Campagne van de week: Hoe het Brabantse SWZ Zorg zijn grenzen verlegt

Geschreven door

‘Tast af. Ga vooruit. Verleg de grenzen.’ Met die oproep is SWZ Zorg uit het Brabantse Son een campagne gestart om potentiële collega’s kennis te laten maken met deze werkgever in de gehandicaptenzorg, waar meer dan 1.180 medewerkers zich via zelforganiserende teams op 27 locaties inzetten voor bijna 1.400 mensen met een niet-aangeboren hersenletsel (NAH) of (ernstig) meervoudige beperking (EMB).

Bijzonder aan de campagne is de ruime inzet van video, en de lage drempel om kennis te maken.

Bijzonder aan de campagne is niet alleen de ruime inzet van video, waarin onder meer enkele medewerkers hun persoonlijke verhaal doen. Ook de mogelijkheid om laagdrempelig kennis te maken valt op. Reageren op vacatures? Het mag natuurlijk. Maar wil je gewoon eens wat meer weten over de mogelijkheden bij SWZ? ‘Dan maken we ook graag kennis’, aldus de zorgorganisatie, die daarvoor een ultrakort formulier op de site aanbiedt.

Kippenvel?

‘Kippenvel bij deze video? Dan is werken bij SWZ misschien wel iets voor jou’, stelt de organisatie, die voor de campagne samenwerkte met onder meer Full Frame (eerder goed voor bijvoorbeeld de recruitmentcampagne van Amarant) en de recruitmentmarketeers van De Selectie. Fotografie werd verzorgd door Bjorn Staps. ‘Samen met mensen van SWZ en Full Frame gaven we vorm aan de strategie en het concept, waarna de campagne vorm kreeg met onder meer een gerichte aanpak, doordacht plan, deze video, diverse andere middelen en nieuwe uitgangspunten voor de recruiters’, aldus Gjerryt Leuverink van De Selectie.

‘In plaats van meteen in de campagnestand te schieten, nam SWZ de tijd voor het goede denkwerk vooraf.’

Hij roemt de durf van SWZ om eerst ‘pas op de plaats’ te maken, toen zij aan de slag gingen met hun werving. ‘In plaats van meteen in de stand van ‘een campagne’ en ‘middelen’ te schieten, nam de organisatie de tijd voor het goede denkwerk vooraf. Samen ontwikkelden we een strategie, op basis van het échte probleem en het doel. Door dilemma’s op tafel te leggen, scenario’s uit te werken en keuzes te maken. De creatieven van Full Frame waren daar vanaf het begin bij en zo ontwikkelden we samen de strategie tot een concept, waarna zij een passende campagne, met onder meer deze prachtige video, maakten.’

Testimonials

De algemene video wordt daarbij dus ondersteund door nog een paar andere video’s, waarin enkele medewerkers hun verhaal doen. Zoals Kubra, die als NAH-begeleider in de gehandicaptenzorg werkt:

Of Bart, die af en toe ook wat geks wil doen, om mensen uit hun comfortzone te halen:

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal. En wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Campagne van de week: Hoe ook schilders hun vak via influencers kleur geven

Geschreven door

Dat de inzet van bekende youtubers werkt om een jong publiek te bereiken, zagen we eerder dit jaar bijvoorbeeld nog bij Jumbo, dat met het duo Bram Krikke & Stefan de Vries zelfs een Werf& Award in de wacht wist te slepen. OnderhoudNL vertrouwt op datzelfde recept, door influencers Thomas Cox en Lise van Wijk in te zetten om de mooie kanten van het  schilders- en onderhoudsvak onder de aandacht te brengen.

Influencers Thomas Cox en Lise van Wijk zetten zich in om meer jongeren tot schilders op te leiden.

Cox en Van Wijk (samen goed voor zo’n 200.000 volgers op Youtube en Instagram) gaan daarvoor in verschillende video’s de challenge aan om te zien wie het meeste talent heeft voor schilderwerk, glaszetten en behangen. Elke woensdag verschijnt een nieuwe video. Inmiddels zijn we alweer toe aan de vijfde (en laatste) editie. Daarin heeft Lise een pikante foto van Thomas gevonden en laat die vervolgens kamerbreed zien.

Tweejarige landelijke campagne

De video’s met de influencers maken onderdeel uit van een tweejarige landelijke campagne die voor meer instroom van jongeren in het schilders- en onderhoudsvak moet zorgen. Net als veel andere branches kent namelijk ook de schilders- en onderhoudsbranche momenteel een tekort aan vakmensen. En mocht er niets veranderen, dan wordt dat tekort alleen maar groter.

Jongeren kunnen ook een dagje meelopen bij een van de 26 Schildersvakopleidingen.

Daarom staan het opleiden en werven van jongeren en zij-instromers hoog op de agenda van brancheorganisatie OnderhoudNL. Naast de YouTube-video’s zijn er ook mini-challenges via het Instagram-account van de Schildersvakopleiding en geeft de branchevereniging ook tips aan bedrijven om zelf actief jongeren voor het vak te werven. Jongeren kunnen zich ook aanmelden voor een dagje meelopen bij een van de 26 Schildersvakopleidingen. Leerlingen van die opleidingen spelen overigens ook een belangrijke (hoofd)rol in de video’s. En in de 21 gifjes, die speciaal voor de campagne gemaakt zijn.

Wilhelm BV

Een van die schildersbedrijven die recent bijvoorbeeld zelf het heft in handen genomen heeft is Wilhelm BV uit het Zeeuwse Zaamslag. Het bedrijf heeft een behoorlijk kleurrijk bedrijfslogo, en laat dat in een nieuwe wervingscampagne volop zien, samen met de eigen medewerkers.

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal. En wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Campagne van de week: Wat je allemaal mee kunt maken bij Heijmans

Geschreven door

Is hij echt nog niet eerder bedacht en gebruikt? Een snelle zoektocht leverde geen treffers op, dus het lijkt er inderdaad wel op. In die zin is de slogan ‘Maak het mee bij Heijmans‘ in al zijn dubbelzinnige eenvoud gerust tamelijk briljant te noemen. Een beetje in dezelfde categorie als ‘Les is meer‘, de pay-off waarmee ROC Friese Poort eerder dit jaar van zich liet horen.

Het Brabantse bouwbedrijf gebruikt de pay-off om het ‘gele hart’ te benadrukken.

Het Brabantse bouwbedrijf gebruikt de pay-off om het ‘gele hart’ te benadrukken; de trots die veel Heijmans medewerkers kenmerkt. Zoals in de bijgaande campagnefilm veelvuldig te zien. Bijvoorbeeld bij Robert, die het heeft over de ‘vele toffe projecten’ die hij bij het bedrijf mag oppakken. Of bij Roos, die haar steentje zegt te willen bijdragen ‘aan de vele transities waar we voor staan’. En Laura, die het heeft over de collega’s, ‘die ik bijna mijn werkfamilie zou kunnen noemen.’

Mensen en projecten

Van die projecten krijgen we geen (concrete) voorbeelden te zien in de nieuwe campagnefilm. In plaats daarvan staan de mensen centraal. Die medewerkers zijn dan ook ‘het levende bewijs’ van de grote ambities, aldus het bouwbedrijf. Ambities ‘om een gezonde leefomgeving te maken en continu te kunnen blijven verbeteren, verslimmen en verduurzamen.’

‘We willen wegblijven van de standaard projectbeelden.’

In het concept van de campagne staat de (potentiële) medewerker centraal, en zie je in de leefomgeving zwart geïllustreerd wat al bestaat. ‘En alles wat jij kunt toevoegen is wit geïllustreerd’, legt Levina Oversier (Recruitment & Arbeidsmarktcommunicatie) uit. ‘Dit kan zowel op persoonlijk als vakinhoudelijk vlak zijn. We willen wegblijven van de standaard projectbeelden.’

‘Altijd in ontwikkeling’, zo vat het bedrijf het samen. En daarbij gaat het dus zowel om persoonlijke groei als om de vele dingen die je letterlijk mee kunt maken, zo valt ook op te maken uit de podcastserie die de campagne vergezelt en waarin we verschillende medewerkers aan het woord horen.

Heijmans heeft een flinke behoefte aan nieuw personeel. De orderportefeuille is voor zo’n 2 miljard euro gevuld, maar voor al die opdrachten zijn wel voldoende (ervaren) krachten nodig. Op de werkenbij-site staan momenteel zeker zo’n 150 vacatures open.

Lees ook

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal. En wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Campagne van de week: Hoe de woningcorporaties samen hun werk promoten

Geschreven door

Werken bij woningcorporaties stoffig? Helemaal niet! De sector, die ruim 4 miljoen Nederlanders van een woning voorziet, heeft echter wel veel nieuwe (jonge) medewerkers nodig. En precies daarom is de landelijke branchevereniging Aedes vorige week een uitgebreide arbeidsmarktcampagne begonnen.

‘Werken aan wonen, dat is bouwen aan iets groters dan jezelf’, zo wil de campagne duidelijk maken. Het is: ‘bouwen aan een gezamenlijk doel: goede, betaalbare en duurzame woningen voor 4 miljoen Nederlanders. Nu en in de toekomst. De sector is volop in beweging. En dat brengt allerlei uitdagingen met zich mee. Daar hebben we jou voor nodig! We zoeken jonge mensen met frisse ideeën, die kansen zien en het beste uit zichzelf willen halen.

Gelanceerd tijdens inspiratiewebinar

Op 8 juli lanceerde Aedes-voorzitter Martin van Rijn de wervingsvideo ‘Werk aan Wonen’ tijdens een inspiratiewebinar. Daarmee gaf hij het startsein voor de bijbehorende online arbeidsmarktcampagne, die ook een eigen speciale campagnepagina heeft gekregen, waar onder meer testimonial-video’s te vinden zijn, waarmee je een dag in het leven van verschillende werknemers kunt volgen.

een dag uit het leven van werken aan wonen

De campagne is gestart op 9 juli en gaat een jaar lopen. De video is door P&O’ers en communicatieprofessionals van alle aangesloten woningbouwcorporaties ook te gebruiken voor de eigen (lokale) werving en selectie. Na de zomer komt er ook nog een toolkit waarmee zij zelf aan de slag kunnen om vacatures bekend te maken en mensen op een originele manier te werven. Deze toolkit wordt op 23 september gelanceerd met ‘een praktische werksessie’.

Van betekenis zijn

‘Werken bij een woningcorporatie… is van betekenis zijn voor een ander’, aldus de campagne. ‘Of je nu een technische, sociale, financiële of vastgoedachtergrond hebt. We zoeken vakmensen, mensen-mensen en kantoorkampioenen.’ Bij het inspiratiewebinar bij de start van de campagne vond overigens ook een presentatie plaats van Alix Hensen Verbaten. Zij vertelde daar namens de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie een verhaal over het nut en de noodzaak van arbeidsmarktcommunicatie en hoe woningcorporaties daarmee aan de slag kunnen gaan.

webinar werken voor wonen bij woningcorporaties
Kathalijne van den Brekel, adviseur Mens & Organisatie bij Aedes (links), tijdens het webinar op 8 juli

Bij Aedes zijn in totaal ruim 260 woningcorporaties in Nederland aangesloten. Zij beheren samen zo’n 2,4 miljoen huurwoningen, waarin in totaal meer dan 4 miljoen mensen wonen. Het gaat om ongeveer een derde van de totale Nederlandse woningvoorraad. De kernopgave van corporaties is het zorgen voor goed en betaalbaar wonen voor mensen die om wat voor reden dan ook een steuntje in de rug nodig hebben. Bij het laatste grote arbeidsmarktonderzoek in de sector, in 2019, kenden de corporaties bijna 500 vacatures, tegenover minder dan 300 in 2016. Een nieuw, soortgelijk onderzoek wordt dit jaar uitgevoerd.

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal. En wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Campagne van de week: hoe het UMC Utrecht vernieuwers zoekt

Geschreven door

Het UMC Utrecht geldt al jaren als een van de vernieuwers in arbeidsmarktcommunicatie. In 2008 zette het bijvoorbeeld al filmpjes op YouTube, in een tijd dat zoiets nog helemaal niet zo gebruikelijk was. Ook bouwde het jarenlang aan een sterk werkgeversmerk, waarvoor het ziekenhuis meerdere prijzen in de wacht sleepte, en waarbij innovatie steeds als rode draad gold.

Het Utrechtse UMC geldt al jaren als vernieuwer in arbeidsmarktcommunicatie.

In de nieuwe campagne is datzelfde thema nog steeds prominent aanwezig, nu onder de noemer ‘Vernieuw mee‘. En dat kan dan vervolgens als verpleegkundige, in het laboratorium, of in de operatiekamer. Of algemener: ‘aan de toekomst’ of bij niet-zorgfuncties. ‘In deze campagne laten we zien dat we als medewerkers van het UMC Utrecht allemaal direct of indirect een steentje bijdragen aan de gezondheidszorg van de toekomst’, aldus adviseur arbeidsmarktcommunicatie Fleur Weisbard.

Podcast

Het UMC Utrecht experimenteerde vorig jaar al met audiotours om onder de aandacht te komen bij onder meer gespecialiseerd verpleegkundigen, anesthesiemedewerkers, operatieassistenten, en apothekersassistenten. In de nieuwe campagne is een duidelijke rol weggelegd voor podcasts, waarin een aantal net gestarte werknemers ‘fris en vrij vertellen over hun eerste indrukken op verschillende afdelingen’.

Daarnaast zijn er veel geschreven verhalen, op de hele site te vinden. Die verhalen laten de ‘constante vernieuwing’ zien die je in het UMC Utrecht beleeft ‘om mensen gezond te maken en te houden’, vertelt Weisbard. ‘Vernieuwing voor patiënten, tussen collega’s en vernieuwing in je eigen loopbaan. Dit zetten we centraal in de nieuwe campagne: vernieuw jezelf, vernieuw de zorg, vernieuw mee.’

‘De data die we verzamelen zetten we in om onszelf als werkgever continu te kunnen verbeteren.’

De campagne is gebaseerd op de kandidaatsreis van de verschillende doelgroepen, zegt ze. ‘We willen deze reis steeds mooier en relevanter maken en uiteraard ook goed gaan laten aansluiten bij de employee journey, van hire en onboarding tot exit. Dankzij datagedrevenheid nemen we onszelf bovendien constant onder de loep. De data die we verzamelen zetten we in om onszelf als werkgever continu te kunnen verbeteren.’

Vele partners

De campagne van het UMC Utrecht is tot stand gekomen dankzij vele partners. Als employer branding-bureau is Steam al lang verbonden aan het UMC Utrecht. Zij werden nu bijgestaan door onder meer VONQ, Dietwee en Floyd & Hamilton, dat binnen korte tijd een mooie site neerzette, gebouwd op het zelf ontwikkelde CMS, en gekoppeld aan Talentsoft, het ATS van het ziekenhuis.

‘Het is bijzonder om mijn werk te mogen doen op deze magische plek.’

Weisbard is dan ook behoorlijk trots op het totaalresultaat, vertelt ze. ‘Ik hoop dat ik door liefde, aandacht en kwaliteit in arbeidsmarktcommunicatie en werving te stoppen, mensen met een hart voor deze sector inspireer om voor de zorg te (blijven) kiezen. Het is bijzonder om mijn werk te mogen doen op deze magische plek waar onderzoek, onderwijs, zorg en techniek samenkomen en waar we continu mogen leren en innoveren.’

De zorg van morgen

Ook Rick Geven, client director bij Steam is trots op de campagne: ‘Deze campagne laat zien hoe je kunt bijdragen aan de zorg van morgen. We laten zien dat innovatie niet alleen uit een lab komt, maar dat je er zelf actief aan meehelpt als je bij het UMC Utrecht werkt. Op wat voor niveau dan ook. Dat maakt het menselijk en dichtbij en zorgt ervoor dat het UMC Utrecht een stuk aantrekkelijker wordt als werkgever in de zorg.’

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal. En wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Wervingscampagne gestart voor vrijwilligers Zandvoortse pitstraat

Geschreven door

In september drie dagen tussen de brullende motoren vertoeven? Misschien oog in oog komen te staan met Max Verstappen? Het zal ongetwijfeld voor velen een droomfunctie zijn. En nu Nederland voor het eerst in 36 jaar weer op de Formule 1-kalender staat, is de kans op succes zeker aanwezig. Zeker als je nog wat tijd over hebt, en fysiek in staat de hele dag te staan en lichamelijke arbeid te verrichten.

In deze rol kun je drie dagen als vrijwilliger in de pitstraat werken.

Zo is VolkerWessels is vandaag een wervingscampagne gestart voor de functie van ‘Technical Pitlane Assistant’. In die rol kun je dan als vrijwilliger drie dagen tijdens de Dutch Grand Prix in Zandvoort tussen de Formule 1-teams en de coureurs in de pitstraat werken, als deel van het zogenoemde ‘Team VolkerWessels’. In deze functie is het je taak om de wagens veilig naar de weegschalen in de FIA-pitboxen te manoeuvreren en te assisteren bij andere werkzaamheden in de pitstraat. De gekozen kandidaten krijgen in aanloop naar het event een opleiding en een officiële KNAF-licentie.

Enthousiaste teamleden

Bouwbedrijf VolkerWessels is een van de hoofdsponsors van de Dutch Grand Prix. Het team van het bedrijf bestaat uit enkele honderden enthousiaste leden. Naast hun dagelijkse werk als uitvoerder, werkvoorbereider, vestigingsdirecteur of receptionist, zetten zij zich tijdens de Formule 1 drie dagen als vrijwilliger in op het circuit, en hebben bovendien overnachting in de buurt.

‘Het is geweldig dat we als een van de hoofdsponsoren deze spectaculaire functie kunnen aanbieden.

CEO Alfred Vos: ‘Het is geweldig dat we als een van de hoofdsponsoren deze spectaculaire functie kunnen aanbieden. We zoeken echte teamplayers die energie krijgen van snelheid, dynamiek en hard werken. Aanpakkers die initiatief tonen, durven, doen en alles met een kritische en frisse blik bekijken.’ Of, zoals Jan Lammers het in de bij de campagne horende video zegt: ‘Dichter bij de Formule 1 ga je gewoon niet komen.’

Lees ook

Campagne van de week: Over het thuisgevoel van een 369-jarig Brabants bouwbedrijf

Geschreven door

De gemiddelde leeftijd van het managementteam van de Knaapen Groep is maar 35 jaar. Toch kent het bouwbedrijf uit (de regio) Eindhoven een geschiedenis die maar liefst 369 jaar teruggaat. Daarmee is het zeer waarschijnlijk het alleroudste familiebedrijf van Nederland. Inmiddels staat de elfde generatie Knaapens aan het roer.

‘We groeien, ondanks de huidige krapte op de arbeidsmarkt.’

En het gaat goed bij het bedrijf. ‘Mooie opdrachten, fijne opdrachtgevers, samenwerkingen die energie geven en een team dat ons elke dag trots maakt’, zo valt te lezen op een recent gelanceerde campagnesite. ‘Daar zijn we dankbaar voor. En we groeien, ondanks de huidige krapte op de arbeidsmarkt!’

Familiegevoel

In die campagne moet vooral het sterke DNA van het familiebedrijf terugkomen, zo valt te lezen. ‘Het Knaapen-gevoel noemen onze medewerkers het. Het is een soort onzichtbare lijm die de collega’s met elkaar verbindt. Als oudste familiebedrijf van Nederland weten we als geen ander dat een fijn werkklimaat waarbij mensen zich prettig voelen de basis is voor kwaliteit en voor de toekomst.’

‘Het Knaapen-gevoel is een soort onzichtbare lijm die de collega’s met elkaar verbindt.’

De campagne is gestart ‘omdat ménsen immers ons werk maken’, aldus de Knaapen Groep. ‘Wat is nou echt dat Knaapen-gevoel?’ vroeg het bedrijf daarom eerst aan de collega’s. Waarop het antwoord kwam: ‘Dat je echt jezelf kunt zijn.’ En ‘dat je je geaccepteerd voelt, er ruimte is voor je eigen persoon, het familiegevoel, alsof je thuis bent.’ Juist dat laatste aspect, dat ‘thuis voelen’,  is vervolgens in de campagne visueel op een bijzondere manier vertaald.

Dat levert soms hilarische beelden op, van de vader in badjas in de bouwkeet…:

…tot de huisschilder in een pierenbadje.

knaapen

En van de kantoormedewerker omringd door zijn eigen huisdieren…:

…tot de collega die in zijn dixie met open deur (mét tegeltjes) het Eindhovens Dagblad zit te lezen:

knaapen dixie

En wat te denken van de werkvoorbereider in wieler-outfit…:

…of de tegelzetter op flamingo-pantoffels:

Sommige van de beelden zijn ook al op billboards rondom Eindhoven te vinden:

Eigen medewerkers centraal

Bij Knaapen Groep staan momenteel zo’n 14 vacatures open, variërend van mensen voor op kantoor tot collega’s in de bouw: planvormers, projectcoördinatoren, schilders, tegelzetters en meer. In de campagne, die vooral op sociale media zijn werk zal moeten doen, zijn alleen maar eigen medewerkers van het bouwbedrijf te zien. ‘Onze helden. Ze stelden zich kwetsbaar op, vertellen over het Knaapen-gevoel én deinsden er niet voor terug om (samen met hun hond, konijn, kind of kroonluchter) fotomodel te zijn voor een dag’, aldus het bouwbedrijf.

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal. En wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Campagne van de week: Hoe DeLaMar-theater de meest gastvrije mensen zoekt

Geschreven door

Dat het in de horeca nu weer alle hens aan dek is, en het personeelstekort groot, zal voor weinigen nieuws zijn. Het leidde al tot de grote landelijke campagne van de Koninklijke Horeca Nederland, onder de noemer ‘Elke dag ‘n feestje‘. Maar veel leuker nog zijn waarschijnlijk de vele acties van individuele uitgaansgelegenheden. Zoals die van het Utrechtse TivoliVredenburg, waar we eerder al aandacht aan besteden. Of een campagne die deze week naar buiten kwam, van DeLaMar Theater.

In de horeca is het nu weer alle hens aan dek.

Het Amsterdamse theater heeft (met kapooow) een vrolijke 21 seconden durende film opgenomen, waarin een horecamedewerker zonder moeite een doorgebakken friet zonder mayo, een dürüm zonder uitjes met kaas en dubbel sambal, een kaassoufflé met pindasaus en samurai voorschotelt, gevolgd door een extra hete latte macchiato, een decaf cappuccino met havermelk, een appelsap met twee rietjes, en een vegan brownie met extra slagroom. Ja, in de Amsterdamse horeca is geen bestelling te dol, en de nieuwe medewerkers die het DeLaMar zoekt draaien er hun hand niet voor om.

Flyeren op de Uitmarkt

DeLaMar Theater opent vandaag, 23 juni, opnieuw zijn deuren, na een periode van lange lockdown. ‘Alle vaste medewerkers zijn nog in dienst, maar de flexkrachten jammer genoeg niet meer. Als we weer open mogen, hebben we flink wat nieuwe krachten nodig’, aldus Manager Public Service & Horeca Wout Deterink. ‘We lanceren de campagne op onze vaste kanalen, sociale media en vacaturesites, maar kijken ook naar externe kanalen, zoals flyeren op de Uitmarkt.’

‘We zijn niet per se op zoek naar mensen met horeca-ervaring.’

Met de campagne wil het theater vooral ‘onder de aandacht brengen dat de medewerkers van DeLaMar een afspiegeling zijn van Amsterdam’, zegt Deterink. ‘Wat betekent dat we een gevarieerd team hebben. We zijn niet per se op zoek naar mensen met horeca-ervaring, maar naar mensen met een hart voor cultuur en gastvrijheid. Bij onboarding vinden we hostmanship heel belangrijk, de rest is te leren. Hiervoor bedenken we een goed inwerktraject.’

Ook in Bos en Lommer

DeLaMar Theater is overigens niet alleen op zoek naar horecamedewerkers, maar ook naar theatermedewerkers, supervisors, receptiemedewerkers en een assistent restaurantmanager. Het theater heeft sinds kort namelijk niet alleen een locatie in hartje Amsterdam, maar ook een nieuwe vestiging in Bos en Lommer.

‘Door alle verschillende talenten, meningen en ideeën van onze medewerkers gaan steeds meer mensen van theater houden.’

De organisatie zegt nadrukkelijk ‘een grote diversiteit’ na te streven op het gebied van onder meer culturele achtergrond, leeftijd, geslacht, geaardheid en fysieke kenmerken. ‘Want door alle verschillende talenten, meningen en ideeën van onze medewerkers gaan er steeds meer mensen van theater houden.’

Geïnspireerd door Werf&

Opvallend is dat ook Werf& – ongemerkt – nog een klein rolletje speelde in de totstandkoming van de campagne. In het conceptdocument waarmee Kapooow het idee bij DeLaMar presenteerde werd namelijk nadrukkelijk naar een van de artikelen op deze site verwezen, vertelt mede-eigenaar Daniel van Breda, die het uitgangspunt voor de campagne als volgt omschrijft: ‘We wilden graag laten zien dat als jij gastvrij bent in je thuis/prive-omgeving, je zo maar een hele goede kandidaat zou kunnen zijn om bij DeLaMar te werken.’

‘Alle sets zijn door ons geschilderd en veel props zijn gemaakt bij ons op kantoor.’

DeLaMar wil graag inclusief werven, daarom zijn er drie video’s waarin telkens een andere generatie aan bod komt. Ook zijn de hoofdpersonen en figuranten in de video’s van allerlei pluimage qua achtergrond, zodat iedereen zich aangesproken kan voelen, vult hij aan. En daar kwam een flink stukje huisvlijt bij kijken. ‘Alle sets zijn door ons geschilderd en veel props zijn gemaakt bij ons op kantoor.’

Dat de verhalen verteld worden in een theaterset met handgeschilderde decors is bedacht ‘om meteen een theaterassociatie op te wekken en zo liefhebbers aan te spreken’, aldus Van Breda. ‘De poppen zijn sympathiek en zijn abstract genoeg, zodat iemand zich er altijd wel in kan verplaatsen. Tot slot spreekt Howard Komproe, stand-up comedian, en tevens veel gezien artiest op DeLaMars podia, de voiceover in op komische wijze.’

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal. En wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Campagne van de week: Hoe het waterschap Hollandse Delta ‘onopvallend zichtbaar’ wil worden

Geschreven door

Met een geschiedenis van ruim 750 jaar zijn de waterschappen de oudste bestuurslaag van Nederland. Toch is na al die eeuwen hun werk nog steeds vrij onbekend. En dat terwijl er een boel interessant werk te doen is. Zoals bij de Hollandse Delta, een van de 21 waterschappen die ons land nog rijk is, en dat actief is in het zuidwesten van de provincie Zuid-Holland, waar het onder meer 724 kilometer dijk en 25 kilometer duinen onderhoudt.

Met een geschiedenis van ruim 750 jaar zijn de waterschappen de oudste bestuurslaag van Nederland.

Om wat aan die onbekendheid te doen, en tegelijk de vele vacatures te kunnen vervullen, is het waterschap recent een opvallende campagne gestart, onder de noemer ‘Onopvallend zichtbaar. Werken voor de wereld om je heen’. De campagne, waarbij de (door Radancy) vernieuwde werkenbij-site het centrale punt is, is de afgelopen maanden ontwikkeld door Talmark, samen met MinutesOnCareer, het bureau dat voor de video tekende.

Vanuit de kernwaarden

De campagne valt vooral op door zijn beeldconcept, waarin medewerkers van de organisatie ‘vermengen’ met de werkwereld van het waterschap. Talmark ontwikkelde dat concept vanuit de ‘kernwaarden’ van de organisatie, vertelt creative director Bert Kok. ‘Op een letterlijk en figuurlijk spetterende wijze is zo een onderscheidend communicatieconcept gecreëerd. Zo komt het thema ‘voor de wereld om je heen’ mooi tot uiting.’

‘Er is een letterlijk en figuurlijk spetterend concept gecreëerd.’

Het ‘merkverhaal’ voor het waterschap is een samensmelting van de visie van de organisatie, de kernwaarden en de belevingen van de huidige medewerkers, aldus Kok. ‘Hiermee brengen we het authentieke DNA van deze mooie organisatie naar de oppervlakte. Daardoor kunnen ze beter dan voorheen met trots hun werkgeversverhaal communiceren. We verbinden de diverse afdelingen met elkaar, brengen de relevantie van hun werk naar boven en laten zien hoe belangrijk dit werk is voor de toekomst van de regio.’

‘Dijk van een werkgever’

In de campagne belooft het waterschap onder meer ‘een dijk van een werkgever’ te zijn. Het is een ambitieuze organisatie, waar altijd werk is, zo leert de lezer. ‘Het betekent samen met gelijkgestemde collega’s werken aan duurzaamheid, de toekomst. De toekomst van onze regio, maar ook die van jezelf. Jij kan daar een belangrijke rol in hebben. Hier laat je een voetafdruk achter.’

‘Deze mooie campagne is het masterpiece van alles dat wij hebben gedaan.’

Of het nu gaat om de foto’s, video’s of de interviews: in de campagne werken alleen maar échte medewerkers van Hollandse Delta mee. ‘Daar zijn we heel trots op, en erg dankbaar voor’, vertelt Mariska Smits, die begin 2020 als interim arbeidsmarktcommunicatie adviseur bij het waterschap begon. ‘Deze mooie campagne is het masterpiece van alles dat wij afgelopen jaar hebben gedaan. We hebben namelijk ook hard gewerkt aan interne bewustwording, het enthousiasmeren van ambassadeurs en het zichtbaar maken van het waterschap door onder meer consistente communicatie op bijvoorbeeld LinkedIn.’

Kapstok

‘Dit beeldconcept is de kapstok waarmee wij de komende periode meerdere campagnes willen lanceren om diverse doelgroepen aan te trekken’, vult recruiter Van Leeuwen aan. Het waterschap heeft jaarlijks zo’n 70 tot 80 vacatures te vervullen. Vandaar de keus die vorig jaar werd gemaakt om op een meer strategische en toekomstbestendige manier arbeidsmarktcommunicatie op te zetten.

Het hele employer brand-verhaal is vastgelegd in een zogeheten employer brandbook.

Talmark heeft de conceptbeelden uitgewerkt en beschikbaar gemaakt voor de werkenbij-website. Ook is het hele employer brand-verhaal vastgelegd in een zogeheten employer brandbook. ‘Dit waterschap is klaar voor de komende jaren om naar buiten toe te treden met een sterk en onderscheidend werkgeversmerk’, concludeert Bert Kok. ‘Nu de andere waterschappen nog.’

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal. En wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Campagne van de week: Hoe Dokter Bosman de schaarse GZ-psychologen zoekt

Geschreven door

Het is een van de meest besproken ggz-instellingen van het land, en heeft de afgelopen tijd behoorlijk aan bekendheid gewonnen. Maar ook Dokter Bosman (‘Psychologie van nu’) kampt met een behoorlijk tekort aan teamleden. Op dit moment staan er zo’n 40 vacatures open, op een totaal van iets meer dan 300 medewerkers. Vooral extra GZ-psychologen zijn hard nodig. En speciaal daarvoor is deze week een wervingscampagne gestart om nieuwe teamleden aan te trekken.

‘Met deze campagne willen we laten zien waarom het bijzonder is om bij Dokter Bosman te werken.’

‘Met deze campagne willen we laten zien waarom het bijzonder is om bij Dokter Bosman te werken’, aldus recruiter Dick Bosboom. ‘Wij vinden dat als je je goed voelt en autonoom kunt werken, je de beste zorg kunt bieden. We werken in een platte organisatie en in kleine teams. Zo kun je zoveel mogelijk naar eigen inzicht goede zorg leveren. Als je aan de slag gaat voor Dokter Bosman, krijg je méér dan alleen een baan. Wij leiden je op, begeleiden je en ondersteunen je waar mogelijk. En dat doen wij met zelfsturende teams van professionals.’

Echte verhalen

Persoonlijke verhalen staan centraal in de wervingscampagne. De campagne trapt af met een blog van Maarten Dubbeld, psycholoog in de specialistische zorg bij het Autisme Kenniscentrum, dat onderdeel is van Dokter Bosman. De komende weken komen er meer verhalen bij, die onder meer via niche sites onder de aandacht gebracht worden. ‘Door onze verhalen te delen willen wij toekomstige collega’s laten zien dat Dokter Bosman, een prettige werkomgeving biedt met betrokken teams die volop de ruimte en vertrouwen krijgen’, aldus Bosboom.

‘We hebben met deze campagne aansluiting gezocht bij onze behandelvisie.’

Bosboom legt uit dat het best een lastige doelgroep is om te werven. ‘Ze zijn niet heel actief op sociale media, en ook vrij honkvast. Jobhoppers zijn het zeker niet.’ En ook met salaris kun je ze moeilijk overtuigen, zegt hij. Waarmee dan wel? ‘We hebben met deze campagne aansluiting gezocht bij onze behandelvisie. Het grootste verschil met andere organisaties zit ‘m namelijk niet in onze cliënten of in hun problematiek, maar in de oplossing die we hen bieden. Geen gewone zorg, maar een persoonlijke aanpak. Bij ons wordt de toon niet gezet door regels en strakke protocollen, maar door de cliënten en de behandelaars zelf.’

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal. En wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Campagne van de week: Over de nieuwe ‘Hartlopers’ van Achmea

Geschreven door

Bij Achmea ben je niet zomaar ‘data-engineer’, ‘financieel expert’ of ‘hr-adviseur’. Je bent in eerste plaats een ‘Hartloper’, stelt een nieuwe campagne, die maandag live is gegaan. Oftewel: iemand die zijn hart volgt, vooroploopt in zijn vakgebied en zijn talent inzet voor een gezonde en veilige toekomst. ‘In deze campagne laten we op een opvallende en herkenbare manier zien dat Hartlopers hart hebben voor elkaar, hun vak én de samenleving’, aldus Sophie Grandia, adviseur Arbeidsmarkt Marketing.

‘Hartlopers’ is het vervolg op #1STAPVOOR, de vorig jaar gelanceerde campagne waarin de nadruk vooral lag op de innovatie. In deze campagne ligt de nadruk meer op de coöperatieve identiteit, innovatie en maatschappelijke impact van Achmea, vertelt Grandia. Een deel van het vorig jaar gebruikte beeld komt overigens ook in de huidige campagne nog prominent terug.

See, Think, Do

Zoals elke goede campagne tegenwoordig, bestaat ook deze uit een zogeheten See, Think en Do-fase. De See-fase is nu dus gestart en loopt tot en met 15 juli. Het doel van deze fase is een zo groot mogelijke zichtbaarheid voor het werkgeversmerk én het verhaal van ‘werken bij Achmea‘ te vertellen, aldus Grandia. ‘Dat doen wij de komende zes weken via de volgende kanalen:

  • Sociale Media (LinkedIn, Facebook, Instagram en YouTube); op social media adverteren we onder de doelgroep (18 – 35 hbo+) met de brandmovie die het verhaal van De Hartlopers vertelt. Daarnaast adverteren we de komende weken met social snippets: korte video’s die laten zien hoe de Hartlopers bijdragen aan de strategie van Achmea (De gezonde en veilige toekomst).
  • Add Alliance (het advertentienetwerk van RTL); via verschillende online video kanalen van RTL wordt de komende weken de brandmovie als pre-roll verspreid.
  • Google Display (het advertentienetwerk van Google); op verschillende websites kom je binnenkort banners van De Hartlopers tegen. Ook zie je een advertentie in Google Adwords als je De Hartlopers googlet.
  • Nu.nl. Breng je de komende weken een bezoekje aan nu.nl? Dan is de kans groot dat je de brandmovie of social snippet tegenkomt tussen een artikel!’

hartlopers campagne achmea

Diversiteit en inclusie

De afdeling HR van Achmea heeft de afgelopen jaren veel aandacht besteed aan het thema Culturele Diversiteit & Inclusie. Dat is in de brandmovie dan ook duidelijk terug te zien. ‘Maar in deze campagne hebben we ook qua audio én kanalen gezocht naar mogelijkheden om de doelgroep extra aan te spreken’, vertelt Grandia.

  • Auditief. ‘De brandmovie is ingesproken door 6 verschillende voice-overs. Elk met zijn eigen afkomst. En hierin hebben we niet alleen gekeken naar cultuur maar ook naar dialect. Grappig feitje: de nieuwe voorzitter van de Raad van Bestuur, Bianca Tetteroo, maakt ook deel uit van deze voice-over.’
  • Kanalen. ‘Ook qua mediaselectie hebben we gekeken naar kanalen waarop we de hoger opgeleide cultureel diverse doelgroep (18 – 35) kunnen bereiken. Zo zijn we de komende 13 weken vier keer per dag met een radiocommercial te horen op FunX-radio, het meest cultureel diverse radiostation van Nederland.’

Het vervolg van de campagne

Op de See-fase volgt de Think-fase. Maar hoe die precies eruit ziet, laat Grandia nog even in het midden. ‘Momenteel werken we hard aan de invulling van deze fase. Een kleine sneak peek: we zullen in deze fase met artikelen op nu.nl ingaan op innovaties binnen Achmea die bijdragen aan de gezonde, veilige en toekomstbestendige samenleving. Ook zullen we in september intern een campagne uitrollen.’

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal. En wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.

Campagne van de week: Hoe ASBR 300 mensen zoekt voor de waterstof-revolutie

Geschreven door

De waterstof-revolutie? Die begint, als het goed is, in Groningen. In Hoogezand en Winschoten zetelen namelijk Holthausen Clean Technology en Hyzon Motors Europe, respectievelijk het Europese innovatiecentrum van alles wat met waterstoftechnologie te maken heeft, en de eerste Europese fabriek van het Amerikaanse Hyzon voor de productie van emissievrije zware trucks.

Eind 2021 moeten in Winschoten al tot 100 medewerkers werken aan deze schone vrachtwagens.

Eind 2021 zullen in Winschoten bijvoorbeeld tussen de 80 en 100 medewerkers moeten werken aan deze schone vrachtwagens. Alleen al voor dit jaar staan er honderden trucks in bestelling die uitgeleverd moeten worden. En eind volgend jaar zijn naar verwachting in totaal 300 medewerkers actief bij beide bedrijven.

Banenexplosie

‘Een heel mooie opdracht en dankbare taak’ om al die vacatures op te mogen vullen, aldus Edwin Klomp van ASBR YouManagement, het HR-adviesbureau dat de opdracht hiertoe heeft gekregen. Een speciale landingspagina moet dit de komende jaren in goede banen leiden. De campagne trok in elk geval dit weekend al de aandacht van het Dagblad van het Noorden, onder de kop: ‘Zoeken naar honderden medewerkers’, en ‘Banenexplosie in het oosten van Groningen’.  

hyzon waterstof revolutie

‘We hebben nogal wat werk te verzetten de komende periode’, aldus Klomp. ‘Maar het project en projectteam geven heel veel energie en we zijn er klaar voor. We hebben de afgelopen jaren deze innovatieve parel al van dichtbij zien groeien. Waterstof heeft natuurlijk de toekomst. Het draagt concreet bij aan een beter milieu en ‘zero emission’, zoals de bevlogen Holthausen- en Hyzon-mannen en vrouwen dat dagelijks noemen.’

Een lastige klus?

Lastig, om in deze markt schaarse technici te vinden? En dan ook nog mensen die in het noorden van Nederland aan de slag willen? ‘We hebben bij ASBR wel voor heter vuren gestaan’, relativeert Klomp. ‘In de regio bijvoorbeeld bij de wederopstanding van DAMCO/Aldel, of denk aan diverse grote traineeprogramma’s met meer dan 600 reacties, of aan groepen high potentials en IT’ers voor de Rijksuniversiteit Groningen en landelijk bij ondertussen tientallen gevangenissen, waarbij de PI in Zwolle bijvoorbeeld bijna 850 respondenten kende. Toch is er gezonde spanning wat we nu samen weer gaan teweegbrengen.’

‘We hebben bij ASBR wel voor heter vuren gestaan’

De eerste vacatures staan inmiddels online. ‘We starten bij Holthausen en Hyzon qua uitvoerend personeel eerst met 6 mechanisch monteurs en 6 monteurs elektro’, vertelt Klomp. ‘Een unieke kans, want wat we in Winschoten maken, lukt namelijk nog niemand in heel Europa. En als die ploegen verder zijn aangevuld, dan gaat de volgende instroom dubbel zo hard: met 12 en 12 dus. Verder zitten bij de eerste vacatures bijvoorbeeld AutoCAD-tekenaars, maar ook marketingassistenten, een Coördinator Sales, Sales Representatives, een jurist, administratieve- en HR-medewerkers en IT-beheerders.’

Alle voorselectie en testen

Klomp en zijn collega’s hebben er de komende jaren een behoorlijk grote klus aan. Holthausen en Hyzon hebben ASBR gevraagd de komende jaren alle arbeidsmarktcommunicatie, contacten met (potentiële) kandidaten, voorselectie en testen te regelen. Hierbij is het streven alle vacatures samen met ASBR zelf in te vullen. Dus zonder tussenkomst van derden, uitzenders of detacheerders. ‘Een heel bewuste keuze om al in de opbouwfase het juiste DNA en de kerncompetenties van mensen te kunnen herkennen’, zegt hij. ‘Zodat alle aandacht en profit kan worden gestoken in waar het dagelijks om gaat; het selecteren van toptalenten.’

Anderhalf jaar geleden heeft ASBR met Holthausen al een flinke eerste groep waterstof-engineers kunnen aanstellen. Dat gebeurde via de principes van wat Klomp #hetnieuwewerven noemt, met bijvoorbeeld een inloopmoment in de fabriek waar ruim 50 belangstellenden konden rondkijken voordat ze überhaupt besloten te solliciteren. Door corona is dat nu moeilijker, ‘maar zodra het mogelijk is, willen we wel weer events gaan doen’, reageert hij.

De belofte is groot

De belofte van wat er hier gebeurt is groot, heel groot. Zo zijn er vanuit Nieuw-Zeeland al 1.500 trucks besteld. ‘En vorige week had Hyzon wéér succes, deze week is er wéér een contract getekend’, vertelt Klomp. ‘De hele fabriek is de komende jaren verzekerd van werk en meer dan voldoende opdrachten, het succes lijkt niet te stoppen.’

‘De hele fabriek is de komende jaren verzekerd van werk.’

Er hangt dus nogal wat af van de campagne. Ook omdat er natuurlijk weinig mensen zijn met ervaring in de waterstof-industrie. Hoe gaan ze dan eigenlijk selecteren? Klomp: ‘Dat gaat dan om wat wij het DNA noemen. Dat draait in de eerste plaats om technische affiniteit, maar daarnaast ook een stukje eagerness, en tegen onzekerheid kunnen. Met name dat laatste is niet alle techneuten gegeven. Maar het zal hier wel moeten. We weten hier niet wat je over 1 jaar doet, laat staan over 5 jaar. Maar als je mee samen op reis wil, samen wil groeien, dan nodig we je graag uit om mee te komen doen.’

Ook in ‘Campagne van de week’?

Wil je jouw wervingscampagne hier ook onder de aandacht brengen? Mail dan kort wat achtergronden, doelstellingen en beeldmateriaal. En wie weet vind je hier dan straks ook jouw inspanningen terug.