Vraag jij je wel eens af of je beter een flexibele arbeidskracht kan aannemen in plaats van een vaste medewerker? Voor het vast/flex-dashboard inventariseerde Intelligence Group zo’n 260.000 records van zzp’ers, en bijna 66.000 zogenoemde ‘match records‘ om meer inzicht in die vraag te krijgen. En dan blijkt: het is niet de manager, maar juist de hovenier, tuinder en kweker die je bij voorkeur in dienst neemt, omdat ze als zzp’er of gedetacheerde gemiddeld ruim 4 keer (!) zoveel kunnen kosten.
Hoveniers, tuinders en kwekers kosten als zzp’er gemiddeld ruim 4 keer (!) zoveel als in vaste dienst.
Het uurtarief voor flex ligt gemiddeld een factor 2,4 tot 2,7 boven het omgerekende uurtarief voor vast, zo blijkt uit de analyse. Maar bij hoveniers, en bijvoorbeeld ook bij productcontroleur non-food is die marge veel hoger. ‘En hoe hoger die factor, hoe hoger de winstmarge voor bureaus of detacheerders – en dus een goede markt om in toe te treden’, aldus Intelligence Group-directeur Geert-Jan Waasdorp.
De top-15
| In welke ISCO-beroepsgroepen is het verschil tussen tarief zzp/detachering en uurtarief vaste dienst het grootst? | |
| 1. Productcontroleurs non-food | 4,1 |
| 2. Hoveniers, tuinders en kwekers | 4,1 |
| 3. Elektriciens gebouwaansluitingen | 3,8 |
| 4. Logistiek medewerkers, medewerkers materiaal-, voorraadplanning en -beheer | 3,8 |
| 5. Managers detail- en groothandel | 3,7 |
| 6. Verzorgenden intramuraal | 3,6 |
| 7. Financieel en beleggingsadviseurs | 3,6 |
| 8. Productcontroleurs voedingsmiddelen en dranken | 3,6 |
| 9. Arbeidsbemiddelaars en uitzendbureaumedewerkers | 3,5 |
| 10. Organisatoren van conferenties en evenementen | 3,5 |
| 11. Toezichthoudend personeel in de industrie | 3,4 |
| 12. Ambtenaren belastingen en accijnzen | 3,4 |
| 13. Transportplanners | 3,3 |
| 14. Sociaal werkers, groeps- en woonbegeleiders | 3,2 |
| 15. Monteurs industriële en landbouwmachines | 3,2 |
Kop koffie per uur
‘Er gaan in Nederland tientallen miljarden om in de inhuur van zzp’ers, zelfstandig professionals en gedetacheerden’, aldus Waasdorp. ‘Maar die markt is altijd vakkundig intransparant gehouden, zodat inleners geen notie hebben van gemiddelde inkooptarieven. Nu zijn deze tarieven er wel, en zien we dat er gemiddeld een chique kop koffie per uur te veel wordt betaald, boven een marktconform tarief, en in sommige beroepsgroepen nog veel meer.’
‘Inkoopmanagers zien nu dat ze in vaak enkele tonnen tot miljoenen te veel betalen per maand, boven het marktgemiddelde…’
Hij zegt zich erover te verbazen dat in de recruitment-industrie ‘vaak elk dubbeltje wordt omgedraaid. Maar als het dan gaat om inhuurtarieven, dan kan ineens bijna alles. Dan hebben inkoopmanagers nauwelijks een benchmark en lijken ze bereid bijna alles te betalen. Met deze data kunnen inkoopmanagers voor het eerst zien hoe goed zij hun werk hebben gedaan als het gaat om kwantiteit, kwaliteit, kosten en marge…. En dat is een spannende stap, omdat ze nu zien dat ze in veel gevallen per maanden enkele tonnen tot vele miljoenen te veel betalen, boven het marktgemiddelde…’
De hoogste tarieven
Voor welke zzp’ers en freelancers liggen de tarieven het hoogst? De onderzoekers komen tot de volgende top-10:
| Gem. hoogste tarieven in het 80%-percentiel | |
| 1. Managers verkoop en marketing | 128 |
| 2. Managers onderzoek en ontwikkeling (R&D) | 127 |
| 3. Wiskundigen, actuarissen en statistici | 125 |
| 4. Advocaten | 125 |
| 5. Financieel managers | 123 |
| 6. Managers detail- en groothandel | 120 |
| 7. Financieel analisten | 120 |
| 8. Economen | 119 |
| 9. Toezichthoudend personeel in de industrie | 117 |
| 10. Productcontroleurs non-food | 115 |
Bij de berekeningen is uitgegaan van een factor 1,3 voor de loon- en werkgeverskosten voor de vaste contracten. Volgens Waasdorp bieden de tarieven een duidelijke reality check. ‘We kennen allemaal de uitwassen. De mensen die meer dan 200 euro per uur pakken. Maar is dat gemiddeld? Is dat over álle gewerkte uren? Nee. Als we tienduizenden matchingsrecords van opdrachtgevers en opdrachtnemers vergelijken zien we duidelijk andere cijfers.’
‘Deze cijfers laten zien dat slimme handjes veel kunnen opleveren.’
Hij zegt dat de cijfers een duidelijk weerwoord kunnen bieden aan managers die ‘op buikgevoel’ te hoge tarieven in hun organisatie toestaan. En dat juist hoveniers daarbij eruit springen, met een veel hoger uurtarief dan een uurloon in loondienst? ‘Het laat volgens mij vooral zien dat slimme handjes veel opleveren’, zegt hij. ‘In blue collar-functies liggen de marges gewoon hoger, zo blijkt. ‘Als je echt iets kunt, kun je blijkbaar ook iets meer vragen.’
