Relaties > recruitment: de 6 termen die René Herremans’ nieuwe HR-revolutie bepalen

#1. De ploforganisatie

Veel organisaties worden tegenwoordig ‘gemanaged en geoptimaliseerd op basis van data en KPI’s, terwijl de praktijk van alledag en de individuele werknemers uit het zicht raken’ aldus de adviseur en consultant, die jarenlang betrokken was bij de employer branding en employee experience van Albert Heijn. Met als gevolg dat volgens hem Nederland niet alleen het land van de plofkip is geworden, maar ‘misschien ook wel het land van de ploforganisatie.’ Oftewel: organisaties waar het welzijn van de organisatie als geheel en dat van de medewerkers individueel steeds meer uit het zicht raakt. ‘Niet echt een...