Na aanleiding van de niet geheel positief geslaagde virale inhakers rondom Advocatenkantoor Van Doorne afgelopen week, leek het me een goed idee om hun wervingssite eens te bekijken. Wat staat hier over hard werken of work-life balance en hoe ziet de site er verder uit?
Ondanks alle aandacht voor actieve sourcing, hebben veruit de meeste nieuwe werknemers zelf nog wel moeite gedaan om aan hun nieuwe baan te komen.
Liefst 90 procent van alle mensen die in Amerika recent een nieuwe baan hebben gevonden, hebben de 6 maanden daarvoor ook naar een nieuwe baan gezocht. Slechts 10 procent kreeg dus een baan aangeboden zonder daarvoor zelf rondgekeken te hebben.
Nieuwe baan? Snel weer op zoek!
Zo’n 65 procent van de mensen gaat zelfs binnen 91 dagen alweer op zoek naar een nieuwe uitdaging, zo blijkt uit onderzoek van Harris Poll voor Indeed. Het leidt volgens de onderzoekers tot de conclusie ‘dat niemand meer passief is’ in de arbeidsmarkt van 2015.
Referrals en jobboards
Veel kandidaten keken op jobboards en werkenbij-sites voordat ze een nieuwe functie kregen, of ze vroegen vrienden, familie of huidige collega’s om een referral. Van de ruim 2.000 ondervraagde werknemers zegt 71 procent ‘actief’ op zoek te zijn naar (of open te zijn voor) een andere baan. Van de ondervraagden kijkt 58 procent minstens 1 keer per maand naar een nieuwe uitdaging.
Volgens Indeed zijn de actieve werkzoekenden gemiddeld ook jonger en beter opgeleid.
Actief benaderd
Opvallend: mensen die actief benaderd worden voor een baan, hetzij door een recruiter, hetzij door een kennis, zeggen in overgrote meerderheid (78%) in zo’n geval ook andere functies te gaan overwegen. Benaderd worden werkt dus min of meer als trigger om de banenzoektocht te activeren.
Het salaris is een belangrijke pullfactor om mensen aan te trekken, zo blijkt, maar zeker niet de enige. Ook de locatie van het aanbod en werktijden spelen sterk mee in de keus van een kandidaat:
Passief is duurder
Het onderzoek verwijst ook naar een enquête onder zo’n 1.000 werkgevers en recruiters, uitgevoerd in april. Van de ondervraagden verwacht het grootste deel dat passieve kandidaten duurder zijn om te recruiten, of in elk geval even duur. Werkgevers beseffen ook dat kandidaten én hun eigen werknemers de arbeidsmarkt goed in de gaten houden. 85% van hen zegt zelfs zich ervan bewust te zijn dat de best gekwalificeerde kandidaten dat nog het meest doen.
Doe mij maar een actief zoekende
Opvallend: in het onderzoek zeggen liefst 9 van de 10 recruiters dat ze liever een actieve dan een passieve werkzoekende zouden aannemen. Er zijn namelijk allerlei redenen waarom passieve kandidaten zouden kunnen falen, gebrek aan betrokkenheid als voornaamste daarvan.
Actief, dus meer gemotiveerd?
Van de recruiters denkt 51 procent dat actieve kandidaten beter gemotiveerd zijn om te slagen, 41 procent denkt dat het niet uitmaakt, en slechts 8 procent denkt dat passieve kandidaten meer motivatie en betrokkenheid aan de dag zullen leggen.
Lees ook
Omdat ze sterke groei zien in de vraag naar systemen op het gebied van talentmanagement, heeft advies- en accountantsorganisatie Deloitte collega-consultant FCTB overgenomen.
FCTB is opgericht in 2002 en is sindsdien gevestigd aan het Museumplein in Amsterdam. FCTB heeft inmiddels ruim 25 medewerkers en daarnaast een groot netwerk van associates. Het bureau richt zich met name op HR-transformatie, HR-technologie en talentmanagement en is lid van het Europese netwerk van HR-adviesbureaus iTalent Alliance.
Leidende positie
Deloitte zegt dat de overname bedoeld is om de ‘leidende positie’ te versterken op het gebied van HR-consulting en HR-cloud-dienstverlening. De integratie van FCTB met Deloitte is meteen gestart: wie de website van FCTB zoekt, krijgt meteen het bericht te zien dat de zaak is overgenomen. Deloitte zegt te verwachten dat de markt voor deze HR-dienstverlening de komende jaren blijft groeien.
Online recruitmentbureau VONQ heeft in het Duitse Düsseldorf een nieuw kantoor geopend.
Het is het vierde Europese kantoor van VONQ, na Amsterdam, Rotterdam en Londen. Eerder deze maand vond de verhuizing van het Amsterdamse kantoor al plaats om ruimte te bieden aan het groeiende team specialisten in recruitment marketing. ‘De arbeidsmarkt trekt aan’, signaleert ceo en co-founder Wouter Goedhart. ‘Daarnaast worden we ook steeds vaker bij grotere en complexere recruitmentvraagstukken betrokken. Na de investering van Randstad Innovation Fund en Qmulus eind 2014 is dit de volgende belangrijke mijlpaal in onze ontwikkeling.’
Internationale uitbreiding
Met het kantoor in Düsseldorf beschikt VONQ over een volledig operationeel team in Duitsland. Christophe Baudesson (foto) zal als country manager het kantoor begeleiden en aansturen. ‘In Duitsland draaien we momenteel de meeste van onze internationale recruitmentcampagnes’, vertelt Goedhart. ‘Slim gebruik van data binnen recruitment wordt ook in Duitsland een steeds belangrijker thema. Daarom willen we ons met de kennis en expertise van recruitmentmarketing volledig focussen op de Duitse markt’, aldus Baudesson.
Lees ook:
Zorgorganisatie Amerpoort grijpt voor zijn nieuwe arbeidsmarktcampagne terug op een beproefd recept: een cliënt in de hoofdrol.
In de vorige arbeidsmarktcampagnes van zorgorganisatie Amerpoort (zie het voorbeeld hieronder) speelde ook altijd een cliënt een hoofdrol, wat de organisatie destijds veel waardering en erkenning opleverde.
Zichtbaar zijn
In de nieuwe campagne, maandag 1 juni gelanceerd, compleet met een nieuwe werken-bij-site, is dat principe overeind gebleven. ‘We willen zichtbaar zijn en blijven op de arbeidsmarkt, ons als aantrekkelijke werkgever profileren en potentiële medewerkers – die bij ons passen – verleiden om te solliciteren’, verklaart Simone Meijer, directeur P&O, het initiatief van de nieuwe campagne.
Speel jij de hoofdrol?
Drager van de campagne is de zin: ‘Speel jij de hoofdrol in zijn (of haar) werkelijkheid?’. Aan de hand van een serie filmpjes kan de kijker zich afvragen of de ‘rol’ en de ‘set’ van Amerpoort bij hem of haar past voordat hij of zij gaat solliciteren: welke rol wil jij spelen, past die rol je? Kun je een hoofdrol vervullen in het leven van cliënten, mensen met een verstandelijke beperking?
The making of
Het idee van het maken van een ‘film’ verbindt de onderdelen van de campagne; ‘The making of’. ‘Hierdoor leggen we de nadruk op de werkelijkheid’, zegt Meijer. ‘We gebruiken elementen zoals een filmklapper, rode loper, spotlight en Oscar en teksten die daarbij aansluiten.’
Eerste filmpje online
Bij het live gaan van de site staat het eerste filmpje online; de eerste in wat een reeks belooft te worden. De filmpjes fungeren als een soort ‘trailers’ van de werkelijkheid met snel doorlopende scènes die een beeld schetsen van een dag uit het leven van een cliënt en een medewerker. Ieder filmpje heeft een andere pay-off.
Met name social media
Amerpoort kiest voor een sobere introductie van de arbeidsmarktcampagne. Dat past in deze tijd van veel veranderingen en mobiliteit in de zorgsector, aldus Meijer. De campagne wordt met name via social media uitgezet. ‘We hebben er bewust voor gekozen om met kleine, creatieve partijen te werken. Het concept en de uitwerking van de arbeidsmarktcampagne is het resultaat van de samenwerking met PRSS Films, WAT Ontwerpers, tekstschrijver Bert van der Kruk en fotograaf Jeroen Dietz.’
Kracht en beweging
Met de lancering van de vernieuwde site(s) (deze en deze) wordt ook het nieuwe logo (rechts) en de aangepaste huisstijl van de zorgorganisatie geïntroduceerd. Bestuurder Paul Willems: ‘Onze nieuwe visie ‘Buitenste Binnen’ vraagt om andere communicatie en bijpassende uitstraling. Het vorige logo is geïntroduceerd op 1 januari 2004. We zijn nu ruim 10 jaar verder en merken dat het logo niet meer past in deze tijd. Het nieuwe logo straalt kracht, beweging en diversiteit uit én is eigentijds.’
Meer campagnes?
De werkgelegenheid is de afgelopen anderhalf jaar niet meer zo hard gegroeid als in mei.
Dat zeggen althans de ruim 350 inkoopmanagers, die maandelijks worden ondervraagd voor de zogeheten NEVI-index. De groei van de werkgelegenheid liet bij hen de sterkste toename zien sinds november 2013, al moet gezegd dat de groei nog wel steeds bescheiden bleef.
Positief
Ongeveer 14% van de panelleden, allen werkzaam in de industrie, maakte melding van grotere personeelsbestanden, het dubbele van het aantal bedrijven dat een daling noteerde. De werkgelegenheid in de Nederlandse productiesector steeg in mei voor de derde achtereenvolgende maand.
Arjan van Weele, hoogleraar Inkoopmanagement aan de TU Eindhoven, ziet de trend positief in. ‘De werkgelegenheidsindex schommelde de afgelopen maanden rond de 50.0, maar laat nu een mooie score zien van 52.6. Sinds november 2013 is deze index niet meer op dit niveau geweest. Kortom: het gaat goed met industrieel Nederland. En als er geen schokkende macro-effecten optreden, denk ik dat de industrie ook een mooie zomer tegemoet gaat. Mijn rapportcijfer blijft onverminderd: een mooie 8.0.’
Nu alleen nog al die vacatures in de industrie zien te vervullen…
Foto via Flickr.com
Niet alleen recruiters doen hun werk steeds meer data-gestuurd, ook ‘de andere kant van de tafel’ ontdekt de waarde van harde gegevens.
Dat is de conclusie die valt te trekken uit de nieuwste editie van het boek ‘Zo vind je een baan!‘ van auteurs Maaike Kooter, Dorien Waasdorp-Slotboom en Geert-Jan Waasdorp, min of meer het vervolg op het twee jaar geleden verschenen en sindsdien zeer succesvolle Hoe vind ik een baan?
Welke kanalen
Aan de basis van dit nieuwe boek ligt uitgebreid arbeidsmarktonderzoek onder duizenden werkzoekenden. ‘Wij weten waar zij het afgelopen jaar hun baan hebben gevonden en welke kanalen de meeste kans geven op vacatures’, vertelt co-auteur Kooter. ‘Die kennis hebben we heel praktisch vertaald in dit boek, zodat werkzoekenden precies weten wat te doen om die baan te vinden.’
1/3 relevante vacatures
Zo hebben ze uit onderzoek geconcludeerd dat een goede baanzoeker slechts 1/3e van de voor hem of haar relevante vacatures weet te vinden. Ook staan er in het boek tal van tabellen als deze, die aangeeft – op basis van het Arbeidsmarkt Gedragsonderzoek van Intelligence Group – voor welke doelgroepen welke kanalen werken en welke minder:
Weten wat werkt
Op basis van al dit en ander wetenschappelijk onderzoek durven de auteurs wel de stelling aan dat het boek niet alleen meer hélpt bij de vraag hoe een baan te vinden, maar daar bewezen de beste methode voor biedt. Kooter: ‘We durven nu te zeggen: zo vind je een baan! Dat komt omdat we de afgelopen 2 jaar van nabij hebben gezien dat iemand heel snel leuke banen kan vinden als hij of zij de zoekstrategie verandert.’
Ook voor werkgevers
Die data-gedreven aanpak is niet alleen relevant voor werkzoekenden, zegt ze, maar net zo goed voor werkgevers. ‘Veel werkgevers proberen hun mensen goed en snel van werk-naar-werk te begeleiden, via bijvoorbeeld outplacementtrajecten, loopbaancoaches en mobiliteitscentra. Toch blijkt dat in de praktijk vaak lastiger en langduriger dan gedacht. Dat heeft vooral te maken met het feit dat mensen niet altijd op de juiste plaatsen en op de juiste manier zoeken’, aldus Kooter.
Doelgroep
Hun boek kan daarbij helpen, stelt Kooter. Zo hangt de vraag welke kanalen effectief zijn om vacatures te vinden onder meer af van je opleidingsniveau en je leeftijd, zegt ze. ‘Een HBO-opgeleide marketingmanager van 50+ vindt zijn baan op een andere manier dan een MBO-opgeleide elektrotechnicus die als starter op de arbeidsmarkt begint. Dat is een belangrijk onderscheid.’
Online training
Naast het boek is er ook een gelijknamige online training, bedoeld voor baanzoekers en loopbaanprofessionals die mensen van werk-naar-werk begeleiden. Meer informatie? Klik hier.
Foto via Flickr.com
In een recente infographic laat Spark Hire mooi zien dat het niet altijd zo is geweest dat vragenstellers aan de ene kant van de tafel sollicitanten aan de andere kant proberen het hemd van het lijf te vragen.
Zo leren we allereerst dat de Grieken en Romeinen helemaal geen vacatures hadden:
Daarna leren we dat in de industriële revolutie mensen nog makkelijk werden vervangen:
En zo komen we bij 1921 – nog geen 100 jaar geleden dus – dat in deze infographic als geboortejaar van het sollicitatiegesprek wordt aangeduid. En waarin we verder leren dat niet alleen Google wel eens rare vragen stelde, maar dat Thomas Edison er ook wat van kon…
Daarna gaat het hard, aldus de infographic. De telefoon, en met name de komst van internet, veranderen solliciteren meer dan ooit. Assessmenttests gaan online, sociale media komen op, smartphones, de hele rataplan, alles wat solliciteren eigenlijk maakt tot hetgeen we nu kennen. En dat in zeg zo’n 25 jaar.
En zo komen we bij de dag van vandaag. Waarin video-interviews voor 60 procent van de werkgevers al de gewoonste zaak van de wereld blijken te zijn, en 55 procent hun beslissingen zegt te baseren op sociale media. En oja, waarin 25 procent ook nog eens iets met games wil doen in het selectieproces.
Zijn we er dan? Welnee, joh. More is yet to come, aldus de infographic, much more. Denk: stemanalyse. Denk: Star Trek-achtige hologram-interviews. Denk: een sollicitatiegesprek via je smartwatch, terwijl je op de trein staat te wachten. Het kan niet op. Maar één ding staat voor Spark Hire als een paal boven water: veranderen gaat het, al zal het interview volgens hen hoe dan ook een centrale rol blijven spelen in het selectieproces…
illustratie boven via Flickr.com
En de bronnen die ze gebruikt hebben voor de infographic:
Een selectiegesprek voeren in het donker? Het is een methode die weinig recruiters in het dagelijks leven zullen gebruiken, maar nu krijgen ze dan toch de kans.
Op 5 juni vindt in poppodium Victorie in Alkmaar een evenement plaats waarbij sollicitanten en recruiters een gesprek kunnen houden zonder dat ze elkaar kunnen zien.
Selecteren zonder vooroordelen
Het evenement is onderdeel van de campagne Selecteren zonder vooroordelen, een initiatief van Art. 1 Bureau Discriminatiezaken Noord-Holland Noord.
Beter bedrijfsresultaat
De campagne is bedoeld om onbewuste vooroordelen tijdens sollicitatieprocedures onder de aandacht te brengen. Naast de sollicitatiegesprekken in het donker zijn er ook trainingen voor recruiters, waarin ze kunnen leren om te gaan met hun eigen stereotypes en vooroordelen. Die (gratis) training vindt 5 juni plaats, maar ook op verzoek, op andere locaties, op andere data. ‘Want als kandidaten enkel op competenties worden beoordeeld, levert dat uiteindelijk een beter bedrijfsresultaat op’, stelt Luc Hofmans, directeur van het Art 1.-Bureau.
Nederland Vooroordeelvrij
Het evenement in Alkmaar op 5 juni geldt als aftrap van het bredere platform Nederland Vooroordeelvrij, waarop alle ‘vooroordeelvrije initiatieven’ in Nederland verzameld gaan worden. Werkgevers die deelnemen aan de training Selecteren zonder vooroordelen en zich regelmatig laten toetsen op hun aannameprocedure, kunnen zich hier profileren als maatschappelijk verantwoorde ondernemer, aldus Luc Hofmans: ‘In een tweejaarlijkse onderzoeksmonitor die we samen met de Leidse faculteit Sociale Psychologie opstellen, volgen we de vorderingen van de ondernemers op gelijke kansen – op een personeelsbestand dat een afspiegeling is van de samenleving.’
Inschrijvingen nog welkom
Het kan ongetwijfeld een interessant experiment zijn, dat solliciteren in het donker. Zou het echt andere kandidaten opleveren? En hoe meet je dat dan precies? Voorlopig is het animo echter nog wel beperkt. Onder ‘Deelnemende vacatures’ staat er op de site slechts 1 vermeld: de functie van Stagiair(e) Marketing & PR bij – jawel – poppodium De Victorie zelf. Maar goed, je eigen vacature aanmelden is dus nog mogelijk. En voor je het weet, voer ook jij je volgende recruitmentgesprek zonder dat je je kandidaat in de ogen kunt kijken. Spannend….!
Foto via Flickr.com
Oude functie : Partner
Oude werkgever FellowsGroup
Nieuwe functie : Partner
Nieuwe werkgever : Sterksen
Ingangsdatum : 1 april 2015
Als partner en directielid meebouwen aan de ambitieuze doelstelling van Sterksen. Sterksen heeft een leidende positie in gespecialiseerde recruitmentservices o.a. op het gebied van RPO (Recruitment Process Outsourcing).
Het is nu al dé rel van het jaar in arbeidsmarktcommunicatieland: de (behoorlijk mislukte) poging tot humor van advocatenkantoor Van Doorne.
Als het doel was aandacht te krijgen, dan is het in elk geval gelukt. De boodschap: ‘Je ziet je familie nooit meer, maar hé, dan werk je wel bij Van Doorne’. Subtiel is anders, maar hé, wie heeft ooit gezegd dat juristen humor hebben?
Maar goed, de bekende internetadvocaat Christiaan Alberdingk Thijm pikte hem op, uit een magazine van het Amsterdamsch Studenten Corps:
Opa heeft Sophie ‘n jaar niet gezien. Advocaat geworden. Bij @VanDoorne. Daar begrijpen ze: werk gaat voor familie. pic.twitter.com/781sn0nkP7
— Alberdingk Thijm (@cthijm) May 21, 2015
En toen waren de makers van Fokke & Sukke (zelf ook alle drie oud-leden van het ASC) er als de kippen bij om de campagne op de hak te nemen:
Zijn er nog rechtenstudenten die geil worden van een kantoor waar je jezelf kapot werkt? Dit is je kans! pic.twitter.com/Kn4WQjWdgj
— Fokke & Sukke (@fokkesukke) May 22, 2015
Daarna ging het snel. Das Kapital deed ook nog een duit in het zakje, onder meer met een interne mail aan alle medewerkers van het bureau. Geen Stijl deed ook nog even mee. En ook de ‘grote’ traditionele media doken erbovenop. Zoals de Telegraaf, NRC en het Parool. Een heus (internet)relletje was geboren. En ook de photoshoppers sloegen gretig hun slag:
Oké de allerlaatste. Echtheid van deze wordt betwijfeld #VanDoorne #recruitment #fail pic.twitter.com/icyQ1Dis9l — Sydney (@sydneybrouwer) May 22, 2015
Of deze, ook mooi:
Een advertentiecampagne die veel los maakt #vanDoorne pic.twitter.com/xhkaTAm0rC — Marianne Willems (@MMariannwillems) May 22, 2015
Zo bleek het kantoor ineens een concept in handen te hebben waarop talloze variaties mogelijk bleken. Je kunt zeggen wat je wilt, maar die slogan, die blijft dus nu ineens wel hangen. Of het tot sollicitaties geleid heeft, is nog niet bekend. Maar er was gelukkig al wel iemand bij Van Doorne die géén weekend had, en besloot toch maar te reageren. Hugo Reumkens tweette in elk geval dit:
We wisten dat advertentie Opa Adrie stof zou doen opwaaien. Leuk @fokkesukke, maar we zoeken advocaten in spé, geen photoshoppers #vandoorne — Hugo Reumkens (@Hugo_Reumkens) May 22, 2015
Hé, Hugo Reumkens? Was dat niet de man over wie we een paar maanden geleden nog uitgebreid in het Financieele Dagblad konden lezen? De man die onder de kop ‘Ruim baan voor de creatieve geest’ mocht vertellen dat ’empathie, inlevingsvermogen’ tegenwoordig ‘het geheime wapen van de succesvolle advocaat’ is. ‘Door je beter te verdiepen in de ander, kun je op veel terreinen grote slagen maken’, zei hij begin mei nog in mooie volzinnen tegen de dienstdoend FD-journalist. En ja, daar heeft hij ook vast gelijk in. Maar beste Hugo, waarom je dan niet wat meer verdiept in de ander en in de samenleving voordat je een arbeidsmarktcampagne opstart?
Weten wat wél leuke manieren zijn om de beste medewerkers voor uw organisatie te werven? Leer het op de eerste Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie. Update uw kennis en ga direct aan de slag voor uw eigen organisatie.
In 2030 hebben zelflerende en -denkende robots voor meer dan 80 procent het werk binnen de IT-sector overgenomen.
Dat verwacht 58 procent van de nu werkzame IT’ers. Onder jongeren (<30 jaar) verwacht zelfs 70 procent dat de robots het werk gaan doen dat ze nu zelf doen. Ook in de olie- en gassector en in de sector Engineering & Technology verwacht een merendeel van de werknemers dat robots het werk voor een groot deel gaan overnemen.
Niet makkelijker
Dat blijkt uit een onderzoek van recruitmentorganisatie Hays naar de arbeidsmarkt van de toekomst, waarvoor zo’n 400 mensen kwalitatief zijn bevraagd. De meerderheid verwacht niet dat de komst van de robots het werk makkelijker maken of dat zijn of haar baan in 2030 is verdwenen. De meesten verwachten daarentegen wel te werken op projectbasis, en niet langer op basis van een vast contract.
Doorbraken
‘In alle drie de sectoren volgen technologische doorbraken zich in rap tempo op’, zegt Robert van Veggel, managing director van Hays Nederland. ‘Denk aan de inzet van nieuwe slimme systemen, zoals AI (kunstmatige intelligentie, zelflerende geautomatiseerde kennissystemen), robotisering van productie, versmelting van bio-, nano- en high tech en de komst van 3D én 4D printing. Dit heeft een gigantische impact op de banen van de toekomst.’
Wie doet volgens het onderzoek naar verwachting het werk in 2030?
Positief gestemd
Ondanks de robots, zijn de respondenten over het algemeen wel positief gestemd over hun baan: 60 procent verwacht niet dat in 2030 een groot deel van de banen verdwijnt. De professionals geven in meer opzichten blijk van zelfvertrouwen: zo verwacht ook 60 procent niet dat in 2030 een groot deel van de banen in de eigen sector verdwijnt en 70 procent geeft aan zich niet bedreigd of gepasseerd te voelen door jong talent of nieuwkomers.
Wat verwachten ze in de IT-sector?
De top-drie van opvallendste verwachte ontwikkelingen in de IT-sector in 2030:
Verdere verwachte ontwikkelingen in de IT-sector:
Volgens bijna de helft gaat cybercrime grote invloed hebben.
Benieuwd naar de verwachtingen in de andere sectoren?
Check het onderzoek.