Europass komt met tool om snel cv’s te vergelijken

Geschreven door

Snel CV’s met elkaar vergelijken? Het is nog makkelijker geworden dankzij CVselect, een gratis tool van Europass, waarmee alle landen in Europa kunnen werken en waarmee CV’s gestandaardiseerd moeten worden.

Om gebruik te maken van de tool, kunnen werkgevers hun sollicitanten vragen een zogeheten Europass CV te e-mailen (of uploaden). Een werkgever is hiermee verzekerd van het ontvangen van eenduidige en relevante informatie over de vaardigheden en competenties van sollicitanten. Doordat het Europass CV in alle talen beschikbaar is, lost het ook een eventueel taalprobleem op. Het Europass CV, een gratis en gestructureerd standaardmodel, bevat zogeheten ‘metadata’, wat het mogelijk maakt snel gegevens te verwerken.

Uittreksel uit diplomaregister

Wie met de tool wil werken, kan het best in de vacaturetekst ook vragen of kandidaten een uittreksel uit het diplomaregister als bijlage (in PDF) willen bijvoegen. Kandidaten kunnen zo’n digitaal uittreksel gratis downloaden uit het diplomaregister. Dat verzekert de werkgever ervan dat de kandidaat ook daadwerkelijk over de diploma’s beschikt die zij hebben ingevuld op het cv. Het digitale uittreksel is namelijk een PDF, voorzien van een echtheidscertificaat.

Formulier invullen

Is het Europass CV ingevuld, zijn de uittreksels uit het dilomaregister binnen, en is de reactietermijn gesloten, dan kun je alle CV’s verzamelen in een mapje op je computer. Ga daarna naar europass.nl/cv-select en vul het formulier in. Selecteer vervolgens op je computer de ingezonden CV’s, klik op upload en vervolgens op verzenden, en hoplakee, je ontvangt meteen een overzichtelijk spreadsheet met daarin alle gegevens van de sollicitanten.

Bij voorkeur een Europass CV

Hoe zorg je ervoor dat de sollicitanten niet een regulier CV, maar een Europass CV insturen? Simpel, zegt Europass, door er expliciet om te vragen in de vacaturetekst. Als voorkeur, of als harde eis.

 uittreksel

Diplomaregister

Volgens Europass is zo’n CV ook een goede maatregel tegen diplomafraude. Dat komt ook door het bijbehorende diplomaregister, waar werkgevers makkelijk behaalde diploma’s bij door OCW bekostigde opleidingen kunnen nagaan. Het is overigens wel aan de sollicitant om dit te regelen. De sollicitant kan inloggen in het diplomaregister, een uittreksel downloaden en deze daarna ‘als bewijs’ aan de werkgever doorsturen.

Nog niet voor iedereen

Het diplomaregister is vrij nieuw. Daarom gaat het register nog niet heel diep terug in de tijd (zie de tabel hieronder).

De volgende onderwijssoorten zijn in het diplomaregister opgenomen:

Onderwijssoorten Vanaf jaar
Wetenschappelijk onderwijs 1996 *
Hoger beroepsonderwijs 1996
Middelbaar beroepsonderwijs 2007 **
Voortgezet algemeen volwassenenonderwijs 2007
Voortgezet onderwijs 2006 **
Voortgezet onderwijs staatsexamen 2011
Voortgezet speciaal onderwijs 2012
Voortgezet speciaal onderwijs staatsexamen 2011
Extraneus voortgezet onderwijs 2012
Nederlands als tweede taal staatsexamen 2011
Inburgeringsexamen 2007

*  Levensbeschouwelijke WO-opleidingen vanaf september 2010
** AOC’s (Agrarisch OpleidingsCentrum) vanaf 2011.

Regio Amsterdam bundelt krachten in strijd om ICT’er

Geschreven door

De regio Amsterdam heeft een heuse toolkit gelanceerd, in de strijd om het internationale ICT-talent.

De toolkit bevat volgens de makers ‘de juiste munitie om ICT’ers te overtuigen voor Amsterdam te kiezen als dé plek om te werken, leven of een bedrijf te starten.’

12.789 vacatures

Er staan volgens het Amsterdam Economic Board, de initiatiefnemer, momenteel 12.789 IT-vacatures open in de regio. ‘Om onze positie te behouden als een van de digitaal meest verbonden economieën in de wereld, en om ons start-upklimaat en ons bedrijfsleven te stimuleren, is het noodzakelijk dat we de krachten bundelen en internationaal talent aantrekken en behouden.’

most wanted it jobs

Digitale hoofdstad

Burgemeester Eberhard van de Laan staat ook achter het initiatief. ‘Ik nodig je uit om Amsterdam te gebruiken als magneet, en IAmsterdam als merk, om schaars talent aan te trekken. Dank je wel voor je medewerking om Amsterdam tot digitale hoofdstad van Europa te maken.’

Techcommunity

De toolkit bevat onder meer een techcommunity op Facebook,  met al 13.000 fans in 3 maanden, een interactieve kaart met werkgevers in de regio en een techportal. Textkernel heeft bovendien een zoekmachine gebouwd voor vacatures waarbij Nederlands niet de voertaal is.

Bekijk hieronder het promofilmpje voor Amsterdam:

Lees ook:

Zoeken naar iemand die onder de participatiewet valt: hoe moet het nu precies?

Geschreven door

Zoeken naar iemand die onder de partipatiewet valt: het gebeurt steeds ietsje vaker. Maar hoe verwoord je het nou goed in je vacaturetekst?

In de praktijk is het behoorlijk zoeken naar goede formuleringen, zegt Geert-Jan Waasdorp, docent van de masterclass Succesvol werven binnen de Participatiewet en een van de founding fathers van de vacaturesite Participatiewerkt.nl.

Vraagtekens

Hij verwijst bijvoorbeeld naar een vacature waarin een groot accountancykantoor naar arbeidsbeperkten zoekt met de kop: ‘Gemotiveerde ambitieuze HBO/WO-ers met een lichamelijke beperking gezocht.’ ‘Is dit juridisch en ethisch nou een goede tekst of niet’, vraagt Waasdorp zich af. ‘Ik durf het niet te zeggen. Maar het laat voor mij wel de grote worsteling zien waar werkgevers mee zitten in het bouwen van een brug richting de Participatiewet.’

Wat lijkt niet juist?

In de praktijk ziet hij veel formuleringen als:

  • Aanvullende functie-eisen:  ‘De Participatiewet is op jou van toepassing’
  • ‘Maak je gebruik van de Participatiewet, dan mag je solliciteren’
  • ‘Wij willen graag mensen met een lichamelijke beperking aannemen, heb je deze en voldoe je aan de eisen, solliciteer dan’

Hoe dan wel?

De meeste daarvan zijn op hun beurt weer discriminerend, aldus Waasdorp, of stoten de doelgroep juist weer af. Beide niet gewenst. Maar hoe moet het dan wel? Het is zoeken naar de ‘juiste’ tekst, geeft hij toe. ‘Of laten we zeggen: de meest passende tekst of de minst foute tekst.’

Regulier/arbeidsbeperkt

Hij denkt aan zinnen als:

  • ‘In het kader van de Participatiewet is de volgende vacature gecreëerd/ beschikbaar.’
  • ‘In het kader van maatschappelijk verantwoord ondernemen nodigen we ook kandidaten met een arbeidsbeperking van harte uit om op deze functie te solliciteren.’
  • ‘De vacature staat open voor iedereen. Met of zonder regeling zoals WSW, Participatiewet etc.’
  • ‘Ook kandidaten uit het doelgroepenregister van de Participatiewet kunnen solliciteren.’
  • ‘Onze organisatie vindt het belangrijk dat iedereen de kans krijgt om naar vermogen te werken. In het kader van de participatiewet nodigen we daarom juist ook kandidaten met een Wajong-, of bijstandsuitkering van harte uit om op deze functie te solliciteren.’
  • In kop: ‘Medewerker xyz (regulier/arbeidsbeperkt)’

Aantal vacatures blijft laag

Ondertussen blijft het aantal vacatures voor de doelgroep van de Participatiewet nog steeds laag. In maart waren er 39 vacatures voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, slechts 4 meer dan in februari, blijkt uit tellingen van Jobfeed. Bijna 4 keer zoveel vacatures werden in die maand geteld voor de werving van beleidsmedewerkers die zich bezig moeten houden met uitvoering van de wet.

partipatiewet vacatures

Grafiek 1: Maandelijks aantal online vacatures met het woord ‘Participatiewet’ in de vacaturetekst. (bron: Jobfeed.nl, bewerkt door Intelligence Group).

Foto via Flickr.com

Welke woorden zou jij kiezen?

  • Welke formuleringen in vacatureteksten spreken zowel de doelgroep als de niet-doelgroep van de Participatiewet aan? En welke zijn juridisch ook goed in de haak? Laat het hieronder achter in de reacties, en help zo andere recruiters…

Lees ook

63% HR-managers is bang dit jaar toptalent te verliezen

Geschreven door

Bijna 2 op de 3 HR-managers in Nederland zijn bang dit jaar hun toptalent te verliezen.

Dat blijkt uit onderzoek van arbeidsbemiddelaar Robert Half onder 200 HR-managers, uitgevoerd eind vorig en begin dit jaar.

Enkele andere opmerkelijke bevindingen uit dit onderzoek:

  • 34% van de Nederlandse HR-managers gaat de komende maanden extra functies creëren binnen de eigen organisatie
  • Hierdoor kan het vrijwillig personeelsverloop bij organisaties stijgen
  • Carrièrevooruitgang (33%) en betere balans tussen werk en privé (29%) belangrijkste redenen waarom medewerkers van baan wisselen
  • Slechts 17% zegt dat het beloningspakket de voornaamste reden is waarom medewerkers kiezen voor een andere baan 
  • Een geografisch betere locatie is voor werkzoekenden even belangrijk als een beter loon (17%).

De arbeidsbemiddelaar geeft naar aanleiding van het onderzoek ook nog eens 8 tips om het toptalent te behouden:

  1. Communiceer open en duidelijk met je medewerkers over wat hun verwachtingen, zorgen en wensen zijn.
  2. Onderschat het belang van erkenning en waardering niet.
  3. Bied incentives aan topperformers na afronding van een succesvol project of aan het einde van een succesvol jaar waarin ze hun doelen bereikt hebben.
  4. Geef voldoende aandacht aan carrièreplanning van je medewerkers.
  5. Promoot je ‘employer brand’ door regelmatig en consistent de missie, visie en waarden van het bedrijf te communiceren en te linken aan de bedrijfsactiviteiten of aan de manier waarop er in het bedrijf gewerkt wordt.
  6. Vraag feedback aan medewerkers die al langer in dienst zijn over hun drijfveren en redenen die hen mogelijk aanzetten het bedrijf ooit te verlaten, zodat je hierop kunt anticiperen.
  7. Organiseer gestructureerde exitinterviews, zodat je kunt voorkomen dat andere medewerkers om dezelfde redenen hun ontslag indienen.
  8. Bied een competitief en gepersonaliseerd salarispakket aan waarbij je ook voldoende aandacht geeft aan secundaire arbeidsvoorwaarden.

Meer over redenen om een baan te kiezen?

Foto via Flickr.com

Aantal online vacatures stijgt in 1 jaar met liefst 65 procent

Geschreven door

Het aantal online vacature-advertenties was in het eerste kwartaal van 2015 liefst 65 procent hoger dan een jaar eerder.

Voor een deel komt dat omdat dezelfde vacature op meerdere plekken online terugkomt. Maar zelfs ‘ontdubbeld’ lag het aantal unieke vacatures nog steeds 19 procent hoger dan in het eerste kwartaal van 2014, blijkt uit het recente rapport van Jobfeed, de digitale vacatureteller van Textkernel, die alle online vacatures geplaatst in de eerste drie maanden van 2015 heeft verzameld, ontdubbeld en gecategoriseerd. Jobfeed analyseerde voor het rapport ruim 2 miljoen vacatureplaatsingen, waarvan na ontdubbeling meer dan 339 duizend unieke vacatures overbleven.

De hoogtepunten uit de analyse van de eerste maanden van 2015:

  • Een vacature werd gemiddeld 6,2 keer geplaatst (tegen 4,4 keer in 2014, een groei van 40 procent)
  • Ondanks een krimpend marktaandeel blijft het aantal ICT-vacatures groeien en blijft de ICT-sector met 12,8 procent de grootste in het aantal vacatures.
  • Het aantal ICT-vacatures steeg met 6 procent tot bijna 44.000. Die groei is dus lager dan het gemiddelde (van 19 procent), maar dat kan er ook mee te maken hebben dat ook in 2014 nog steeds veel ICT’ers werden gezocht.
  • Het marktaandeel van de zorgsector stijgt (+0,8%), maar ligt nog wel steeds 7,7 procent lager dan in 2011 (toen 21 procent van de vacatures uit de zorg kwam)
  • 31,3 procent van de vacatures in het eerste kwartaal van 2015 was part-time beschikbaar (een stijging van 3 procentpunt ten opzichte van 2014)
  • Met 20,4 procent is Zuid-Holland nog de provincie met de meeste vacatures, gevolgd door Noord-Holland (19,9%) en Noord-Brabant (16,4%)
  • Van de vacatures in Utrecht is 57 procent gericht op hoger opgeleiden. Ook Noord-Holland kent met 55 procent veel vacatures voor hoger opgeleiden. In Zeeland is dit slechts 31 procent.
  • Sowieso blijkt opvallend genoeg het aandeel vacatures voor lager opgeleiden te stijgen. Was vorig jaar voor 48,8 procent van de vacatures niet minimaal een hbo-diploma gevraagd, begin dit jaar is dit gestegen naar 50,8 procent.
  • Met 5.568 vacatures is de ‘Medewerker klantenservice’ de meest gewilde functie, gevolgd door de reparatie- en onderhoudsmonteur (4.708 vacatures) en de software engineer (4.582)

Bekijk het hele rapport op slideshare. Of bekijk de infographic hieronder voor alle gegevens:

infographic-de-nederlandse-online-arbeidsmarkt-in-q1-2015

Waarom je een community nooit rondom een product moet opbouwen

Geschreven door

Een community opbouwen is geen sinecure, maar een kwestie van strategie en lange adem. Jouw product of dienst mag daarbij nooit het uitgangspunt zijn, maar juist datgene wat de klant wil.

Dat betoogde onafhankelijk community-consultant Kirsten Wagenaar vorige week tijdens de Emerce E-recruitment-conferentie.

De gouden cirkel

‘Iedereen kent het verhaal van de Golden Circle van Simon Sinek nu onderhand wel. Eerst het waarom, dan het wat en dan het hoe, zegt hij. Het mooie aan de cirkel is dat hij op veel zaken toepasbaar is. Zo ook op community building.’

Let’s do some Facebook

Te veel organisaties gaan volgens Wagenaar meteen naar het ‘hoe’ en het ‘wat’, (‘Laten we wat relevante mensen volgen’ of: ‘Laten we een Facebook-pagina aanmaken’). ‘Terwijl je bij de start van een community jezelf eerst moet afvragen: waarom ontwikkelen we eigenlijk een community voor een specifieke doelgroep? Zonder eerst deze vraag te stellen en op een goede manier te beantwoorden, kan een community nooit succesvol worden en dus nooit de waarde opleveren die je beoogt, of het nou offline of online is, of een combinatie van beide.’

Nooit rond eigen product

Een community proberen te bouwen alleen rondom een (eigen) dienst of product is een grote fout, zegt Wagenaar, die ze desondanks nog terugziet bij veel organisaties. ‘Het idee ervan is dat een groep mensen regelmatig online en offline bij elkaar komt om over dat product, die dienst of dat merk te praten. Klinkt vrij absurd toch? Wie maakt daar tijd voor en heeft daar zin in? Helemaal niemand! Dat is vanuit de doelgroep te mager gedacht. Ja, natuurlijk zijn er een paar zeer sterke merken waar dat heel soms spontaan gebeurt, zoals Apple, maar dat is meer uitzondering dan regel.’

Beleving

Een community kun je eigenlijk alleen ontwikkelen rondom een beleving, zegt ze: ‘een bepaalde levensfase, een set normen en waarden of een set aan hele sterke gemeenschappelijk interesses.’

Geen pannen maar koken

Wat betekent dat dan voor organisaties? ‘Nou, dat Tefal bijvoorbeeld geen communities rondom pannen faciliteert, maar rondom koken! En dat Kotex geen community ontwikkelt rondom maandverband maar rondom wat jonge meiden bezighoudt: jongens, mode en uitgaan. Dat er in die communities terloops ook wordt gepraat over pannen en maandverband is mooi meegenomen.’

What’s in it for them and us?

Het ontwikkelen van een community moet daarom gebaseerd zijn op een gedegen strategie, aldus Wagenaar. ‘Je doet het voor een specifieke doelgroep met specifieke interesses en focust op specifieke thema’s en onderwerpen. Maar daarnaast moet het de organisatie erachter ook wat opleveren. Dus de wensen en behoeftes van deelnemers moeten ergens matchen met de doelstellingen van je organisatie; what’s in it for them en what’s in it for us?’

Lange adem

Een community opbouwen is een kwestie van lange adem, wil ze maar zeggen. ‘Het kost tijd voordat mensen elkaar ‘gevonden’ hebben en voordat er vertrouwen in een community ontstaat. In 3 maanden heb je nog maar een zeer kleine groep die online af en toe wat doet. Pas na dik een jaar kun je de eerste impact op de organisatie verwachten. Welke impact dat is, ligt aan de gestelde doelen. Een voorbeeld: lagere kosten bij klantenservice – doordat klanten andere klanten helpen in de community – of hogere omzet door meer leads en verkoop via de website. Zoals Google, dat de gecreëerde content in de community zo goed indexeert dat er ook meer traffic naar de bijbehorende website gaat.’

Organische groei

Communities groeien het beste (lees aantal actieve participanten)  als die groei organisch gaat, denkt Wagenaar. ‘En dat betekent geduld hebben. Helaas hebben de meeste organisaties dat te weinig.’

Waarde aangetoond

Ze raadt iedereen die met een community wil starten dan ook dat te doen op basis van harde cijfers, gekoppeld aan overkoepelde bedrijfsdoelstellingen. ‘Want als de waarde van een community niet aangetoond kan worden, gaat in slechtere tijden zo de stekker eruit.’

Enorme positieve invloed

Als een organisatie ervoor kiest een community op te bouwen, er geld en tijd insteekt en er 100% in gelooft en achterstaat, kunnen communities een ‘enorme positieve invloed’ hebben op de gehele bedrijfsvoering en de marktpositie van zo’n organisatie, aldus Wagenaar. ‘Als ze op een juiste manier worden ingezet en ontwikkeld, zijn communities veel meer dan marketing middelen. Zo kunnen het ideale wervingskanalen, R&D-afdelingen en afzetmarkten worden. Logisch dat je bij zo’n ambitie jezelf als organisatie serieus moet nemen en niet start zonder een gedegen strategie.’

Foto via Flickr.com

Meer over communities?

Sollicitatiegesprek gehad? ‘Wel even afrekenen, graag!’

Geschreven door

Na je sollicitatiegesprek zélf je drankje moeten betalen? Het overkwam een kandidaat-horecamedewerker in Zwitserland.

De 23-jarige A.L. was op zoek naar een deeltijdbaantje, zo schrijft het Zwitserse 20 minuten. Bij het restaurant waar zij solliciteerde, vroeg de gastvrouw of zij iets wilde drinken. ‘Ja, graag. Doe maar een jus d’orange’, antwoordde ze spontaan.

Vijf frank graag

Na een volgens haar ‘normaal’ gesprek, gebeurde iets ongewoons: er kwam ineens een rekening op tafel. Of ze even de jus wilde betalen. Vijf frank graag. Perplex betaalde de kandidaat en verliet de zaal.

Niets voor niets!

Een normale procedure, bevestigt de gastvrouw tegenover de krant. ‘Dat een drankje wordt aangeboden, betekent nog niet dat het gratis is. We hebben veel sollicitanten en die nodigen we graag uit. Maar we kunnen er niet aan beginnen om iedereen gratis drankjes aan te bieden!’

Niet serieus

Daar komt bij dat veel kandidaten niet serieus solliciteren, zegt ze. ‘Die moeten van het arbeidsbureau. We hebben soms zulke gevallen. En wie eigenlijk geen interesse in de baan heeft, willen we niet extra ondersteunen. Alleen bij langere gesprekken, als iemand echt uitzicht heeft op een baan, zijn wij bereid de drankkosten voor onze rekening te nemen.’

Reacties

Het verhaal van sollicitant A.L. leidde in Zwitserland al tot tal van ongelovige reacties. Zo keurt 93 procent in een poll van de krant de handelswijze van het restaurant af. Eén van de lezers vermoedt zelfs een extra inkomstenbron van de horecagelegenheid: ‘Met 10 sollicitanten per dag toch weer een lucratief inkomen!’

Lees meer over de candidate experience:

Foto via Flickr.com

Steeds meer cao’s besteden aandacht aan participatiewet

Geschreven door

In bijna de helft van de dit jaar afgesloten cao’s staat een afspraak over mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Vorig jaar was dat nog maar zo in een derde van de cao’s.

Dat meldt werkgeversvereniging AWVN in haar maandelijkse cao-bericht. AWVN, als adviseur betrokken bij het merendeel van alle 900 Nederlandse cao’s en arbeidsvoorwaardenregelingen, verwacht dat het aantal van zulke afspraken nog verder toeneemt naarmate het cao-seizoen vordert.

Wajongers

De afspraken in de cao’s gaan bijvoorbeeld over bijzondere doelgroepen als Wajongers en andere (gedeeltelijk) arbeidsongeschikten. Door de afspraken te maken, komt het bedrijfsleven een belofte na uit het Sociaal Akkoord van 2013. Ook wordt het hierdoor minder waarschijnlijk dat werkgevers een verplichting krijgen om een bepaald aantal arbeidsgehandicapten in dienst te nemen, de zogenoemde ‘Quotumwet’.

Aan de slag

AWVN leidt zelf een project om mensen met een arbeidsbeperking aan de slag te krijgen: werkgevers gaan voor inclusief. Een van de onderdelen daarvan is Onbeperkt aan de slag, een platform waar werkgevers en werknemers met een arbeidsbeperking elkaar moeten kunnen vinden.  Het is een soortgelijk initiatief als Participatiewerkt.nl, vacaturebank voor de Participatiewet.

Nog niet hard

Uit onderzoek van die laatste site blijkt dat het aantal specifieke vacatures voor mensen met een arbeidsbeperking nog tegenvalt, alle goede cao-afspraken ten spijt. Zo waren er in januari slechts 15 vacatures en in februari 35 vacatures waarin mensen met afstand tot de arbeidsmarkt nadrukkelijk werden opgeroepen te solliciteren.

Instemming

Eerder deze maand stemde overigens de Eerste Kamer wel (met zeer ruime meerderheid) in met het wetsvoorstel ‘Banenafspraak en Quotum Arbeidsbeperkten’ (BQA). Deze wet regelt hoe de gemaakte afspraken uit het Sociaal Akkoord over extra banen voor mensen met een arbeidsbeperking worden uitgevoerd en nageleefd. Het kabinet, werkgevers en werknemers zijn vorig jaar in het dat akkoord overeengekomen om tot 2026 voor deze groep in totaal 125.000 extra banen beschikbaar te stellen aan mensen die niet in staat zijn zelfstandig het wettelijk minimumloon te verdienen.

Evaluatie eind 2016

Eind 2016 wordt voor het eerst gekeken of de toegezegde banen daadwerkelijk zijn gerealiseerd. Als dit niet is gelukt, treedt de quotumwet in werking. Bedrijven met 25 of meer werknemers krijgen dan een heffing van 5.000 euro per niet ingevulde werkplek per jaar.

Lees meer over de Participatiewet:

Foto via Flickr.com

Erik Bakker: Senior Consultant / Partner

Geschreven door

Oude situatie

Oude functie : General Manager Noord en Oost
Oude werkgever YER

Nieuwe situatie

Nieuwe functie : Senior Consultant / Partner
Nieuwe werkgever : Target Search

Ingangsdatum : 1 februari 2015

Namens Target Search bemiddel ik ambitieuze executives naar een nieuwe uitdaging in de sectoren Handel en Industrie. Mijn kennis en ervaring op high-end Recruitment & Search in dit segment pas ik toe in de regio Noord/Oost/Midden Nederland.

Marco Dalmeijer: Recruitment Marketing Manager

Geschreven door

Oude situatie

Oude functie : Employer Branding Deloitte
Oude werkgever Deloitte

Nieuwe situatie

Nieuwe functie : Recruitment Marketing Manager
Nieuwe werkgever : Accenture

Ingangsdatum : 16-04-2016

Verder bouwen aan de employer brand van Accenture als the place to work!

Nicolette van Alebeek: Communicatieadviseur sociale & digitale media

Geschreven door

Oude situatie

Oude functie : Online Marketeer
Oude werkgever Nederlandse Spoorwegen

Nieuwe situatie

Nieuwe functie : Communicatieadviseur sociale & digitale media
Nieuwe werkgever : Gemeente ‘s-Hertogenbosch

Ingangsdatum : 26 mei 2015

In de rol van communicatieadviseur sociale & digitale media geef ik, zowel intern als extern, invulling aan de communicatie- en socialmediastrategie van de gemeente ‘s-Hertogenbosch en de daarop gebaseerde activiteiten.