Bij softwarebedrijf Exact, prominent gelegen aan de A13 bij Delft, werken momenteel al zo’n 1.850 mensen. Maar er is zeker nog ruimte voor meer. En daarbij is diversiteit het uitgangspunt: van creatievelingen en aanpakkers tot verbinders en specialisten, alle karakters zijn welkom bij Exact, zo stelt de recent gelanceerde campagne.
‘Deze campagne is een eerbetoon aan onze huidige en toekomstige karakters die ons nog completer zullen maken.’
‘Net als andere bedrijven, merken ook wij dat het steeds uitdagender wordt om nieuwe collega’s te vinden’, aldus Florien de Nijs, Chief HR Officer bij Exact. ‘Vandaar dat we deze campagne willen linken aan wie wij zijn. Bij ons gaat het om het leveren van software, maar ook om de mensen en de diversiteit van collega’s, wat ons een sterk team maakt. Deze campagne is een eerbetoon aan onze huidige collega’s – de karakters – en toekomstige collega’s die ons nog completer zullen maken.’
Karakters in de hoofdrol
De campagne is ontwikkeld samen met de Haagse animatiestudio Phunk. Zij hebben de 3D-karakters in de campagne gebaseerd op échte Exact-medewerkers. Om meer te laten zien van ‘het karakter van de Exacter’, zijn er eigenschappen toegevoegd die hem of haar typeren aan de hand van visuele effecten. Zo zie je bijvoorbeeld denker en powervrouw Marianne, werkzaam als developer in het techdepartment, op de website transformeren naar de real life Marianne (en terug). ‘Dit laat zien hoeveel verschillende persoonlijkheden hier werken’, aldus De Nijs.
‘We willen benadrukken dat we een zeer divers werknemersbestand hebben en iedereen bij ons de kans krijgt om zich te ontwikkelen en het beste uit zichzelf te halen’, stelt de CHRO van het bedrijf, dat nu al medewerkers in 13 landen heeft, met in totaal zo’n 50 nationaliteiten. ‘Met deze campagne willen we tot uiting brengen hoe het is om bij Exact te werken vanuit een persoonlijk perspectief. En laten we zien dat we op zoek zijn naar nieuw talent dat op zoek is naar een baan in de techsector.’
Multi-touchpoint campagne
De campagne is met name online zichtbaar via video, banners en zogeheten homepage-takeovers. Op LinkedIn en Instagram worden specifieke sectoren getarget waar vanuit recruitment de nadruk op ligt. Offline zet Exact vooral in op de regio met printadvertenties in lokale dagbladen, bestickering van poolauto’s en de voorgevel van het hoofdkantoor in Delft aan de A13. Ook zal Tram 1 tussen Delft en Scheveningen twee maanden lang bestickerd zijn met figuren uit de 3D-campagne.
‘Onze campagne ‘Zoveel karakters, zoveel Exacters’ leent zich bij uitstek voor visueel onderscheidende uitingen, met typerende media-inzet’, aldus Petra Vunderink, Head of Marketing Communications. ‘Intern is er al enthousiast gereageerd op dit concept. Onze collega’s gebruiken de campagne-uitingen nu al op hun social media. Dat bewijst voor ons dat Exacters trots zijn op hún bedrijf en dat ze ons als werkgever willen aanbevelen.’
Ook in ‘Campagne van de week’?
Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal. En wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.
Veel nieuwe campagnes deze week: van de mooi vormgegeven ‘Het zit ‘m in alles‘ (Kindergarden) tot ‘Teamwork geeft digitale voorsprong‘ (Ordina), en van ‘Groeien bij Alfa is groot worden in wat echt telt’ (Alfa Accountants) tot Werken bij CZ – De baan die werkt voor jou (CZ). Zou het iets met de steeds verder toenemende krapte te maken hebben? Maar als campagne van de week kiezen we toch voor het ‘We Are Futurists‘, waarmee de Gasunie zijn zoektocht naar waterstof-pioniers is gestart.
Met veel video-testimonials (van The Brandwagon), en een speciaal ingerichte landingspagina, gemaakt door Bastiaan Langhout van het eveneens Groningse KrachtigKiezen, wil het bedrijf communiceren waarom het zo bijzonder is om juist bij Gasunie te werken aan de nieuwe waterstofeconomie. De afdeling Waterstof bestaat hier nu al uit ruim 60 medewerkers die een wezenlijke bijdrage willen leveren aan de energietransitie. Maar er kunnen er dus nog meer bij.
Geen gebaande paden
Voorbeelden van concrete projecten waaraan zij momenteel werken zijn: de waterstofbackbone, NortH2 en HyStock. Verwacht hier vooral geen gebaande paden, stelt Gasunie duidelijk. ‘We zoeken pioniers. Mensen met talenten, creativiteit en ondernemerschap. Die houden van iets nieuws leren, proberen en bouwen. Wegbereiders, kansenpakkers en doorzetters. Liefhebbers van stippen aan de horizon die iets voor elkaar krijgen.’
De nieuwe waterstofeconomie is namelijk ‘uitdagend, complex en zeer dynamisch’, aldus Gasunie. ‘Maar het zorgt ook voor veel voldoening als je samen met je collega’s en externe partners echt grote stappen zet. Wil je dus een serieuze bijdrage leveren aan een van de belangrijkste uitdagingen van de wereld? Kom dan werken bij ons als business developer waterstof.’
‘Om onze klimaatdoelen te halen moeten we zo snel mogelijk overgaan op andere vormen van energie.’
De tijd dringt namelijk, stelt de Gasunie. ‘Om onze klimaatdoelen te halen moeten we zo snel mogelijk overgaan op andere vormen van energie.’ En waterstof als vervanger van fossiele brandstoffen past daar volgens hen prima in. De campagne richt zich momenteel vooral op business developers. Maar daar blijft het niet bij, verwacht het bedrijf. Zo wordt begin volgend jaar ook weer geworven voor traineeships, waar ook waterstof een belangrijk onderdeel van kan gaan uitmaken.
750 miljoen euro
De campagne van de Gasunie komt in een maand dat waterstof sowieso in de belangstelling staat. Zo wordt er in de Rijksbegroting van 2022 zo’n 750 miljoen euro voor vrijgemaakt, zo werd op Prinsjesdag bekend. ‘Een belangrijke stap voor het klimaat’, aldus Gasunie-CEO Han Fennema. ‘Dit zorgt ervoor dat wij de benodigde voorinvesteringen in waterstofinfrastructuur kunnen doen, zodat we klaar staan op het moment dat de industrie waterstof wil gebruiken.’
Ook in ‘Campagne van de week’?
Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal. En wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.
Ja, ze zitten op een toren in de Zuidas. Maar een ivoren toren? Dat is het niet. En ja, je kunt er hoog komen. Maar hoogmoed komt slechts voor de val, zo weten ze. En aan grootspraak en gebakken lucht hebben ze bij advocatenkantoor CMS Netherlands ook een broertje dood, zo beloven ze in een nieuwe wervingscampagne, gemaakt door Virtus Communications samen met Nico van Scherpenzeel en Jaap Toorenaar.
Met 75 vestigingen in 43 landen is CMS een van de grootste advocatenkantoren ter wereld. ‘Maar hoogmoedig zal niemand ons noemen’, aldus (tijdelijk) Teamlead Recruitment & Talent Development Lucy van der Vlist. ‘Hoe groot ook, ons kantoor is altijd nuchter gebleven, want we weten wat ons te doen staat: onze cliënten helpen, met veelal complexe vraagstukken. We kennen hun markten en staan hen als sparringpartner op beslissende momenten terzijde.’
160 advocaten en notarissen
In Nederland heeft CMS niet alleen een kantoor op de Amsterdamse Zuidas, maar ook eentje in Utrecht. Er werken zo’n 160 advocaten, notarissen en belastingadviseurs voor vooral (middel)grote organisaties en multinationals. Het Nederlandse kantoor is in 1900 opgericht, en kreeg in 1999 internationale ambitie, toen het kantoor met vier andere Europese kantoren een internationale alliantie aanging.
De campagne komt op een moment dat veel advocatenkantoren kampen met grote krapte. Advocatenbladbracht juist deze week een uitgebreid achtergrondartikel waarin wordt uitgeweid over hoe lastig het momenteel is om ervaren advocaten aan een kantoor te binden of te vinden. Het alternatief van het bedrijfsleven, rechterlijke macht of een eigen (niche)kantoor starten blijkt vaak aantrekkelijk(er). En die overstap wordt dan ook weer volop gemaakt. Daarom proberen veel kantoren nu extra advocaat-stagiairs aan te trekken – in de hoop dat deze na de opleiding blijven als de meer ervaren advocaat.
17 procent méér vacatures
Het aantal vacatures voor juridische professionals lag in het tweede kwartaal van 2021 ruim 17 procent hoger dan voor de pandemie, concludeerde Robert Walters recent. Volgens het recruitmentbedrijf kampen met name advocatenkantoren met tekorten, doordat advocaten met zo’n 3 tot 8 jaar werkervaring massaal overstappen van de Zuidas naar het bedrijfsleven. ‘Scale-ups, fintechs en alles wat duurzaam en renewable is, daar wil deze groep graag werken,’ aldus Joyce Toeset, senior manager legal division bij Robert Walters.
Het aantal juridische vacatures lag niet eerder op zo’n hoog niveau.
In het tweede kwartaal van 2021 liep het aantal juridische vacatures op naar 3.103. Dat was een stijging van bijna 24% ten opzichte van een kwartaal eerder. Eind 2019 (het laatste volledige kwartaal voor de coronacrisis) lag het aantal juridische vacatures op 2.651. ‘De wereld wordt steeds meer juridisch,’ verklaart Toeset die toenemende krapte op de arbeidsmarkt voor legal professionals.
Ook in ‘Campagne van de week’?
Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal. En wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.
‘Achter de schermen draait bij Coolblue alles om software’, zegt ‘beginbaas’ Pieter Zwart. ‘Van de bestellingen die uit onze pakketjesmachine rollen tot de wasmachines die we bezorgen wanneer het voor onze klanten het beste uitkomt. Hoog tijd dus om het fantastische werk van onze meer dan 300 software developers de credits te geven die het verdient.’
Op zes locaties in Nederland hangen vanaf vandaag kunstwerkjes van code.
En dus opent het e-commercebedrijf vandaag op 6 locaties in Nederland een zogeheten ‘Coolblue Codemuseum’. Op deze locaties hangen kunstwerken gemaakt van code geschreven door de developers van het bedrijf. Zo wil de online retailer niet alleen het werk en de makers ervan in het zonnetje zetten, maar tegelijk ook aan werving doen. Voor het developmentteam is Coolblue namelijk nog op zoek naar zeker 150 nieuwe collega’s, ongeveer de helft van wat er nu al werkt dus.
Ook in het magazijn
In het begeleidende filmpje vinden we bijvoorbeeld een developer die code heeft geschreven om pakketjes te wegen, en een ander die het via QR-codes en NFC-tags makkelijk maakt om in de fysieke winkel een online bestelling te doen. Ook komen de namen van alle huidige Coolblue-developers voorbij. Er is voor de campagne ook een speciale website gelanceerd: codemuseum.nl.
De fysieke Codemuseum-kunstwerken zijn voor klanten gratis te bezichtigen in de Coolblue-winkels in Amsterdam, Den Haag, Tilburg en Rotterdam Alexandrium. Daarnaast kunnen Coolblue’ers en bezoekers ook enkele kunstwerken bewonderen op het hoofdkantoor in Rotterdam en in het magazijn in Tilburg. Dus kom vooral API’s kijken, zo nodigt het bedrijf uit.
Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal. En wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.
Hij doet in de verte een beetje denken aan de rode klomp van het Franciscus Gasthuis & Vlietland. Ook zo’n opvallend terugkerend element. En ook diezelfde opvallende rode kleur. Zouden ze zich bij Heembouw hebben laten inspireren? Of is het toch gewoon het logo van het bouwbedrijf uit Roelofarendsveen dat er subtiel in verwerkt zit? Beide zou kunnen, maar de recente wervingscampagne van het bedrijf springt dankzij de rode bank in elk geval wel in het oog.
De titel van de campagne – ‘Op m’n plek’- verwijst naar de visie van het bedrijf (‘Wij creëren plekken waar mensen willen zijn’), vertelt HR-manager Nienke Schilstra. ‘Om plekken te kunnen creëren voor onze klanten, moeten we ook zelf een plek zijn waar mensen graag zijn. En daar zijn we in geslaagd, zoals de verkiezing tot Beste Werkgever van 2021 ook laat zien. Dat dragen we uit in echte, authentieke verhalen en video’s met onze eigen collega’s die vertellen wat het werken bij Heembouw zo leuk maakt. Op onze nieuwe website, die onlangs live is gegaan, heeft de campagne dan ook een prominente plek gekregen.’
Eigen medewerkers voorop
Zoals tegenwoordig gebruikelijk, spelen ook in de nieuwe campagne van Heembouw eigen medewerkers de hoofdrol. Zoals plancoördinator Mariëlle Refos (foto boven) en architect Sander Dekker (foto hier direct onder). Maar in de bijbehorende video komen we ook enkele andere van de ruim 300 medewerkers tegen. Zoals architect Christine Smit en timmerman Maarten van der Stam, die samen voor het kenmerkende rode bankje tekenen. ‘Wat zorgt er nou voor dat werknemers bij Heembouw zo op hun plek zitten? Dat kan niemand beter vertellen dan onze eigen collega’s’, verklaart Schilstra die keuze.
De campagne is ontwikkeld en gerealiseerd door ioom, de site samen met internetbureau GRRR. Het rode bankje speelt overigens ook een rol in het verdere sollicitatieproces, aldus senior corporate recruiter Ghislaine de Lange (zittend op de foto hieronder), die samen met de net begonnen Eline Pepping verantwoordelijk is voor de instroom bij het ruim 80 jaar oude, direct aan de A4 gevestigde bouwbedrijf. Sollicitanten zullen er namelijk op uitgenodigd worden voor een eerste kennismaking. Wie erop plaats wil nemen, weet dus nu wat hem of haar te doen staat…
Corporate recruiter Ghislaine de Lange op de rode bank tijdens opnames voor de campagne.
Ook in ‘Campagne van de week’?
Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal. En wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.
Een e-commercebureau dat voor zijn arbeidsmarktcampagne de straat opzoekt? Het lijkt misschien paradoxaal, maar ‘wij zijn dan ook best eigenwijs’, zegt Erik van Zuylen, organisation development manager bij het Utrechtse Lab Digital. En dus was de afgelopen weken op 102 plekken in en om Utrecht te zien dat de digitale dienstverlener nog veel vacatures had, op het gebied van MACH (microservices, api-first, cloud-native en headless). ‘Niet iedereen zal die termen meteen snappen’, aldus Van Zuylen. ‘Maar dat vonden we juist wel leuk.’
Onder het motto ‘Buitengewone developers vind je gewoon buiten’ hingen 2 weken lang posters voor het bedrijf in 100 bushokjes, en daarnaast op twee grote billboards langs de A2. Geen goedkope actie voor een bedrijf met zelf zo’n 70 mensen in dienst. ‘En we beseften dat we ook best met hagel schoten’, aldus Van Zuylen. Maar de offline campagne ging dan ook gepaard met slimme online ondersteuning, vertelt hij.
‘We beseften dat we best met hagel schoten.’
Zo werd medewerkers gevraagd een foto te maken met de posters, en die vervolgens op hun eigen sociale media te posten. Dat zorgde voor een behoorlijke interne trots en reuring, die zónder de billboardcampagne toch een stuk minder makkelijk zou zijn bereikt. ‘Die foto’s maakten het indrukwekkend. En bijna alle medewerkers hebben in hun kringen goede contacten met mensen die wij zoeken. Dus dan wordt het alweer een stuk minder hagel waar je mee schiet.’
Grote groei
Lab Digital begon 6 jaar geleden met z’n tweeën. De afgelopen jaren kende het bedrijf echter een stevige groei. Met name grote internationale bedrijven weten het bureau steeds vaker te vinden. ‘We zijn dan ook hard op zoek naar versterking’, aldus Van Zuylen. En dat in een zéér krappe arbeidsmarkt. Dat deed het bedrijf beseffen dat er een onderscheidende aanpak nodig is. ‘We willen zoveel mogelijk zelf doen, en proberen niet met externe recruiters te werken. Deze hele campagne hebben we dan ook intern bedacht.’
‘Buiten de gebaande paden denken’, ‘de stoute schoenen aantrekken’, en ‘nadenken over wat wij zélf een goed idee vinden’, zo omschrijft Van Zuylen de interne totstandkoming van de campagne. ‘We hebben een paar sessies gehad, rondom de vraag: wie zoeken we nou eigenlijk? En hoe spreek je die dan aan? Daar is dit vervolgens uitgekomen.’
Van Maastricht tot Groningen
Dat de posters uiteindelijk alleen in en rondom Utrecht te zien waren? Dat was niet zo erg, blikt hij terug. ‘Zou je dit landelijk willen doen, dan had dit een wel érg grote financiële impact. Maar we weten zeker dat ook in Utrecht voldoende potentiële collega’s rondlopen. En los daarvan: wij hebben hier mensen werken, letterlijk vanuit Maastricht tot Groningen. Via hun online netwerken was het bereik van de campagne echt wel groter dan alleen in Utrecht.’
Lab Digital werd in december 2020 wederom uitgeroepen tot Great Place To Work. Het bedrijf is momenteel vooral op zoek naar code-helden (TypeScript, Python), test engineers, projectmanagers en DevOps engineers. Voor de campagne werd ook een speciale website gebouwd: kombij.labdigital.nl. Er werd daarna ook online retargetting toegepast, als mensen de landingspagina eenmaal hadden bezocht.
Buzz bij het bushokje
Het online delen van de offline gemaakte beelden leverde uiteindelijk een groot bereik op, aldus Van Zuylen. ‘Sommige mensen hadden wel 7.500 views op hun foto. Zoiets zie je ook niet vaak bij andere bedrijven binnen onze branche.’ Hij zegt dan ook ‘zeer, zéér tevreden’ te zijn over de buzz die de afgelopen weken rond het bedrijf ontstaan is. ‘We hadden vooraf niet echt een hard doel gesteld, alleen gezegd te hopen dat er buzz omheen kwam. Nou, dat is zeker gelukt. De speciale pagina heeft ook zéér veel bezoekers gehad.’
Meer naamsbekendheid was niet het grote doel van de campagne, die toch echt met name op de arbeidsmarkt was gericht, benadrukt hij. ‘Maar het helpt natuurlijk wel om je wat bekender te maken. En als je de kosten afzet tegen wat je kwijt bent aan een recruitmentpartij voor zulke functies, dan valt de uitgave ook nog best mee. Nee, we zijn er echt heel enthousiast over. We vonden het vooral ook heel interessant om te doen. Het zoeken en vinden van kandidaten gaat ons normaal namelijk ook best goed af. Maar als extra boost is dit wel heel goed bevallen. Dit gaat sowieso voor ons dus nog een vervolg krijgen…’
Nog enkele beelden die op sociale media gedeeld werden:
Voor wie Cloud Native ook heel normaal vindt…
Een billboard langs de snelweg…
En abri’s midden in de stad…
Ook in ‘Campagne van de week’?
Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal. En wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.
Dat met name ook de metaalbranche met schaarste kampt, mag bekend zijn. Zo zoeken ze bij metaalbedrijf Oreel in het Friese Hallum maar liefst 25 nieuwe medewerkers. Heel wat, voor een 165 jaar oud familiebedrijf dat nu 140 medewerkers telt. En daarom bedachten ze niet alleen een nieuwe wervingscampagne, maar ook een verrassende nieuwe insteek: de focus wordt gelegd op mensen van buiten de sector én iedereen krijgt meteen een vast contract.
Nog geen week na de livegang leverde de campagne al meer dan 50 sollicitanten op.
Die insteek werd bovendien ondersteund door een actieve benadering van de pers. En met succes. Zo werd de campagne de afgelopen week niet alleen belicht in vakbladen als Metaalnieuwsen Metaalmagazine, maar ook opgepikt door lokale media als RTV NOFen de Leeuwarder Courant. Zelfs Trouwwijdde er een groot verhaal aan. Wat al met al nog geen week na de livegang van de campagne al meer dan 50 sollicitanten opleverde.
Video’s, visuals en teksten
Oreel Hallum benaderde SJB Media voor het bedenken, opzetten én uitvoeren van een originele en krachtige wervingscampagne. Zij produceerden video’s, visuals en teksten voor de campagne om te verspreiden via verschillende kanalen en media – online en offline. Het bereik hiervan wordt vooral regionaal gezocht. De komende maanden moeten daarnaast tientallen posts, voorzien van video’s en fotografie, op de social media-pagina’s van Oreel verschijnen.
In de langdurige campagne spelen medewerkers van het bedrijf zelf de hoofdrol. Zij nodigen mannen en vrouwen, die werkzaam zijn binnen de techniek of een carrièreswitch willen maken, uit om te solliciteren. ‘Gaaf om de positieve energie te ervaren die tijdens deze samenwerking is ontstaan’, aldus Sipke-Jan Bousema van SJB Media. ‘Zo’n gevoel van: hier gebeurt iets moois!’
Directeur Sytse Oreel met enkele van zijn medewerkers.
Direct vast contract
Het is vooral het directe vaste contract wat daarbij de aandacht van de media trekt. Maar zo verrassend is dat helemaal niet, legt directeur Sytse Oreel in Trouw uit. Want die vaste contracten zijn júist ook in het belang van hem als werkgever. ‘We hebben een kennisintensief bedrijf, waarbij het best even tijd kost om mensen in te werken. Het is zonde om die investering weer teniet te doen.’ En een vast contract biedt zijn werkgevers tenminste zekerheid, redeneert hij.
‘Het is ook goed voor de sfeer als hier niet alleen maar jongens uit de Friese klei staan.’
Ook wil het bedrijf via de campagne de vijver vergroten. Zo ziet Oreel juist zijinstromers graag komen, ook als ze nog geen achtergrond in de (metaal)techniek hebben. Het Friese familiebedrijf sloeg daarvoor al eerder de handen al ineen met twee concurrenten en ROC Friese Poort en Randstad Boost Vakopleidingen. Zeker vrouwen zijn daarbij extra welkom, aldus Oreel. ‘Het is ook goed voor de sfeer op de werkvloer als hier niet alleen maar jongens uit de Friese klei staan.’
2.700 vacatures
In heel Friesland schijnen momenteel zo’n 2.700 vacatures in de techniek te vinden te zijn. Vanaf de technische opleidingen in het mbo komt echter slechts mondjesmaat nieuwe aanwas. Daarom besloot het bedrijf al eerder dat out-of-the-box-denken nodig was. Want Oreel heeft ambitie, zo stelt de directeur, zelf vijfde generatie. ‘Dit bedrijf behoort al tot de Nederlandse top in de metaalbranche, maar ik wil van Oreel een van de modernste en meest duurzame metaalfabrieken van de wereld maken. Dat maakt ons alleen maar interessanter als werkgever in Hallum en omstreken.’
Opnames voor de lokale media bij Oreel.
Ook in ‘Campagne van de week’?
Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal. En wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.
Binnen de financiële dienstverlening geldt detachering voor slechts weinig young professionals als favoriete optie. Veel jonge talenten associëren detachering met het idee dat je daar naar ‘opdrachtjes’ wordt gestuurd en wordt ‘weggezet’ bij klanten, zo merkte Talent&Pro bij een rondgang, bedoeld om antwoord te vinden op vragen rondom de krapte die het bedrijf ervaart.
Veel jonge talenten associëren detachering met dat je naar ‘opdrachtjes’ wordt gestuurd.
In een nieuwe campagne probeert de detacheerder die denkbeelden om te turnen. ‘Een Crazy Career is méér dan een baan en meer dan een traineeship’, stelt het bedrijf. ‘In een paar jaar tijd ontwikkel je jezelf verder dan anderen in hun gehele loopbaan. En samen met je mede talenten en collega’s vier je mijlpalen op toffe feesten. Een onvergetelijke ervaring en een kickstart voor elke carrière.’
Master Moves en Happy Hours
In de nieuwe campagne wordt alles uit de kast gehaald om maar te laten zien dat een loopbaan in de financiële dienstverlening niet saai hoeft te zijn. Van Master Moves, tot Happy Hours en Sick Skills: op de speciaal gemaakte en hip vormgegeven site crazycareers.nl komt het allemaal voorbij.
‘In deze campagne willen we voor het eerlijke verhaal gaan.’
‘In deze campagne willen we voor het eerlijke verhaal gaan’, aldus Talent&Pro-marketingmanager Katja Catshoek. ‘We promise you hell and you’re gonna love it! We geloven er oprecht in dat die eerste fase van je carrière bepalend is voor het verdere verloop van je loopbaan. Inclusief de ups-and-downs die je onvermijdelijk gaat ervaren. Maar we zijn er ook van overtuigd dat wij als geen ander in staat zijn jonge professionals daarbij te ondersteunen.’
Niet voor iedereen weggelegd
Een Crazy Career is niet voor iedereen weggelegd, voegt ze nadrukkelijk toe. ‘Je moet tegen het eerlijke verhaal kunnen, omdat we echt geloven dat ook tegenslag hoort bij ontwikkeling. Met deze online campagne zetten we daarom onder andere ook onze Career Coaches in de spotlight. Zij houden als tough love coach onze professionals de spiegel voor die nodig is om te groeien.’
‘We geloven echt dat ook tegenslag hoort bij ontwikkeling.’
De ‘Crazy Careers’-campagne komt van de hand van creatief strateeg Corinne Genestay en ‘DIY hybride bureau’ TheMerge. Frank Jockin, Creative Lead bij laatstgenoemde bureau, noemt de campagne ‘extreem’ en ‘gedurfd’. ‘We hebben samen gezocht naar een onderscheidend geluid en beeld dat past bij Talent&Pro dat ook nog eens resoneert bij de doelgroep. Daarvoor hebben we samengewerkt met mensen uit de muziekindustrie en de mode.’
800 medewerkers
Talent&Pro telt momenteel zo’n 800 medewerkers, en bestaat precies 22 jaar. In 2020 werd het plan ‘366 Dagen Beter‘ in het leven geroepen. Hiermee werkt elk team op het hoofdkwartier in Utrecht aan verbeteracties die de identiteit van het ontwikkelbedrijf moeten versterken.
Ook in ‘Campagne van de week’?
Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal. En wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.
TikTok is mogelijk niet het eerste kanaal waar je aan denkt als het gaat om een wervingscampagne voor een bank. Toch wendde de Brusselse KBC Bank & Verzekering zich recent tot het medium om mensen te werven voor het KBC Live customer care team. En met succes: de filmpjes die verschenen rondom Joffrey Anane, ook wel bekend als Afrobelg, scoorden niet alleen bijna 30.000 kliks op de werkenbij-site, maar kregen zelfs een speciale vermelding op het TikTok-blog zelf, als inspiratie-casus.
De campagne was een initiatief van bureau So Buzzy. ‘We waren dan ook heel blij dat we van KBC Bank het vertrouwen kregen om een rekruteringscampagne te lanceren op TikTok’, aldus CEO Kel Wouters. ‘Onze campagne was gericht op pas afgestudeerden. Van de TikTok-gebruikers is zo’n 69% tussen de 16 en 24 jaar oud. Bovendien kan je via TikTok jongeren bereiken die niet actief zijn op andere kanalen. Mochten we voor LinkedIn gekozen hebben, dan zouden we een minder groot aandeel van de beoogde doelgroep bereikt hebben.’
Meer bereik voor minder budget
Maar niet alleen het goed kunnen bereiken van de doelgroep speelde een rol, aldus Wouters, ook het budget. ‘Het is nog niet zo heel lang mogelijk om op TikTok te adverteren in België’, vertelt ze. ‘We hadden het geluk bij één van de eerste bureaus te horen die geselecteerd werden door TikTok om daar te adverteren. Als nog niet iedereen erop kan adverteren, impliceert dat automatisch dat er een pak minder advertentiecampagnes lopen dan op kanalen die op dat vlak al een gevestigde waarde zijn, zoals Instagram en YouTube. En minder adverteerders = minder concurrentie = lagere kosten. LinkedIn staat sowieso gekend als één van de duurdere platformen om op te adverteren, dus omdat ook de andere parameters richting TikTok wezen, was onze keuze snel gemaakt.’
Daarnaast leent TikTok zich volgens Wouters ook uitstekend voor een creatieve aanpak. ‘Jongeren verwachten misschien dat werken bij een bank saai is. Het tegendeel is waar bij het dynamische KBC Live team, en dat wilden we dan ook volop uitspelen in de campagne’, zegt ze. ‘En laat TikTok nu net het kanaal zijn dat gekend staat als een platform met een zéér hoog entertainmentgehalte. De raad die het team van TikTok geeft aan adverteerders is niet voor niets: “Make TikToks, not Ads”.’ Vandaar dat So Buzzy aanknopte bij Joffrey Anane, aka @afrobelg, een professioneel hiphopdanser uit Antwerpen, die volgens Wouters ‘als géén ander begrijpt wat een jong publiek aanspreekt.’
De campagne leidde uiteindelijk tot zo’n 28.000 kliks op de recruitmentsite van KBC.
Afgelopen juni en juli heeft de In Feed-campagne in België een week op vier gelopen. Via het algoritme van TikTok is de optimalisatie zo gedaan dat het meeste bereik bij de relevante doelgroep, voor het best passende budget. Het leidde uiteindelijk tot niet alleen meer dan 24.000 likes, maar ook zo’n 28.000 kliks op de recruitmentsite, voor ongeveer 0,12 euro per klik.
Ook in ‘Campagne van de week’?
Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal. En wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.
Lagere sollicitatiedrempels voor een aantal functies. Als geïnteresseerde zélf een kennismakingsgesprek kunnen plannen, zonder te hoeven solliciteren. Plus: nieuwe video’s, beelden, en verhalen voor op de site. En zelfs een vlogster die regelmatig een kijkje in de keuken geeft. Bij het Rotterdamse Maasstad Ziekenhuis is de afgelopen maanden hard gewerkt aan vernieuwing van het hele werving- en selectieproces, met onder meer een recente nieuwe wervingsvideo als resultaat.
Al 10% meer sollicitaties
Naast de algemene employer branding-video zijn er ook video’s gemaakt voor specifieke functies, zoals voor de radiodiagnostisch laboranten en de algemeen verpleegkundigen. Het is een volledig vernieuwd vervolg van de campagne die al in 2019 van start is gegaan, en sinds die tijd al een groei van 10 procent in het aantal sollicitaties (voor de algemeen verpleegkundigen) opleverde. ‘We zien met name ook meer kwalitatieve sollicitaties’, aldus Sara Akhtar-Franklin, de verantwoordelijke voor arbeidsmarktcommunicatie en recruitment. ‘Een goed voorbeeld is de vacature voor de opleiding tot IC-verpleegkundige. Daar zien we sinds we hiervoor campagne draaien niet alleen een toename in absolute afgeronde sollicitaties (161%), maar ook in de hire-ratio, van 22,5% naar 32,1%.’
Ook de nieuwe video leverde overigens direct resultaat op, vertelt ze. ‘Binnen één week na de start van de campagne waren er al twee gesprekken gepland voor een lastig te vervullen functie, van wie inmiddels één kandidaat ook is aangenomen.’
‘Binnen één week na de campagnestart was er al iemand op een lastig te vervullen functie aangenomen.’
De vacaturesite van het Rotterdamse ziekenhuis is recent ook onder handen genomen, en de nieuwe beelden worden de komende tijd ook gebruikt voor de advertenties op Google en sociale media, aldus Akhtar-Franklin. Ook is het sollicitatieproces vernieuwd. Zo kun je als (potentieel) radiodiagnostisch laborant bijvoorbeeld nu zelf online een kennismakingsgesprek plannen, wanneer het jou schikt, zonder eerst te hoeven solliciteren. ‘En na de zomervakantie zullen we ons sollicitatieformulier – dat nu nog erg old school is – aanpakken, waarbij we de drempels voor de schaarstefuncties zoveel mogelijk willen verlagen. Maar ook de bedankpagina en de standaardteksten die vanuit ons ATS-systeem worden verstuurd willen we nog flink aanpakken.’
400 vacatures per jaar
Bij het Maasstad Ziekenhuis op Rotterdam-Zuid werken bijna 3.200 mensen, en zo’n 250 medisch specialisten. Jaarlijks kent het ziekenhuis zo’n 400 vacatures. Het recruitmentteam telt vier collega’s en is verantwoordelijk voor het hele werving- en selectieproces, van de vacatureplaatsing tot en met de indiensttreding. Het gaat om een zogeheten ‘topklinisch Santeon ziekenhuis’, dat zich profileert als ‘Boven alles Rotterdams’. Oftewel: informeel, bevlogen, ondernemend, ambitieus, direct, laagdrempelig, de mouwen opstropend voor de patiënten, voor elkaar klaar staan en met een goed gevoel voor humor.
‘Het ritme van de wereldstad hebben we vertaald in een video die voelt als een mini-speelfilm.’
Dat gevoel moet ook terugkomen in de wervingsvideo, aldusRik Blokland, die als creative director van het team van Creative Direction er nauw bij betrokken was. ‘Het ritme van de wereldstad, het acute, de diversiteit en de adrenaline hebben we vertaald in een spannende en hyperrealistische employer branding-video die voelt als een mini-speelfilm, waarbij we als contrast de stem horen van de onverstoorbare verpleegkundige Patricia Harrevelt. Geschoten van de vroege zonsopkomst tot midden in de nacht op locaties in Rotterdam en in het ziekenhuis zelf. Met fantastische en enthousiaste medewerking van het personeel van het Maasstad Ziekenhuis en de Rotterdamse ambulancedienst.’
Acute aanpak met een rauw randje
Het team van Blokland ontwikkelde in eigen huis niet alleen de EVP en het nieuwe concept van de campagne. Ook produceerde en regisseerde het team zelf de video’s en de keur aan andere middelen. ‘Bij de creatieve strategie is gekozen voor deze ‘acute’ aanpak om nou eens echt het werk zelf te laten zien; waar doe je het voor? Niet klinisch met witte zalen en fris licht, maar met dat echt rauwe Rotterdamse randje van de nacht. Als in de film, zeg maar. Visueel trekken we dat idee van de nacht door naar de hele beeldstijl, waar medewerkers die tegen een donkere achtergrond zijn gefotografeerd, echt opvallen in de tijdlijnen op social media.’
‘De beeldstijl is niet klinisch met witte zalen en fris licht, maar juist met dat echt rauwe Rotterdamse randje van de nacht.’
In de video wordt een verhaal verteld van een acute situatie, waarbij de patiënt door bijna alle afdelingen geholpen wordt. ‘Zo laten we niet alleen een mooie dwarsdoorsnede zien zonder dat het saai wordt, maar hebben we ook de gelegenheid van elke afdeling een eigen mini-wervingsactie te maken’, legt Blokland uit. ‘Met een eigen teaservideo en online advertenties. Met beelden uit de hoofdvideo maar ook footage die daarvoor niet gebruikt was. Leuk dus dat het niet alleen een spannende film is, maar het ook op een slimme manier allerlei functies aan bod laat komen.’
Beeld uit de Boven alles Rotterdams-campagne, die al loopt sinds 2019.
Vervolg-vlogs
Ook vlogster Lieke gaat trouwens nog een vervolg krijgen, vertelt Akhtar-Franklin. ‘Lieke filmt nu een serie vlogs voor de beroepsopleidingen. De eerste serie is voor de opleiding tot verpleegkundige, maar ook de opleiding tot OK-assistent en radiodiagnostisch laborant zullen volgen. Om de specialistische vervolgopleidingen (als de opleiding tot IC-verpleegkundige) nog meer bekend te maken, hebben we nog een zelfde format ontwikkeld. Daarbij gaat een gediplomeerd verpleegkundige van het Maasstad Ziekenhuis zelf een serie vlogs opnemen als ze gaat meewerken en -lopen op specialistische afdelingen.’
‘Inmiddels hebben we best wat stappen kunnen maken bij het Maasstad Ziekenhuis.’
Ze is dan ook maar wat trots op wat in het ziekenhuis tot nu toe allemaal is bereikt op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie en recruitment. ‘We hebben nog zeker veel te doen, maar inmiddels hebben we best wat stappen kunnen maken bij het Maasstad Ziekenhuis. Zo’n 3 jaar geleden was er namelijk nog niets, alleen platte vacatureteksten, ergens verstopt op onze corporate website.’
Ook in ‘Campagne van de week’?
Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal. En wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.
‘Tast af. Ga vooruit. Verleg de grenzen.’ Met die oproep is SWZ Zorg uit het Brabantse Son een campagne gestart om potentiële collega’s kennis te laten maken met deze werkgever in de gehandicaptenzorg, waar meer dan 1.180 medewerkers zich via zelforganiserende teams op 27 locaties inzetten voor bijna 1.400 mensen met een niet-aangeboren hersenletsel (NAH) of (ernstig) meervoudige beperking (EMB).
Bijzonder aan de campagne is de ruime inzet van video, en de lage drempel om kennis te maken.
Bijzonder aan de campagne is niet alleen de ruime inzet van video, waarin onder meer enkele medewerkers hun persoonlijke verhaal doen. Ook de mogelijkheid om laagdrempelig kennis te maken valt op. Reageren op vacatures? Het mag natuurlijk. Maar wil je gewoon eens wat meer weten over de mogelijkheden bij SWZ? ‘Dan maken we ook graag kennis’, aldus de zorgorganisatie, die daarvoor een ultrakort formulier op de site aanbiedt.
Kippenvel?
‘Kippenvel bij deze video? Dan is werken bij SWZ misschien wel iets voor jou’, stelt de organisatie, die voor de campagne samenwerkte met onder meer Full Frame (eerder goed voor bijvoorbeeld de recruitmentcampagne van Amarant) en de recruitmentmarketeers van De Selectie. Fotografie werd verzorgd door Bjorn Staps. ‘Samen met mensen van SWZ en Full Frame gaven we vorm aan de strategie en het concept, waarna de campagne vorm kreeg met onder meer een gerichte aanpak, doordacht plan, deze video, diverse andere middelen en nieuwe uitgangspunten voor de recruiters’, aldus Gjerryt Leuverink van De Selectie.
‘In plaats van meteen in de campagnestand te schieten, nam SWZ de tijd voor het goede denkwerk vooraf.’
Hij roemt de durf van SWZ om eerst ‘pas op de plaats’ te maken, toen zij aan de slag gingen met hun werving. ‘In plaats van meteen in de stand van ‘een campagne’ en ‘middelen’ te schieten, nam de organisatie de tijd voor het goede denkwerk vooraf. Samen ontwikkelden we een strategie, op basis van het échte probleem en het doel. Door dilemma’s op tafel te leggen, scenario’s uit te werken en keuzes te maken. De creatieven van Full Frame waren daar vanaf het begin bij en zo ontwikkelden we samen de strategie tot een concept, waarna zij een passende campagne, met onder meer deze prachtige video, maakten.’
Testimonials
De algemene video wordt daarbij dus ondersteund door nog een paar andere video’s, waarin enkele medewerkers hun verhaal doen. Zoals Kubra, die als NAH-begeleider in de gehandicaptenzorg werkt:
Of Bart, die af en toe ook wat geks wil doen, om mensen uit hun comfortzone te halen:
Ook in ‘Campagne van de week’?
Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal. En wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.
Dat de inzet van bekende youtubers werkt om een jong publiek te bereiken, zagen we eerder dit jaar bijvoorbeeld nog bij Jumbo, dat met het duo Bram Krikke & Stefan de Vries zelfs een Werf& Award in de wacht wist te slepen. OnderhoudNL vertrouwt op datzelfde recept, door influencers Thomas Cox en Lise van Wijk in te zetten om de mooie kanten van het schilders- en onderhoudsvak onder de aandacht te brengen.
Influencers Thomas Cox en Lise van Wijk zetten zich in om meer jongeren tot schilders op te leiden.
Cox en Van Wijk (samen goed voor zo’n 200.000 volgers op Youtube en Instagram) gaan daarvoor in verschillende video’s de challenge aan om te zien wie het meeste talent heeft voor schilderwerk, glaszetten en behangen. Elke woensdag verschijnt een nieuwe video. Inmiddels zijn we alweer toe aan de vijfde (en laatste) editie. Daarin heeft Lise een pikante foto van Thomas gevonden en laat die vervolgens kamerbreed zien.
Tweejarige landelijke campagne
De video’s met de influencers maken onderdeel uit van een tweejarige landelijke campagne die voor meer instroom van jongeren in het schilders- en onderhoudsvak moet zorgen. Net als veel andere branches kent namelijk ook de schilders- en onderhoudsbranche momenteel een tekort aan vakmensen. En mocht er niets veranderen, dan wordt dat tekort alleen maar groter.
Jongeren kunnen ook een dagje meelopen bij een van de 26 Schildersvakopleidingen.
Daarom staan het opleiden en werven van jongeren en zij-instromers hoog op de agenda van brancheorganisatie OnderhoudNL. Naast de YouTube-video’s zijn er ook mini-challenges via het Instagram-account van de Schildersvakopleiding en geeft de branchevereniging ook tips aan bedrijven om zelf actief jongeren voor het vak te werven. Jongeren kunnen zich ook aanmelden voor een dagje meelopen bij een van de 26 Schildersvakopleidingen. Leerlingen van die opleidingen spelen overigens ook een belangrijke (hoofd)rol in de video’s. En in de 21 gifjes, die speciaal voor de campagne gemaakt zijn.
Wilhelm BV
Een van die schildersbedrijven die recent bijvoorbeeld zelf het heft in handen genomen heeft is Wilhelm BV uit het Zeeuwse Zaamslag. Het bedrijf heeft een behoorlijk kleurrijk bedrijfslogo, en laat dat in een nieuwe wervingscampagne volop zien, samen met de eigen medewerkers.
Ook in ‘Campagne van de week’?
Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal. En wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.
