Gezamenlijk hebben ze meer dan 40 jaar ervaring in recruitment en HR Tech. Maar nu verleggen Jan Peter Tulp en Yuri van Helten hun focus, en wel met de lancering van STAYR. Dit nieuwe bedrijf richt zich op een volgens hen ‘cruciaal, maar vaak over het hoofd gezien aspect: retentie, ofwel het behouden van medewerkers’. De twee willen door hun krachten opnieuw te bundelen organisaties helpen met het optimaliseren van de employee experience, met als doel de verblijfsduur van medewerkers te verhogen.
‘Data en inzichten in HR thema’s en werknemersgeluk zijn onmisbaar in het neerzetten van een frictieloze werknemersreis.’
‘In een tijd waarin de arbeidsmarkt steeds krapper en krapper wordt, is het behouden van medewerkers belangrijker dan ooit’, aldus Van Helten. ‘Het gaat niet alleen om het voorkomen van frictie in de reis van de medewerker bij een werkgever, maar ook om het versterken van engagement tussen medewerkers en management in het bedrijf. Signalen van medewerkers worden niet gezien of gehoord. Daardoor worden managers niet zelden verrast door het plotselinge vertrek van personeel. Data en inzichten in HR thema’s en werknemersgeluk zijn onmisbaar in het neerzetten van een frictieloze werknemersreis.’
Flight risk berekenen
Met STAYR bieden Tulp en Van Helten een platform, gericht op het genereren van data om het zogenoemde flight risk van medewerkers te identificeren en reduceren. Het systeem is in te richten op locatie, doelgroep, afdeling of teamniveau binnen organisaties. Het platform creëert en valideert de employee journeys die aansluiten bij de behoeften van elke werknemer. Zo genereert het realtime data waarop organisaties direct actie kunnen ondernemen, op het juiste niveau binnen de organisatie. Dit kan het engagement-team zijn maar ook HR of de verantwoordelijke operationeel manager, aldus Van Helten. ‘De mogelijkheid om direct op feedback te reageren door relevante stakeholders leidt tot het wegnemen van fricties in de employee journey.’
‘Het gaat om het wegnemen van wrijvingen in het werkproces.’
‘We willen organisaties helpen om proactief te zijn in hun retentiebeleid’, aldus Tulp en Van Helten. ‘Het gaat niet alleen om het invullen van vacatures, wat in deze arbeidsmarkt al een enorme uitdaging is. Het gaat om het wegnemen van wrijvingen in het werkproces. Zo kunnen we werken aan continuïteit en de opbouw van teams die het bedrijf laten groeien. STAYR is ontwikkeld voor HR, management en de operatie om die visie werkelijkheid te maken. Hiermee hebben bedrijven een actiegerichte tool en realtime inzichten in handen. Zo creëren ze een cultuur waarin medewerkers willen blijven en kunnen floreren, wat het verloop vermindert.’