Behoefte aan technisch talent? Zet niet in op allround technici, adviseert ROVC, maar zoek liever mensen met voldoende lerend vermogen en motivatie. 3 stappen naar meer succes.
Technici zijn in Nederland bijna niet aan te slepen. Er is een groeiende vraag naar technisch personeel, maar er zijn nauwelijks kandidaten. In de installatiebranche maakt 46% van de werkgevers zich (grote) zorgen over kwalitatieve en kwantitatieve tekorten, in de transport en logistiek is dit 45%. In 35% van de groothandels wordt vooral een kwalitatief tekort gevreesd, net als bij 32% van de bedrijven in de maritieme sector, blijkt uit de ROVC TechBarometer, een onderzoek onder ruim 1.000 respondenten uit de sector.
Concurrentiepositie onder druk
Dat leidt tot fikse problemen. ‘De groei van het vakgebied wordt geremd, waardoor ook de concurrentiepositie van de Nederlandse industrie onder druk komt te staan’, aldus ROVC-salesmanager Maartje Mikx.
Eerst in eigen netwerk
Uit onderzoek van het trainingsinstituut voor de technische sector blijkt dat met name ‘uitdagende werkzaamheden’ voor technici een belangrijke factor zijn bij de keuze voor een nieuwe baan (70%). Ook ontwikkelmogelijkheden (58%) en salaris (50%) spelen een grote rol. ‘En opvallend is dat 64 procent aangeeft dat hij de zoektocht naar een nieuwe baan begint binnen zijn eigen netwerk.’
Een flinke dosis motivatie, graag
Volgens Mikx zouden technische bedrijven vaker hun wervingsbeleid moeten aanpassen op de nieuwe realiteit. ‘Kijk goed welke competenties nodig zijn. De allround technicus, waar velen naar zoeken, is niet altijd de beste optie. Organisaties kunnen vaak beter kiezen voor iemand met voldoende lerend vermogen en een flinke dosis motivatie.’
3 stappen naar succes
Mikx noemt 3 stappen om succesvol nieuw technisch personeel aan te trekken:
Stap 1. Bepaal het functieprofiel
‘Kijk voordat je je zoektocht start naar de huidige en toekomstige behoeften van je organisatie. Welke technieken en vakdisciplines gebruik je? Welke competenties heb je al in huis? En welke competenties mis je nog? Wat heb je straks nodig? Een beroepsprofiel zoals hieronder geeft per vakdiscipline en per niveau (starter, medior of senior) aan wat de gewenste competenties zijn binnen een bepaalde functie.’
Stap 2. Stel de vacature op
‘Als je het functieprofiel hebt bepaald, kun je de vacature opstellen. Technici zeggen dat zij een baan zoeken met uitdagende werkzaamheden en ontwikkelmogelijkheden. Benadruk dit dan ook in de vacature. Benoem bijvoorbeeld concrete technieken waarmee de technicus mee aan de slag gaat. Ook expliciet verantwoordelijkheden en ontwikkelmogelijkheden benoemen werkt goed. Noem bijvoorbeeld specifieke cursussen die de kandidaat mag volgen.’
Stap 3. Zet de vacature uit
‘Veel technici beginnen de zoektocht naar een nieuwe baan binnen het eigen netwerk. Zet vacatures dus altijd uit via sociale media of op het intranet. En bedrijven kunnen natuurlijk ook eigen medewerkers, leveranciers en partners inzetten om de vacature te delen.’
Voldoende rendement in opleiden
Technici kun je het best selecteren op basis van motivatie, betrokkenheid en lerend vermogen, aldus Mikx. ‘In de TechBarometer geeft een kwart van de technici aan al langer dan 20 jaar bij dezelfde werkgever te werken. Ze blijken bovendien niet alleen loyaal aan hun werkgever, maar ook trouw aan hun functie. Dat betekent dat investeren in een opleiding voor hen voldoende rendement oplevert.’
‘Af’ zijn hoeft dus niet
Kortom: ‘De technicus die je wilt aannemen hoeft niet ‘af’ te zijn’, zegt ze. ‘Opleidingen, uitdagingen en ontwikkelmogelijkheden trekken hem of haar net zo goed aan. En ook voor de werkgevers werkt dit positief, omdat je de technicus dan kunt opleiden naar je eigen specifieke behoeften. De bovenstaande stappen zorgen zo voor een technisch personeelsbestand dat alle competenties dekt, met een groot lerend vermogen. Dit biedt mogelijkheden voor de toekomst.’
Dit verhaal verschijnt mede naar aanleiding van de Inspiration Day, die ROVC jaarlijks organiseert en dit jaar op 20 april plaatsvond. Foto boven via TechniekBeeldbank.