Maak een verpletterende eerste indruk

Iemand verleiden om bij jouw organisatie te solliciteren is de optelsom van tientallen eerste indrukken die worden gevormd in een lange periode, beginnend bij een eerste contactmoment tot en met de eerste werkdag en de eerste 100 dagen die daarna komen. Eén slechte indruk binnen arbeidsmarktcommunicatie is vaak meteen een ‘show stopper’ of in dit geval een ‘sollicitatie stopper’. Ik geef je in deze serie een groot aantal voorbeelden hoe je als werkgever de eerste indruk van een (potentiële) werknemer kunt beïnvloeden. (meer…)

Hilde Haems : Chief HR Officer

Oude situatie

Oude functie : senior consultant
Oude werkgever ROI²

Nieuwe situatie

Nieuwe functie : Chief HR Officer
Nieuwe werkgever : SD Worx

Ingangsdatum : 1 februari 2014

Als Chief HR Officer zal Hilde deel uitmaken van het Executive Committee van SD Worx.en zal de organisatie begeleiden op haar pad van duurzame groei naar een internationale HR-services provider

Ron Meelen: Program Manager Employer Branding and Social Recruiting

Oude situatie

Oude functie : Manager Talent Sourcing
Oude werkgever Philips

Nieuwe situatie

Nieuwe functie : Program Manager Employer Branding and Social Recruiting
Nieuwe werkgever : DSM

Ingangsdatum : 1 januari 2014

Definiëren en implementeren van de Social Recruiting, Sourcing en Employer Branding strategie.

Bootcamp: Werk transformeert. Hoe kun je meeveranderen?

Het werk en hoe wij in ons werk staan zijn veranderd. Dat geldt niet alleen voor de kenniswerker die thuis kan werken of voor al die ZZP’ers, maar ook voor de winkelmedewerker die door de opkomst van Facebook medeverantwoordelijk is geworden voor naamsbekendheid en klantbeleving. Werk lijkt meer en meer door technologie te worden overgenomen. Zijn er trends te duiden? Wat zijn de consequenties voor de arbeidsmarkt? Welke antwoorden biedt de markt op dit moment al? Wat gebeurt er in het HR veld? Bereiden zij zichzelf of hun medewerkers hier op voor of denken ze dat het hun bedrijf of functie niet raakt? (meer…)

War for talent blijft vooralsnog uit

Op lange termijn zal sprake zijn van schaarste op de arbeidsmarkt, maar de daling van de Nederlandse beroepsbevolking is minder sterk dan verwacht. Op middellange termijn is een ‘war for talent’ dan ook niet waarschijnlijk. Dit komt door een combinatie van de beperkte economische groei, voortgaande automatisering,  stijgende arbeidsparticipatie onder ouderen en een langer doorwerkende beroepsbevolking. ABN AMRO concludeert dit in het rapport ‘De kwantitatieve ontwikkeling van de Nederlandse beroepsbevolking’ dat vandaag is gepubliceerd. (meer…)