‘Aandacht voor flex vereist nieuwe kijk op employer branding’

Nu flex steeds belangrijker wordt op de arbeidsmarkt, moeten organisaties niet alleen hun employer branding, maar ook hun internal branding daarop inrichten.

Dat zegt Heleen Stoevelaar, dagvoorzitter van De Wereld Werft. ‘De wereld verandert en de arbeidsmarkt verandert mee. Voor werkgevers is het zaak daarop in te spelen en, beter nog, op die veranderingen te anticiperen. Niet alleen je recruitmentstrategie, maar ook je employer branding moet aansluiten op deze ontwikkelingen.’

Van vast naar flex

Stoevelaar ziet twee tendensen in de markt. ‘Aan de ene kant zie je dat veel werkgevers een ingrijpende verschuiving doorvoeren van vast personeel naar een meer flexibele invulling. Al jaren kennen we flex voor seizoensgebonden arbeid en voor vervanging bij afwezigheid/verlof.  Nu zijn er tal van functies ten opzichte van vroeger die ook  flexibel kunnen worden ingevuld. Denk bijvoorbeeld aan ICT, maar ook DTP, Communicatie en HR zijn voorbeelden die niet meer weg te denken zijn uit het flex/interim domein.’

Flex als versterking van je merk

Aan de andere kant ziet ze ook een tegenbeweging, waarbij werkgevers juist meer en meer focussen op hun vaste krachten en flexkrachten voornamelijk gebruiken ter versterking van de vaste kern. ‘Zij zoeken heel bewust naar externe inhuurkrachten met specifieke kennis en expertise die het vaste personeel verder kunnen opleiden en ontwikkelen. Flex wordt hierbij gebruikt om het merk te verrijken en te verstevigen.’

Van werkgeversmerk naar opdrachtgeversmerk

Het grotere aandeel van flex op de arbeidsmarkt heeft als gevolg dat ook je Employer Branding moet veranderen, stelt Stoevelaar. ‘Werkgevers die zich begeven op de flexmarkt, realiseren zich vaak niet dat een werkgeversmerk iets anders is dan een opdrachtgeversmerk. Zzp’ers kiezen hun opdrachten op basis van heel andere overwegingen dan kandidaten voor een vaste baan. Zo zijn voor een zzp’er naast een goede naam van de opdrachtgever ook belangrijke randvoorwaarden van belang: een vlotte betaling en een inhoudelijk interessant project bijvoorbeeld.’

Intern en extern binden en boeien

Natuurlijk is het belangrijk hoe je je als werkgever naar buiten toe positioneert, maar zeker zo waardevol is het om voldoende aandacht te geven aan Internal Branding, zegt ze daarom. ‘Wat straal je als werkgever uit naar je huidige medewerkers, vast en flex, hoe geef je handen en voeten aan je retentiebeleid en hoe ga je om met je alumni? En daarom horen wat mij betreft de flexkracht en de interimmer ook gewoon op je nieuwjaarsborrel en dienen zij ook een kerstpakket te krijgen. Reken maar dat dat wat doet voor je werkgeversmerk!’

De juiste wegen kennen

Stoevelaar: ‘Als straks de recessie voorbij is, voorzie ik een enorme strijd op de arbeidsmarkt, zeker als het gaat om schaarse talenten. Wil jij als winnaar uit de bus komen, dan moet zorgen dat je je als werkgever en opdrachtgever stevig positioneert. Het is belangrijk dat jij als organisatie de juiste wegen kent. Zodat je precies die krachten die jij als organisatie nodig hebt  kunt vinden, bereiken, aantrekken en met jou verbinden.’

Opgeladen door De Wereld Werft

Heleen Stoevelaar is een ervaren werving- en selectieconsultant, interim recruiter en eigenaar van Best Selector. Net als vorig jaar is zij dagvoorzitter van De Wereld Werft. ‘Voor mij hét event van het jaar op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie en recruitment. Ook dit jaar belooft het weer een inspirerende en leerzame dag te worden. Er komen sprekers vanuit diverse achtergronden en allemaal hebben ze een eigen visie en een eigen best practice. Dat vind ik nou zo leuk aan De Wereld Werft: je krijgt de kans iedereen (weer) te ontmoeten, allerlei verschillende verhalen te horen en deze met elkaar te verbinden. Ik kom er altijd helemaal opgeladen en weer een stukje wijzer vandaan.’

IngangDe inschrijving voor De Wereld Werft is geopend.Het jaarlijkse evenement van Werf& vindt dit jaar plaats op 11 december.

Inschrijven kan hier.

Nu ook ochtendprogramma

Naast het reguliere middagprogramma van 12.00 uur is De Wereld Werft dit jaar voor het eerst uitgebreid met 2 verdiepende masterclasses in de ochtend. Rob de Laat van MS Staffing verzorgt de masterclass ‘Professioneel inhuren van flexibele arbeid‘ en Bertrand Prinsen van Labor Redimo de masterclass ‘Integraal organiseren van (human) resources‘.

Stel je eigen breakout-programma samen

Naast het plenaire programma met sprekers van onder meer Booking.com en Alliander kun je je eigen breakout-programma samenstellen. Het aantal plaatsen bij deze breakouts is beperkt, dus reserveer een stoel door je in te schrijven.

 

 

Kandidaat wil dolgraag persoonlijker contact met recruiter

Als er iets is dat kandidaten willen van een sollicitatieproces, dan is het dat het persoonlijker wordt.

Ruim 2 op de 3 mensen verwacht zelfs een telefoontje na een sollicitatie, blijkt uit recent onderzoek van CareerBuilder onder werkgevers en werkzoekenden, dat is vastgelegd in het e-boek How Candidate Experience Is Transforming HR Technology. Zo’n 62 procent van de kandidaten zegt minstens een meer persoonlijke aanpak te verwachten dan ze nu krijgen.

grafiek 0 expects a call
Enkele andere opmerkelijke bevindingen uit het onderzoek:

  1. Ongeveer 60 procent van alle sollicitatieprocessen duurt 2 weken tot 1 maand. Slechts 15 procent duurt korter dan 2 weken, een kwart duurt langer dan een maand
  2. Ongeveer 60 procent van de werkgevers heeft een cost per hire van nog geen 3.000 dollar (zo’n 2.500 euro), terwijl ongeveer 20 procent geen idee heeft van de kosten.
  3. Ongeveer 60 procent van de werkzoekenden zegt wel eens een sollicitatieproces te hebben afgebroken vanwege de lengte van de vragenlijst.
  4. De meeste kandidaten vinden het sollicitatieproces te lang duren.

In grafieken:

#1. De lengte van het sollicitatieproces: 25% langer dan een maand:

grafiek 1 career hoe lang het duurt

#2. De cost per hire: slechts 2% meer dan 10.000 dollar

grafiek 2 cost of hire

#3. De meeste kandidaten willen minder vragen: 10 vragen is echt wel genoeg

grafiek 3 vragenlijsten

#4. Hoe vinden jullie de online sollicitatieformulieren?

grafiek 4 lengte sollicitatieproces

Meer info: How Candidate Experience is Transforming HR Technology

Foto via Flickr.com

 

 

Brainportbedrijven bundelen krachten in zoektocht naar techneuten

Met een heuse TalentBox hebben bedrijven en organisaties uit de Brainport-regio Eindhoven recent hun krachten gebundeld om wereldwijd, schaarse technologen en IT’ers aan te trekken.

De Brainport talentBOX is een digitaal platform dat werkzoekenden op MBO+-niveau automatisch matcht met passende vacatures en dat werkgevers in staat stelt goed gekwalificeerde kandidaten te behouden voor de regio, ook al hebben zij zelf niet meteen een passende functie voor hen. Het profiel van een sollicitant die op een bepaald moment net niet past bij de ene werkgever wordt – na zijn of haar goedkeuring – opgenomen in de gezamenlijke talentBOX en komt zo onder de aandacht van een andere werkgever waar hij of zij mogelijk wel past.

Brainport Talent Centre

De talentBOX is een initiatief van het Brainport Talent Centre, een samenwerkingsverband van bedrijven, onderwijs- en kennisinstellingen en overheden uit de regio Eindhoven en andere delen van Nederland. Het Brainport Talent Centre heeft als doel wereldwijd, schaars talent aan te trekken en te behouden. Tot de deelnemers behoren onder meer ASML, Holst Centre, Bosch, NTS-Group, Smits Machinefabriek en TNO.

Aantrekkelijk vestigingsklimaat

‘Over de juiste mensen beschikken is enerzijds van groot belang voor het voortbestaan van de bedrijven en anderzijds voor verdere groei’, aldus Yvonne van Hest, programmamanager bij Brainport Development. ‘Ook leidt de aanwezigheid van goed gekwalificeerde tech- en IT-professionals tot een gunstig investerings- en vestigingsklimaat en dat maakt zowel de Brainport als Nederland aantrekkelijk voor internationale bedrijven.’

Brainport Communities

Naast de talentBOX wordt in de loop van volgend jaar bovendien gestart met de opzet van de zogenoemde Brainport Communities, inhoudelijke netwerken waarin experts van over de hele wereld hun kennis en ervaring over tech- en IT-onderwerpen kunnen delen. Zo zien potentieel werkzoekenden wat Brainport hen te bieden heeft.

Samen sterker

‘De bedrijven en organisaties werken samen in het Brainport Talent Centre omdat zij dan simpelweg veel sterker staan op de wereldwijde arbeidsmarkt’, stelt Van Hest. ‘De vraag naar tech- en IT-professionals is groot en zal de komende jaren alleen nog maar toenemen. We hebben te maken met vergrijzing en er kiezen nog steeds te weinig mensen in Nederland voor een tech- of IT-opleiding. Daarnaast ligt het probleem niet alleen bij starters, juist ook het tekort aan ervaren mensen stijgt. Deze schaarste aan geschikte capaciteit vereist innovatieve manieren om de nationale en internationale arbeidsmarkt te bewerken.’

En met de TalentBOX heeft de regio zo’n innovatieve manier te pakken, wil ze maar zeggen.

Meer van zulke verhalen?

Lees elke week de Nieuwsbrief van Werf& en blijf op de hoogte van alles wat er gebeurt op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie en recruitment! Doe het nu, het is gratis en je mist nooit meer iets!

Waarom wordt er nog zoveel geprutst aan de sollicitatietafel?

Een groepje vragenstellers tegenover een kandidaat. Nog steeds zijn er hordes recruiters die erin geloven. Waarom doen ze dat toch, vraagt Jeroen Riemeijer zich af.

Ik kan nu wel weer een verhaal vertellen over hoe wij vroeger selecteerden, maar dat voegt niet veel toe. Ik vertel dus ook niet dat de HR-manager ooit de vragen stelde en dat wij dan nog even door de gang liepen voor de noodzakelijke checkup. Je ziet het tenslotte in één seconde: past hij of zij in het team, of is er sprake van een verkeerde bloedgroep?

Je ziet het zo. Meestal.

In feite is er in al die jaren geen sodemieter veranderd. Er zitten nog steeds mensen aan de sollicitatietafel die geen flauw benul hebben van de waarde van een goede vraag. Nog steeds zijn hele volksstammen ervan overtuigd dat het een prima idee is om 3 of zelfs 4 vragenstellers onbarmhartig tegenover de kandidaat te laten plaatsnemen. Ieder met zijn eigen papiertje voor zich, waarop wat vragen zijn geschreven die de avond van tevoren zijn gegoogled. Worstelend met wie eerst mag. Zelfs van een vooroverleg is vaak geen sprake. Even bij elkaar om de kerncompetenties door te nemen en de rollen te bepalen.

Het is zo vreselijk jammer dat dit nog steeds gebeurt en dat de sollicitant daardoor ook nu vaak nog als oud vuil wordt behandeld. Het is 2014.

Toen ik mij vorige keer gematigd kritisch over dit onderwerp uitliet kreeg ik direct een telefoontje van het NVP. ‘U begrijpt er niets van’, zei het getergde lid van de commissie. ‘U weet niet waarover u het heeft in uw columns. Want u gaat eraan voorbij dat er een sollicitatiecode bestaat. En daar houden de bedrijven zich aan. Dus u moet niet van die onzin schrijven.’

Hoe naïef kun je zijn? Je stelt een code op en dan is alles goed. Dan klopt het allemaal. Probleem opgelost. Iedereen houdt zich eraan.

Was het leven maar zo makkelijk, vriend. Ik wilde hem nog vragen: welke heldere geest heeft jou ooit voor deze baan geselecteerd? Maar toen had hij al opgehangen.

Deze column is geschreven door Jeroen Riemeijer, zelfstandig hr-consultant bij onder meer Sanoma en de TU Delft, initiatiefnemer van Intransition en vaste columnist bij Werf&.

Lees ook zijn eerdere columns:

Foto via Flickr.com

300x300-Werf27Deze column verscheen in het meest recente Werf& magazine, dat gaat over matching. Nooit meer iets missen? Neem nu een abonnement.

 

In 9 stappen naar een actieve Talent Community (whitepaper)

Het aantrekken, verbinden en behoud van (jong) talent is dé onderscheidende factor voor succes en groei van organisaties, nu en in de toekomst. Organisaties zijn zoekende hoe ze het proces van verbinden en betrokken houden van de juiste talentvolle mensen kunnen vormgeven, of dit nu (toekomstige) eigen medewerkers zijn of zelfstandigen. In dit whitepaper lees je hoe je in 9 stappen naar een actieve Talent community komt. (meer…)

TRU en RIDE slaan handen ineen – en wij geven kaarten weg

‘De leukste dag voor iedereen in de recruitment industry’ komt er weer aan, op donderdag 20 november. En wij mogen 3 keer 2 kaarten weggeven.

Logo TRURIDETot twee jaar geleden werd in Amsterdam jaarlijks het Recruitment Industry Dance Event gehouden, dat 6 jaar lang was uitverkocht en in 2012 liefst 1.200 bezoekers trok. Ook vond in Amsterdam 8 jaar lang elk jaar wel een keer TRU plaats, The Recruiting Unconference, een conferentie zonder presentaties en zonder powerpoints, en bij voorkeur door mensen zonder pak.

Uniek

De organisaties van de twee onconventionele recruitment-evenementen hebben nu besloten de handen ineen te slaan, en organiseren nu een nieuw festival: TRURIDE. Ze afficheren het zelf als ‘wereldwijd uniek’- en zonder tegenbericht nemen we dat graag voor waar aan. De andere claim ‘de leukste dag voor iedereen in de recruitment industry’ moet nog bewezen worden, maar de voortekenen zijn in elk geval gunstig.

20 november

Wat gebleven is, is de locatie: Amsterdam. Al is die wel in tweeën verdeeld. Overdag vinden de inhoudelijke sessies plaats bij Independent Recruiters, ‘s avonds wordt er gedanst en geborreld en genetwerkt in de Escape aan het Rembrandtplein. De datum van het evenement is dit jaar: 20 november.

Droom komt uit

‘My dream comes true‘, zegt Bill Boorman, oprichter van TRU. ‘Dit is wat ik in gedachten had toen ik met TRU begon.’ Voormalig RIDE-organisator Rob van Elburg sluit zich hier bij aan. ‘Dit is een vorm die nog jaren vooruit kan.’

Tickets

Kaarten voor het dagprogramma zijn te verkrijgen via een van de sponsoren: Vonq, Compagnon, Broadbean Technology, Otys, RAVE-cruitment, Appical, Jobfeed, Epeople, Expand Online, Wannaflex, Textkernel, Carerix, People Sourcing Crew, Kelly OCG of Independent Recruiters. Kaarten voor het feest zijn te verkrijgen via www.truamsterdam.com. Alle praktische informatie over TRURIDE is hier ook te vinden.

Vrijkaarten

Als Werf& mogen we ook nog 3 x 2 vrijkaarten voor het avondprogramma weggeven, aan diegenen die het eerst reageren. Interesse? Stuur dan zo snel mogelijk een mail!

Of bekijk onderstaand filmpje voor een impressie van RIDE 2012:

Of bekijk het filmpje van TRU:

Foto boven via Flickr.com

CV-OK richt nieuwe screening meer in op flexkracht

CV-OK, een bedrijf dat groot is in screeningssoftware voor nieuwe medewerkers, heeft een update uitgebracht: Next Generation Software.

Vijf jaar geleden is het bureau gestart met de ontwikkeling van een softwaresysteem dat snel en efficiënt gegevens van aankomende medewerkers moet valideren. In de jaren die volgden zijn allerlei ervaringen opgedaan die nu tot het nieuwe systeem hebben geleid, dat sneller en flexibeler belooft te zijn. ‘Waar de markt vijf jaar geleden vooral bestond uit een instroom van vaste arbeidskrachten zien wij nu een groei in flexibele kandidaten zoals ZZP’ers’, zegt Bart Bijkerk, partner van CV-OK. ‘Zij vragen om een ander soort screening: sneller, want vaak moeten zij direct aan de slag kunnen. Flexibele kandidaten worden vaak maar voor een korte periode ingezet, waarna zij weer ergens anders gaan werken. In dit geval is het hergebruik van kandidaat-data een handige functie.’

Ook bedrijven screenen

Een andere eigenschap van CV-OK Next Generation Software (NXG) is dat niet alleen personen kunnen worden gescreend maar ook bedrijven. Bij de inzet van bijvoorbeeld uitzend- of detacheringsbureaus biedt een kredietwaardigheidscheck van de leverancier de inlener meer zekerheid. Een korte opsomming van andere nieuwe functies:

  • meer flexibiliteit voor de klant, ook wat betreft eigen instellingen
  • toevoeging ‘Mijn CV-OK’: een kluis-omgeving met de mogelijkheid om gevalideerde gegevens opnieuw te gebruiken
  • screenen van bedrijven
  • meer gedigitaliseerde documenten, waaronder de ‘toestemmingsverklaring’
  • vereenvoudigde aanmelding van kandidaten
  • vereenvoudigde periodieke screening van bestaande medewerkers (in-employment screening)
  • eenvoudige audit- en rapportage mogelijkheden

Foto via Flickr.com

‘Een goede ervaring voor de mobiele werkzoeker is cruciaal’

Mobiele bezoekers van een werkenbij-site een goede ervaring geven, dat is de belangrijkste uitdaging voor recruiters in 2015.

jacco v‘Anno 2015 moet dat echt op orde zijn omdat dit type bezoek, via smartphones en tablets, dominant is.’ Dat zegt recruitmentexpert Jacco Valkenburg, bekend van recruitingroundtable en het boek Recruitment via Social Media. Drie vragen aan hem, in aanloop naar De Wereld Werft, waar hij interactief 5 best practices op social mediagebied zal behandelen.

#1. Zonder alvast al te veel te verklappen, wat is de belangrijkste boodschap die je de bezoekers van De Wereld Werft wil meegeven?

‘Mijn belangrijkste boodschap is dat sociale media inzetten voor arbeidsmarktcommunicatie en recruitment niet lastig hoeft te zijn en zeer effectief kan zijn.’

#2. Heb je recente praktijkvoorbeelden gezien die die boodschap ondersteunen? 

‘Ja, die heb ik vele. Maar ik zal niet alleen minstens 5 van die best practices laten zien van goed gebruik van sociale media, ik wil ook proberen de deelnemers te stimuleren hun eigen ervaringen ook te delen, of de best practices die zij kennen.’

#3. Hoe ontwikkelt de arbeidsmarkt zich volgens jou? Waar staan we in 2020?

‘In 2020 is de focus veel meer verschoven van kwantiteit, via job marketing en adverteren op meerdere jobboards, naar het vinden van kwalitatieve kandidaten. Van adverteren en gevonden worden als organisatie naar vinden van kandidaten via (online) sociale netwerken, interne doorstroom en employee referrals.’

De inschrijving voor De Wereld Werft is geopend. Het jaarlijkse evenement van Werf& vindt dit jaar plaats op 11 december. Tot en met 11 november profiteer je van vroegboekkorting, dus wacht niet te lang met inschrijven.

Of bekijk hier alvast een filmpje van Jacco, voor RTL, bij de beursgang van LinkedIn:

Grote foto via Flickr.com

Vrije dagen meest geliefde secundaire arbeidsvoorwaarde

Extra vakantiedagen zijn de meest geliefde secundaire arbeidsvoorwaarde bij werkgevers om werknemers voor zich te winnen.

Aanvullend verlof in de vorm van meer vakantie- en ATV/ADV dagen wordt ruim twee keer zo vaak genoemd in vacatures die op dit moment openstaan als materiële extra’s zoals een leaseauto of laptop. Naast extra verlof worden ook opleidingsmogelijkheden en extra financiële beloningen vaak genoemd als aanvullende arbeidsvoorwaarde, in een onderzoek van vacaturezoekmachine Adzuna.nl naar de secundaire arbeidsvoorwaarden die organisaties bieden.

16 tot 20 extra vakantiedagen

De aandacht voor vrije dagen heeft vooral te maken met de wens van werkgevers een goede werk/privé balans te bieden, zegt de vacaturezoekmachine. Voor het onderzoek, dat in oktober 2014 is uitgevoerd, zijn meer dan 125.000 actuele vacatures die in Nederland openstaan geanalyseerd, om de secundaire arbeidsvoorwaarden die werkgevers bieden om nieuwe werknemers aan zich te binden in kaart te brengen. In het onderzoek is ook gekeken naar het aantal extra vrije dagen dat wordt geboden om nieuwe werknemers over de streep te trekken. In 40 procent van de gevallen gaat het om 1 tot 5 dagen extra bovenop het wettelijk minimum van 20 dagen, zoals blijkt uit onderstaande infographic.

secundaire arbeidsvoorwaarden onderzoek oktober 2014

‘Nederlandse werkgevers lijken het belang van een gezondere verhouding tussen werk en privé voor werknemers te herkennen’, zegt Rik Langerak, country manager van Adzuna in Nederland. ‘Toptalent laat zich bij een keuze voor een werkgever niet alleen meer leiden door materiële extra’s zoals een auto of laptop. Een groot deel van de beroepsbevolking verkiest een gezonde werk/privé balans bijvoorbeeld boven een salarisverhoging. Door hierop via de arbeidsvoorwaarden in te spelen, hopen werkgevers competitief te zijn in de strijd om toptalent. Daarnaast proberen werkgevers nieuwe werknemers aan te trekken door de reis van en naar het werk aantrekkelijk te maken. Dit gebeurt onder meer door een reiskostenvergoeding, leaseauto of fietsplan als arbeidsvoorwaarde aan te bieden.’

De complete top 10 meest genoemde secundaire arbeidsvoorwaarden:

 

Arbeidsvoorwaarde

Aantal vacatures

verlof

4285

opleidingsmogelijkheden

3836

extra beloning

3785

reiskostenvergoeding

3655

flexibele werktijden

2464

lease-auto

2022

laptop/telefoon

1174

uitjes/borrels

992

thuiswerken

457

fietsplan

446

 

Foto boven via Flickr.com

Wat is het toch dat hotels zo opvallend recruiten?

Terwijl een Rotterdams hotel een Magneet wint, gaat een Amsterdams hotel er met de recruitment-aandacht vandoor.

Hotel V, dat twee boetiekhotels in de hoofdstad exploiteert, heeft namelijk een hilarisch filmpje op internet gezet over de zoektocht naar een nieuwe reservations manager. Het filmpje is de afgelopen maand behoorlijk viral gegaan.

‘Grappig dat het zo wordt opgepikt’, zegt Jan Stuurman, de general manager van het hotel. Over de reden van de recruitmentvideo is hij kort. ‘Omdat het leuk is!’ Het bedrijf heeft een traditie van filmpjes maken, voegt hij toe. ‘Dat zit in de genen.’  De reacties noemt hij ‘overweldigend en positief.’ Maar of de nieuwe Amanda al gevonden is, laat hij toch nog even in het midden.

En voor de liefhebbers, om ook nog een beetje 010-020-strijd te ontwikkelen, hierbij ook het filmpje van het Rotterdamse hotel Nhow. Oordeelt u zelf: