Leer alles over de basisprincipes voor het voeren van gestructureerde selectiegesprekken, om zo een vakbekwame selecteur te zijn. Dit kan als recruiter, leidinggevende, HR-medewerkers en voor iedereen die interesse heeft in het voeren van selectiegesprekken.
24/7 toegang tot een schat aan trainingen, kennis en tools voor gestructureerde selectiegesprekken.
Tijdens een selectiegesprek wil je in een korte tijd een indruk krijgen van een kandidaat. Wat zijn de competenties van jouw potentiële nieuwe collega en past de kandidaat binnen de organisatie?
Je wilt dit als selecteur objectief en gestructureerd beoordelen, maar dit is niet altijd even eenvoudig. Het perfecte hulpmiddel hierbij is de STARR-methode. Deze methode is erop gericht om op kennis en ervaring te toetsen.
Je stelt als selecteur vragen over gebeurtenissen waarin de kandidaat bepaalde vaardigheden of kennis moest toepassen. Het is belangrijk dat er wordt doorgevraagd, zodat er een helder beeld geschetst kan worden van de situatie en de manier waarop de kandidaat daarop zou reageren.
STARR is een afkorting voor Situatie, Taak, Actie en Resultaat, Reflectie
- Situatie: Wat was de situatie?
- Taak: Wat was je taak/rol?
- Actie: Wat heb je precies gezegd en/of gedaan?
- Resultaat: Wat was het resultaat?
- Reflectie: Wat heb je geleerd?
In deze e-learning leren we hoe jij de STARR-methodiek kan toepassen om gestructureerde selectiegesprekken te voeren.
Lees meer op de website van de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie.