handmatige taken prima afhandelen en onze mogelijkheden vergroten, maar de mens is voorlopig nog onvervangbaar. Binnen recruitment kan A.I. wel helpen het werk te stroomlijnen, zodat recruiters meer tijd hebben voor de strategische en relationele kant van hun vak.’

‘Op dit moment werkt A.I. nog niet perfect voor alle recruitmenttaken.’

Op dit moment werkt A.I. echter nog niet perfect voor alle recruitmenttaken, voegt Chief Product Officer Marcin Moszyk toe. ‘We denken dan ook niet dat het nú al elk onderdeel van het recruitmentproces kan ondersteunen. Wel zijn we ervan overtuigd dat generatieve kunstmatige intelligentie een transformatie teweeg zal brengen op het HR-gebied; we moeten alleen nog leren hoe we het verantwoord kunnen inzetten en optimaal kunnen benutten. Elke technologie kan namelijk ook op een schadelijke manier worden gebruikt. Ons streven is te innoveren en tegelijkertijd samenwerking en inclusiviteit in recruitmentteams te verbeteren.’

Bekijk hier hoe de nieuwe tool werkt:

Lees ook

Wordt deze Chrome-extensie het einde van copy-paste-berichten van recruiters?

Geschreven door

Als softwareontwikkelaar was Bogdan Ivtsjenko gefrustreerd door alle copy-paste-berichten die hij ontving van recruiters. Daarom besloot hij het heft in eigen handen te nemen en een oplossing te bedenken die het wervingsproces voor altijd zou veranderen. Het resultaat daarvan: Personoly, een baanbrekende Chrome-extensie die de manier waarop recruiters contact leggen met kandidaten volgens Ivtsjenko volledig op zijn kop zet. En dat is nog maar het begin, zegt hij, want hij werkt nu ook al aan een voice-to-AI-functie waarmee artificial intelligence namens de recruiter telefoongesprekken met softwareontwikkelaars moet kunnen voeren.

Copy-paste-berichten doen afbreuk aan de authenticiteit en menselijkheid van het wervingsproces.

Het probleem met copy-paste-berichten is volgens Ivtsjenko dat veel recruiters standaard, onpersoonlijke berichten gebruiken om contact te leggen met potentiële kandidaten. Hoewel dit tijdbesparend kan zijn voor recruiters, leidt het vaak tot irritatie bij de ontvangers. Deze benadering doet afbreuk aan de authenticiteit en menselijkheid van het wervingsproces, waardoor kandidaten zich minder gewaardeerd voelen en minder snel geneigd zijn om te reageren.

Chrome-extensie

Met de Chrome-extensie van Personoly moeten zulke copy-paste berichten tot het verleden behoren. De oplossing maakt gebruik van kunstmatige intelligentie, aangedreven door ChatGPT, om recruiters te helpen unieke, gepersonaliseerde berichten te genereren op LinkedIn. In plaats van het verzenden van generieke berichten, stelt Personoly recruiters in staat om authentieke en boeiende berichten te creëren die potentiële kandidaten daadwerkelijk aanspreken.

Personoly stelt recruiters in staat authentieke en boeiende berichten te creëren die kandidaten daadwerkelijk aanspreken.

Ivtsjenko beseft dat deze benadering niet zonder controverse is. Hij weet dat sommigen zich afvragen of het gebruik van A.I. om persoonlijke berichten te genereren, in feite niet gewoon een geavanceerdere vorm van automatisering is, en dat ook wel wordt beweerd dat het de authenticiteit van het wervingsproces verder ondermijnt doordat het recruiters in staat stelt een ‘menselijke’ touch te simuleren zonder daadwerkelijk persoonlijke aandacht te besteden aan hun kandidaten. Toch ziet hij het als een verrijking boven de copy-paste-berichten die hij als ontwikkelaar nu vaak ontvangt.

Voice-to-AI-functie

En de ambities van Personoly-oprichter Bogdan Ivtsjenko reiken nog verder. Zijn volgende plan: een baanbrekende voice-to-AI-functie. Oftewel: A.I.-gedreven telefoongesprekken. Hiermee zou A.I. voor de recruiter telefoontjes kunnen plegen naar ontwikkelaars. In plaats van zelf iemand te hoeven bellen, kan de recruiter dan A.I. inzetten om contact te leggen en potentiële kandidaten te interviewen. Deze geavanceerde technologie kan het wervingsproces verder stroomlijnen en recruiters nog efficiënter laten werken, aldus Ivtsjenko.

Lees ook

Na 16 overnames meldt House of HR omzet van bijna 3 miljard

Geschreven door

Met een sterk decentrale structuur, bestaande uit dochterondernemingen die de naam PowerHouses hebben meegekregen, bouwt House of HR steeds verder aan zijn dienstverlening. Het bedrijf heeft inmiddels een top-5-positie in de Nederlandse arbeidsmarkt en werd gezien als de grootste groeier in de hoogste omzetcategorie, met in Nederland een groei van zo’n 45.

Ook over de volledige resultaten van 2022 is de Europese hr-dienstverlener tevreden. Het bedrijf sluit zijn boekjaar af met een omzetgroei van 16,4%, mede dankzij maar liefst 16 overnames, waarmee de Belgische uitzendgroep zich in 2022 verder verankerde in Nederland, Frankrijk, Duitsland en thuisland België. Met Bain Capital als meerderheidsaandeelhouder (sinds november 2022) is House of HR bovendien van plan om zijn groeiverhaal voort te zetten op basis van organische groei en gerichte overnames, zo maakt het bekend in zijn jaarverslag.

Happy Rebels

CEO Rika Coppens: ‘Onze gedecentraliseerde en daardoor ondernemende structuur is de sleutel tot ons succes. We blijven zoeken naar nieuwe mogelijkheden om ons aanbod uit te breiden, zodat onze community van Happy Rebels verder kan groeien.’

rika coppens house of hr

House of HR slaagde er in 2022 in om zijn pro forma omzet te verhogen tot bijna 3 miljard euro (een stijging van 16,4%), met een pro forma management gecorrigeerde EBITDA van bijna 350 miljoen euro. De hr-dienstverlener bezet inmiddels de 23e plaats op de wereldwijde ranglijst van grootste staffingbedrijven van SIA (Staffing Industry Analysts). Het bedrijf helpt elke maand meer dan 70.000 mensen in heel Europa aan werk. House of HR heeft zelf 5.338 interne medewerkers. In 2022 bedienden deze Happy Rebels, zoals ze zichzelf noemen, 34.543 klanten.

De 16 overnames

Met een belang van 55% is Bain Capital Private Equity sinds 4 november 2022 meerderheidsaandeelhouder van House of HR. Deze nieuwe deal is de grootste buy-out door private equity in België ooit. Onder de vleugels van Bain streeft House of HR naar verdere groei. Qua overnames was het jaar 2022 al indrukwekkend te noemen, aangezien House of HR in totaal 16 overnames deed in 4 landen (Nederland, België, Frankrijk, Duitsland) afgerond heeft. In Nederland gaat het om de bedrijven Agium, Bis People, TMI, Vijverberg en FID uitzendbureau. Door in februari 2023 het Duitse pluss over te nemen, heeft House of HR ook dit jaar al goed ingezet. Zo is de groep in één klap één van de grootste hr-spelers in de Duitse gezondheidszorg geworden.

Qua overnames was het jaar 2022 al indrukwekkend te noemen.

Coppens: ‘We willen ons nog verder specialiseren in de markten voor IT en gezondheidszorg. Daarom hebben we bedrijven zoals SOLCOM (gespecialiseerd in IT-diensten) en TMI, LD Personalvermittlung en pluss (gespecialiseerd in gezondheidszorg) overgenomen. In die segmenten willen we blijven groeien, maar de komende jaren willen we ook ons aanbod uitbreiden in sectoren als engineering, financiën, consulting en techniek. Geografisch gezien blijven we actief in de Benelux, maar willen we onze aanwezigheid ook in Duitsland en Frankrijk verder versterken. En wie weet voegen we nog wel een land toe aan onze portefeuille.’

Multimerkenstrategie

Sleutelelement in de ondernemingszin van House of HR is de zogeheten gedecentraliseerde multimerkenstrategie in twee segmenten, namelijk: Engineering & Consulting en Specialized Talent Solutions. Deze strategie stimuleert lokaal ondernemerschap om gespecialiseerde markten te bedienen. Elke dochteronderneming (PowerHouse of Boutique Brand) in die segmenten behoudt zijn eigen autonomie en specialiteit. Bovendien worden ze allemaal ondersteund door de groep op het vlak van bijvoorbeeld best practices, digitale capaciteiten, en compliance. Zo kunnen ze hun eigen groeiambities blijven waarmaken.

Elk PowerHouse of Boutique Brand behoudt zijn eigen autonomie en specialiteit.

‘Deze gedecentraliseerde structuur wérkt’, stelt Coppens. ‘Zo kunnen we ons met verschillende merken op specifieke industriesegmenten en/of kandidaatprofielen richten. Elk bedrijf onder onze vleugels behoudt zijn autonomie, expertise en gespecialiseerde omgang met klanten en kandidaten. In 2023 zullen we blijven zoeken naar nieuwe kansen om te investeren in bedrijven die ons aanbod verder uitbreiden en specifieker maken, zodat we onze community van Happy Rebels kunnen doen groeien en nog meer mensen aan een baan helpen waar ze gelukkig van worden.’

Lees ook